Rudong Textile Industry Operation Observation: The Strength Of Reverse Current

Marché invisible

"Ma maison est une grande jacquard, est un produit de haut de gamme dans le textile, les ventes ne sont pas idéales."

Comme d 'autres entreprises textiles, face à la baisse de l' activité, Nantong Xilang Textile Co., Ltd est un sentiment d 'impuissance.Le Directeur général Zhou Bin a déclaré que les résultats de l 'année écoulée avaient baissé de 30 à 40% par rapport à l' année précédente.

The large jacquard is a large texture Fabric Using jacquard machine, with a single flower, two flowers, four flowers or more the same textile, and the number of filaments circulated from centaines to more mille."Les choses sont bonnes, mais les produits sont mis au point, les clients ne peuvent pas forcément les tenir."Zhou Bin a dit qu 'il n' y a pas d 'avantage absolu pour les textiles de haut niveau, la situation est plus forte que les gens.

Pour "superstone Bridge" de fournir des produits d 'appui, soumis au marché, également soumis à la clientèle de l' extrémité arrière, tels que de nombreuses entreprises textiles à l 'est du développement de liens de base.L 'histoire de Yoshiro, c' est aussi celle qui suit cette piste, mais elle a aussi sa propre histoire.

Dans le Guangdong, la société locale de l 'artisanat de fournir des tissus pour l' exportation de produits décoratifs en Europe et aux États - Unis, a travaillé pendant de nombreuses années.De la production de matières premières, de la clientèle au mode de vente, cette partie du produit est presque entièrement différente de la toile de jacquard, comme sur un arbre épousé avec deux fruits différents.

La matière première de ce tissu est la fibre chimique."Peut être utilisé dans l 'emballage de boîtes - cadeaux, la fabrication de seringues ou d' autres objets décoratifs, même s' ils ne sont pas de qualité élevée, mais sont utilisés dans des portes plus froides."Zhou Bin a dit qu 'il s' agissait d' un marché assez invisible où peu de véritables participants étaient présents.Il ne pense même pas qu 'on puisse se qualifier de marché.

En un sens, il a assisté à la croissance de ce marché invisible.Il y a de nombreuses années, alors que l 'usine produisait encore des tissus blancs, la livraison à kobridge, Zhejiang, où a rencontré un fabricant de tissu de technologie de rebondissement."C 'est un étudiant de l' université prestigieuse, qui commençait à peine à monter sur une moto pour voir là - Bas."Zhou Bin se souvient avec beaucoup d 'intérêt qu' à l 'époque, nous avions un tissu teint en or, et qu' il avait l 'oeil plus chaud, disant qu' il était préférable de faire des bijoux de Noël.

Dans le même temps, Zhou Bin a vu des opportunités commerciales, a organisé rapidement des voyages d 'étude à Guangdong pour voir l' ampleur du marché."Va parler à l 'usine d' artisanat locale et pose tes pieds."

Les principales caractéristiques du marché invisible sont sa taille réduite, sa demande stable et son monopole élevé.Selon Zhou Bin, dans tout le pays, ces usines d 'artisanat sont relativement concentrées à Dongguan, Zhejiang Yiwu et Tianjin, dans le Guangdong, tandis que les entreprises nationales d' approvisionnement en tissu d 'artisanat ne comptent qu' une vingtaine d 'entreprises, dont trois seulement sont engagées dans la production, les autres sont des intermédiaires.Le plus grand, c 'est l' entreprise créée par l 'étudiant.

« au début, les tissus de chaque famille, de même que les couleurs, ont été définis par la suite de normes uniformes.Comme le rouge n° 1, le rouge n° 2, tous les ménages sont pareils.Il n 'y a même pas lieu de discuter de la couleur que vous faites, j' ai suivi votre numéro de couleur et les critères sont établis au fil du temps.

Toutefois, ces usines n 'ont pas une capacité de survie suffisante, mais, en raison de la persistance de la demande de terminaux, une nouvelle usine s' est rapidement développée après la chute d' une usine.Dans ce contexte, le choix de boucherie de régler ses comptes en espèces a réduit les risques.

Les marchés invisibles affaiblissent la concurrence et atténuent les aléas.Zhou Bin a dit que ce cercle n 'avait pas de nouveaux fournisseurs depuis de nombreuses années.D 'une part, parce que la grande majorité de la population ne sait pas qu' il existe un tel marché et, d 'autre part, parce que l' offre et la demande sont relativement équilibrées et que les autres ont du mal à y accéder.Au cours de ces dernières années, xizhililang technologie de tissu de vente est stable à 780 millions de yuan.

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"Vous voyez cette rangée de lingots, c 'est une liste à rattraper.Notre commande est dans trois mois.Dans le Jiangsu rongxu Textile Co., Ltd interview, le Directeur de l 'usine Zhou brillant paroles mémorables.

