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二世代職場:「70」PK「80」

2008/12/6 15:43:00 41893

職場のこの2つの言葉は関係がない人に対してよくあこがれています。寒窓は十数年で、やっと自分の能力で自分の空を切り開くことができます。

職場

の人はよくこのようなあか抜けしていないで、平然としていて、このような雄壮な志がなくて、彼らはあるいはしきりに求めて、あるいは努力してもがいて、その年の雄壮な志はとっくに大半をすり減らしました。


 
     

二世代の職場の本音:

80後

Vs

70後


   
    
   
     

職場

この2つの言葉は関係がない人に対してよく憧れています。寒い窓は十数年で、やっと自分の能力で自分の空を切り開くことができます。そして、正身で職場にいる人に対しては、往々にしてこのようなスマートで平然としていません。

これです

職場

城壁が作った城内と城外は老若男女を問わず、その中で自分の理想と目標のために奮闘しています。城外の人たちはこの城壁に入るために準備をしています。彼らの間は厚い城壁を隔てています。


   
    
   

唯一のショー

職業

一:小雨は1980年生まれで、大学はコンピュータ科学と応用を勉強しました。大学卒業後、杭州のある大学ソフトウェア学院の大学院生に合格しました。卒業後、就職の工程で上海のある外資企業の採用通知を受けました。通知を受けた時はとても楽しかったです。この仕事は比較的に体面がいいと思いました。クラスメートの間でも単調なほうがいいと思いましたので、当時はどう考えずに出勤しました。会社に行きました。会社に行きました。何日もなくて、彼の仕事を担当しました。いいえ、会社もあまり重視していません。提供された給料は相対的に低いです。この職場でしばらく苦労した後、どうやってこの現状を抜け出せばいいか分かりません。

小雨という言葉で自分は技術コースを走りたいですが、彼の発展に適したプラットフォームを見つけるのはとても難しいです。

そして自分は技術コースを歩きたいですが、一体こうやって行けばいいのですか?これからは職場の道が長いです。どうやって発展するのかは自分の最大の問題です。


   
    
   

唯一のショー

職業

企画機構のケース2:陳さんは1972年に生まれました。大学は機械専門です。大学を卒業してから杭州のある会社に紹介されました。工装の技術設計に従事しています。しばらくしてから、この専門の仕事に興味がないと感じました。その後、この会社でゆっくりと財務部の計画と統計の仕事に移りました。同時に会計中級資格証明書とCPAの証明書を取りました。

退職してからずっと杭州のある民営企業で出納と財務主管を担当しています。最近までこの数日間で退職を選択しました。陳さんを通じて、彼女がこの会社を離れる理由はこの会社の発展に限界があると思います。彼女個人にとってもそうです。

この会社を離れた後、彼女は非常に彷徨っていました。自分はここ数年の仕事がそれなりに向上していないと感じています。新しい知識も勉強していません。いつも元の場所で止まっています。突破を求めていますが、どうすればいいか分かりません。

また、自分の最初の仕事は友達が紹介してくれたので、二番目の仕事は自分で簡単に見つけられました。あまり気を使わなかったです。今は就職活動の大部隊の中のあの人たちと競争させたら、きっとまた競争します。


   
    
   

小雨と陳さんのような状況は、80後と70後の2世代がよく出会う状況を表しています。よくこの2世代は前者がまだ本格的に入っていないです。

職場

正规では、まだそばでいろいろ模索しています。后者は长い仕事のためにだんだん自分の职场コースを出てきましたが、発展が遅い、或いは一定の时间以降はどうやって発展するべきか全然分かりません。停滞するしかないです。この二つの世代の问题は前の段阶で自分を分析していません。自分をよく计画して、学校を卒业してから自分が何をするべきか全然分かりません。発展しました。

     

職場

道は難しくないです。易しくないと言います。みんなは心を静めて、前人の心の声を聞いて、自分の将来の職業道路に十分な準備をしてください。


   

中国の初代

キャリア

企画&カウンセリング機関である独之秀管理コンサルティング会社は、国内専門です。

キャリア

コンサルティングの権威機構と開拓者の一つを企画します。

独の秀会社は多くのベテラン職業コンサルティング専門家と人材資源管理専門家を集めています。

浙江大学の心理学部の教授チームに頼って、上海、杭州、深センの3つのコンサルティング業界のベテランの人から力を尽くして製造して、チームの陣容は巨大です。

長年の個人職業コンサルティングと企業人力資源管理コンサルティングの成功経験を持ち、2005年に業界唯一の職業コンサルティングサービスプロセス「十大監督」システムを成功させました。

 

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