Comment Les Entreprises De Vêtements S' Adapter À De Petites Commandes En Vrac, La Clé À Ces Étapes!

À l 'heure actuelle, les principaux problèmes qui se posent dans les petites commandes des entreprises de production de vêtements sont les suivants: déséquilibre des tâches, diversité, changements fréquents, délais de livraison rapides, taux élevés de retour au travail, coûts difficiles à maîtriser, etc., et la faible qualité du personnel, l' inefficacité des mesures d 'incitation, les taux élevés de mobilité et la faible stabilité opérationnelle.

La plupart de ces problèmes sont dus à l 'homme et les entreprises de pformation, tout en adaptant activement leurs idées aux petites commandes, ont recours à des technologies novatrices et à des technologies de l' information pour accroître l 'efficacité de la production et l' efficacité économique.

En outre, les entreprises de pformation et de production devraient avoir une vision à long terme et ne pas se fixer sur les fabricants, mais avoir une plate - forme d 'approvisionnement autonome, capable d' innover rapidement, étroitement liée au développement dynamique du commerce électronique, en recherchant de nouvelles relations de coopération susceptibles d 'élargir la demande sur le marché du réseau et de réaliser une véritable modernisation.

Modifier les modèles traditionnels

La mise en place de plates - formes de fourniture d 'électricité face à de petites commandes de pformation de vêtements, peu nombreuses et nécessitant une réaction rapide, quelle que soit la taille de l' entreprise de pformation, doit accélérer la pformation des modes de production, l 'ajustement des chaînes de production et la gestion des opérations d' atelier.

Les chaînes de production en vrac présentent des avantages traditionnels de faible coût, d 'efficacité et de qualité, ce qui rend difficile la concurrence avec la production en vrac moyenne générale, mais la production en vrac est plus adaptée à l' innovation et à l 'originalité des produits face à des commandes de plus en plus importantes de « petites quantités, diversifiées ».

La pformation des usines de pformation en une plate - forme d 'approvisionnement pour le commerce électronique, et surtout en un mode de production différent sans l' équipement supplémentaire, a déjà été le cas de certaines entreprises.

Sans ajouter une personne, sans ajouter un équipement, mais au contraire améliorer l 'efficacité de la production, que ce soit pour les marques ou sous la ligne de service de marque, il faut prendre plus de variétés, de petites quantités, la rapidité de réaction.

Reconfiguration de processus

Un mode de production multi - variétés et de petites quantités de vêtements qui répond à la demande du marché est un mode de production qui répond à la demande du marché et qui présente des caractéristiques évidentes par rapport aux modes de production traditionnels à grande échelle.

Tout d 'abord, il s' agit de la vente de produits, non pas simplement de la production et de la production, mais de la production en fonction de la situation particulière des terminaux du marché.

Deuxièmement, il s' agit d 'un système d' intervention rapide pour la production de vêtements, capable de répondre à la richesse de la mode, rapidement sur le marché des deux exigences du marché.

Pour les commandes de Taobao, les vendeurs de Taobao se concentrent surtout sur les délais de livraison.

Comment modifier les grandes lignes de production sans augmenter les coûts?

Une fois que l 'usine a reçu de nombreuses commandes en petites quantités, elle a accumulé dans le passé une quantité considérable de données dans le processus de production, ce qui est très précieux.

Les usines souhaiteront peut - être créer des bases de données sur les produits, les pièces détachées, les procédés de production et les heures de traitement, en fonction des différents publics, afin de faciliter l 'harmonisation et la normalisation des données de production dans les entreprises grâce à l' établissement de bases de données sur les heures de travail standard.

Petit coup de main

L 'efficacité de la production à l' aide de la technologie de pointe a été largement utilisée par les entreprises de confection, mais en fait, ce n 'est pas toujours le cas et certaines conditions doivent être remplies.

En premier lieu

B) la stabilité relative de la charge de travail et le fonctionnement normal du matériel;

Pour beaucoup d 'usines "il n' est pas facile de changer les lignes de production", dans l 'ancien matériel d' atelier et la gestion de l 'atelier, l' usine peut commencer par des changements mineurs.

Par exemple, pour la configuration de la machine, une configuration scientifique rationnelle fondée sur le type de vêtement spécifique et la capacité de production de l 'équipement garantit une certaine stabilité et une certaine souplesse dans la configuration de l' atelier.

Second

À l 'heure où le commerce électronique est en plein essor, il faut non seulement tenir pleinement compte de la facilité de communication de l' information lors de la configuration des réseaux, mais aussi maintenir une communication rapide et complète entre les usines et les clients.

Dans le même temps, la configuration de la machine permet de réduire au minimum la distance de mouvement des tranches ou des produits semi - finis, d 'éviter des phénomènes tels que les pbordements, les inversions de courant et de respecter les principes de l' économie d 'action.

Avec les progrès constants de la technologie dans l 'industrie chinoise de l' habillement, l 'application du système de gestion de la production assistée par ordinateur dans le processus de production de l' habillement est entrée dans une nouvelle phase.

Par exemple

Le système de base de données sur les heures de travail permet à l 'usine de comptabiliser correctement sa capacité de production, d' établir des bons de commande, des prix et des normes de rémunération au lieu de se fonder sur l 'expérience et l' intuition.

Dans le même temps, il est possible de normaliser et d 'optimiser l' ordonnancement des processus, de réduire les cycles de préparation, d 'améliorer la qualité des documents de traitement, de réduire la dépendance à l' égard du niveau technique et de l 'expérience des opérateurs, d' améliorer l 'intégration de l' information au sein de l 'entreprise et de s' adapter aux exigences de production multi - espèces, petites quantités, courtes périodes et de haute qualité.