Août 2019, shengxia.Bien que l 'épidémie n' ait touché que six mois plus tard, le marché des textiles est en déclin, stimulé par les frictions commerciales en Amérique centrale.Parmi les nombreuses entreprises textiles visitées par les journalistes, rong xu est une « hétérogénéité » qui n 'a pas besoin de réduire sa productivité, ni d' épuiser ses calculs pour obtenir des commandes, mais de conduire suffisamment de chevaux pour produire.

Rong Xu Textile engagé dans le développement de la production de tissus colorés, les principaux produits sont le tissu de jacquard, tissu élastique, Oxford textile et d 'autres dizaines de variétés, les exportations vers l' Europe et les États - Unis, le Japon, la Corée du Sud et certains pays d 'Asie du Sud - Est.Fondée en 2013, après seulement quatre ans, les ventes annuelles de milliards de yuan, Prada, LV et d 'autres marques de haut de gamme et h & M, les magasins de vêtements, et d' autres marques bien connues comme des fournisseurs stables.

Le Président du Conseil d 'administration, Xun Lin, n' a aucune origine dans le textile.Sans expérience dans la gestion de l 'industrie textile, ne connaissent pas les règles de l' industrie, rong xu a mis en place la première année dans l 'instabilité.Mais xunlin a refusé d'acquérir de l'expérience en s'adressant à d'autres entreprises de tissage.Il n'était pas disposé à reproduire les pratiques habituelles d'autrui et estimait que « tirer parti» était en soi un acte que les entreprises devaient rejeter.

La plupart des ouvriers recrutés par xunlin provenaient d'autres entreprises textiles en faillite, et il leur a demandé de ne pas poursuivre leurs pratiques passées dans l'Est.De son point de vue, étant donné les contradictions structurelles qui existent dans l'industrie textile, il est difficile de tirer parti de l'expérience acquise, même si elle n'aboutit pas à un échec.Dans sa main, l 'entreprise a écrit le mot de passe de croissance sur un papier blanc, la nouvelle gestion de l' industrie de moins de l 'impression.

"Observez attentivement que les couleurs des chemises en couleurs ne dépassent pas trois."En général, il n 'y a que deux ou trois couleurs dans les tissus monolithiques, tandis que Zhou brillant dit qu' une société de huit couleurs de la trame Multi - bras peut tisser huit couleurs sur la même toile, les entreprises capables de produire ce produit, il n 'y a que peu de pays.

Bien que 98 équipements de pointe de l 'industrie aient été importés du Japon et que le système de gestion ERP ait été utilisé très tôt, il est étrange que la société maintienne des coûts de main - d' œuvre élevés.Le patron insiste pour que l 'automatisation de la production des entreprises textiles ne soit pas totalement coupée avec la main - d' œuvre.

Plus d 'une douzaine de salariés qualifiés, est un paysage unique de l' entreprise.Un collègue a demandé à l 'ingénieur japonais d' examiner pourquoi rong xu atelier de production est si efficace, la qualité des produits est aussi stable.La société a montré aux invités les deux entreprises ont un même type de machine à tisser.Après la mise à l 'essai par les ouvriers, dans le démarrage à toute vitesse, rong xu a un taux de qualité de 99,9%, mais pas chez les autres.

Selon xunlin, le degré d 'automatisation est une tendance de l' industrie et, en conséquence, les coûts de main - d 'œuvre sont réduits au minimum, ce qui est une perception courante de nombreuses entreprises de tissage.De nombreuses entreprises ont abandonné leur personnel technique, et certaines n'ont même pas de personnel qualifié.Mais à son avis, une bonne utilisation par les travailleurs peut créer un niveau de valeur plus élevé.Comme l 'inspection de ce processus, l' entreprise emploie jusqu 'à 20 personnes, le coût mensuel par habitant est d' environ 10.000 yuan.« la réduction de moitié de la main - d'œuvre ne pose aucun problème. »Le patron ne veut pas.

Xunlin ne pense pas que le faible coût ait nécessairement un avantage absolu.Dans son entreprise, derrière les coûts élevés, il y a une marge bénéficiaire plus élevée.En sautant du modèle de gestion personnalisé de l 'industrie, le coût se transforme en une production efficace et de qualité de produits, la source de la richesse.

La vigilance à l 'habitude remonte à un cours d' anglais à l 'université.« Si vous êtes maintenant en papier blanc et que vous maîtrisez parfaitement la prononciation standard, il sera difficile de la corriger si vous avez été influencés par l 'école secondaire. »Selon le professeur, les élèves du Sud parlent très mal, et xunlin dit qu 'en tant que Sud, il est impressionné.

Honlidaoshi

La nourriture et le logement sont les besoins fondamentaux de la survie humaine.Comme le Président du Conseil d 'administration de l' East milliard Lan textile Co., Ltd Chan Charan ne pense jamais que le textile sec n 'a pas d' avenir.Mais en 2016, Chan Lan, 34 ans, a dû se poser deux questions.

La réponse est non.La rentabilité est presque négative et il n'y a pas de raison de continuer.La réponse est non.Bien que le commerce des textiles soit difficile, il vaut mieux ne pas dépenser de l 'énergie dans de nouveaux métiers qu' essayer de faire ce qu 'il a à faire.

C 'est un processus qui remonte à l' origine.Au cours des 10 dernières années, comme beaucoup d 'entreprises textiles d' origine herbacée, la production de tissus blancs, du feu rouge à la dépression froide, a maintenu une inertie de production."Tout le monde pense que la marchandise est si difficile à vendre, pourquoi les ouvriers sont si difficiles à trouver, et c 'est comme ça que ça marche.Mais pourquoi? Peu de gens pensent et changent.

Elle s'est rendue compte que de nombreux décideurs d'entreprise, y compris eux - mêmes, avaient tort de vouloir que le marché tourne autour du produit plutôt que de l'inverse.Sachant que le tissu blanc n 'est pas bon à vendre, la machine s' ouvre, ou des milliers de mètres tissés."Qu'est - ce que tu fais sans ça?C 'est l' état d 'esprit de beaucoup de patrons.

Chan xialan a décidé d 'abandonner le tissu blanc et de transformer le tissu de teinture.Malgré les difficultés initiales, une fois sur la bonne voie, l 'entreprise a repris le moral.Il y a naturellement une concurrence dans le domaine du tissu, mais l 'argent Charan se sent à l' aise.

"Personne ne prescrit que les tissus de couleur ne peuvent être que des textiles ou des vêtements, où la demande du marché s' étend."Changxialan dit que, outre le développement de l 'isolation thermique, antibactérien, déshumidifiant et d' autres types de tissus fonctionnels, la société est également impliquée dans le canapé tapis de Sofa, fournitures pour bébés, sacs de couchage, mobilier, et d 'autres produits finis de production."Les jeunes sont heureux d 'embrasser" l' âge du sommeil nu ", nous avons un sac de couchage en coton lavé à l 'eau, qui fume fort, qui est bon pour la peau et qui se vend très bien."

Selon elle, il n'y a pas de qualité absolue pour le produit.La différenciation des produits n'a de sens que si la demande est satisfaite.Afin d 'améliorer l' accès aux circuits de distribution, changxialan dans de nombreuses entreprises textiles avant l 'ouverture d' un magasin direct de l 'usine sur le pont de pierre, afin de permettre aux clients d' avoir une vue visuelle des produits et de l 'observation de la demande sur le marché, en particulier des habitudes de consommation des jeunes.

Saisissez la demande et saisissez le cœur des gens.Il en va de même pour les clients et les consommateurs et pour les travailleurs.

Il y a longtemps que Charan ne recrute pas.La société dispose d 'une soixantaine de travailleurs de première ligne, l' âge moyen de 40 ans et moins.Ces dernières années, les anciens travailleurs n'ont pas disparu et d'autres sont venus s'ajouter à la liste.Les travailleurs perçoivent un salaire mensuel de 7800 yuan et disposent d'un hébergement relativement indépendant, d'un personnel d'entretien à plein temps et de services touristiques et autres organisés par l'entreprise.

La nouvelle génération de travailleurs a changé de mentalité en matière d 'emploi.Outre les avantages salariaux importants, il est nécessaire d'avoir un sentiment d'appartenance dans l'entreprise.Les difficultés d'emploi sont dues au fait que beaucoup d'entreprises considèrent les travailleurs comme des outils plutôt que comme des ressources et que les outils ne sont certainement pas collants.

Développer ce sentiment d'appartenance, en mettant l'accent sur la participation du personnel à la gestion.Dans le milliard de Lan, la société organise régulièrement des réunions du personnel, l 'Organisation irrégulière de la formation d' affaires, le développement de la philosophie, la stratégie de gestion en temps réel infiltration du personnel.Les employés peuvent à tout moment donner leur avis sur la production et l 'exploitation, ces avis seront rapidement reçus."Je préfère les considérer comme des" associés "de l 'entreprise que les employés.

L 'identité spirituelle semble sombre, dit changcharan, mais aussi très réaliste.Si ce n 'est que le patron, les ouvriers, les deux parties ne savent pas ce qu' elles pensent de l 'autre, cela réduira l' efficacité et perdra l 'esprit de compétition.Dans le modèle "associé", lorsque l 'usine a besoin de produire un nouveau produit, la pensée des ouvriers suivra bientôt et le traitement de chaque processus sera plus proche des exigences de conception.

« beaucoup d'entreprises pensent que l'argent peut résoudre tous les problèmes, mais les travailleurs ne sont pas des machines.En tant qu 'être humain, il y a forcément autre chose que l' argent.