Les Gros Chiffres Vous Disent "Combien D 'Unités Pour Deux, Dix Et Un"?

En juillet 2014, Feng Ming a pris une décision audacieuse d 'ouvrir avec Zhang Dae Yi, une jeune fille de 27 ans, une boutique rouge en ligne dénommée "liebering".

C 'est - à - dire un prédécesseur connu de l' extérieur comme Han.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, Zhang Dayi a vendu plus de 100 millions de dollars en 2016 pendant la période "Two - 10", et a créé un record de vente en direct de Taobao en deux heures d 'affaires de près de 20 millions de dollars.

Et par les internautes de la Couronne de "premier réseau de fournisseurs d 'électricité rouge.

En outre,

"La première guerre n 'a pas seulement fait rougir son réseau d' entreprises d 'électricité, comme Han, mais aussi le réseau rouge.

L 'accélération du développement.

Selon les informations disponibles, tels que Han Holding sous la bannière de Zhang Dayi, dajin, Li Beilin, Guan tante, et d 'autres bien connus réseau rouge.

Selon les données du Bureau chinois de statistique, en juin 2017, le volume des échanges commerciaux chinois a atteint 641 milliards de yuan, soit une augmentation de 37% par rapport à juin 2017.

D 'après les données d' eray Consulting, au deuxième trimestre de 2017, la taille du réseau d 'électricité Rouge a augmenté de 106,9% par rapport à la même période de l' année précédente et les ventes de marchandises ont augmenté de 171,4%.

Le "rouge réseau avant, l 'usine après" a été résumé par les médias du modèle d' un groupe de magasins rouges tels que Han et tissoo, c 'est - à - dire le modèle commercial "rouge réseau + incubateur + chaîne d' approvisionnement", ce qui signifie que la chaîne d 'approvisionnement de l' extrémité arrière est une priorité, outre la formation et l 'exploitation de la population rouge.

L 'usine est derrière.

La ville de Jinbao, à plus de 40 minutes de Hangzhou, est une entreprise chinoise d 'électricité et

Les sites de concentration de la chaîne d 'approvisionnement, tels que le siège de Han dans un parc industriel de vêtements sur Red Pubei Road, une nuit sur deux, un employé comme han est en train de faire son dernier impact.

"Nous avons toujours voulu combiner les ressources de la chaîne d 'approvisionnement des fournisseurs chinois."

Selon Li Shangzhen, cofondateur de Hangzhou Han Holdings Co., Ltd, la Chine ne manque pas de bons fournisseurs et de chaînes d 'approvisionnement, mais ils ne coopèrent pas avec le Red Electric Network, mais servent les marques nationales.

Si Han a travaillé avec divers types d 'usines au cours des dernières années, jusqu' à l 'usine modèle mondiale de l' usine de vêtements, à quelques dizaines de personnes, Li Shangzhen pense qu 'il existe encore un grand fossé avec la chaîne d' approvisionnement rouge du réseau.

"Du point de vue de l 'ensemble de la marque de vente au détail, comme Han la demande de la chaîne d' approvisionnement rouge, ce n 'est plus seulement une affaire de Red Shop", a estimé Yuan Wei, Directeur général des opérations de l' usine de Tao Li Baba, Directeur général de l 'intérieur et du commerce de Chine, il est maintenant plus défini comme l' évolution de la demande pour l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement dans l 'émergence de petites et moyennes marques en ligne.

L 'évolution de la demande commence par les zones où les chaînes d' approvisionnement du Red Power Network et les chaînes d 'approvisionnement traditionnelles sont présentes avant et après:

Dans l 'extrémité avant, d' abord dans la chaîne de recherche et développement de produits.

Les chaînes d 'approvisionnement traditionnelles vont de l' entreprise de tissu à l 'entreprise de style, il est prévu d' aller de l 'avant, en mettant l' accent sur la série et l 'histoire de sa propre marque.

Le réseau Rouge peut être interprété comme une forme de magasin d 'acheteurs, en combinant les deux ou trente marques pour créer leur propre style.

Sa complexité est beaucoup plus grande que celle de la marque traditionnelle, car elle implique plus de tissus, d 'accessoires.

Deuxièmement, la chaîne d 'approvisionnement rouge du réseau est relativement faible, parce qu' il y a toujours de nouveaux modèles, inspiration ou combinaisons de la demande pour créer leurs propres marques, il est nécessaire de réagir rapidement, non seulement pour la production, mais aussi pour la recherche et le développement.

Dans la chaîne de vente de l 'arrière, la plus grande différence entre les chaînes d' approvisionnement de Red Power et les marques traditionnelles de vêtements est: les données des opérateurs, les commentaires des utilisateurs et les réactions des utilisateurs peuvent être collectés en temps voulu.

En outre, il y a deux modèles de vente pour les opérateurs: la vente par le biais de nouveaux produits et la vente par pré - vente, la dernière fois que les réactions sont très bonnes, l 'Organisation de la commande.

Ainsi, sur les plates - formes de vente au détail en ligne, l 'apparition d' un grand nombre de petites et moyennes marques, qui ne sont pas les mêmes que les magasins d 'habillement, ne sont que la connaissance des dividendes de l' utilisation des flux Internet, c 'est - à - dire les fans de polymérisation.

Ils exigent non seulement une grande capacité d 'exploitation humaine, mais aussi une grande capacité d' exploitation des consommateurs.

Yuan Wei a indiqué qu 'il s' agissait d' un phénomène industriel généralisé.

Ce dernier aspect se traduit par l 'amélioration de la marque depuis l' achat d 'une seule marchandise, de sorte que le phénomène du rouge du réseau a suscité l' émergence de petites et moyennes marques maritimes, alors que les chaînes d 'approvisionnement derrière le rouge du réseau sont des revendications universelles - non planifiées - sur La ligne du volume de la mer.

Traditional Brands Lead the Trend

L 'absence de plan est une mauvaise chose pour la chaîne d' approvisionnement, mais pas nécessairement pour les marques et les consommateurs.

Cela peut s' expliquer par la forte viscosité des fans de Red Web et de Red Electric Network.

C 'est - à - dire en temps réel en fonction des besoins des consommateurs sur le marché actuel pour configurer de nouvelles marchandises, le réseau rouge est un point important, afin de suivre la tendance.

Et la marque traditionnelle est de faire une année à l 'avance de la planification de la couleur et de l' ensemble de la série, l 'objectif est de diriger la tendance.

Yuan Wei a indiqué que les caractéristiques achetées par le feu ont permis à des marques de petite et moyenne taille de se développer beaucoup plus rapidement que les marques traditionnelles, aujourd 'hui 30% du marché est occupé et continue de s' accroître.

".

Mais cette tendance n 'a pas été suivie à l' extrémité de la chaîne d 'approvisionnement.

Au cours des dernières années, l 'extrémité de la chaîne d' approvisionnement a créé un grand nombre de marchés de gros grâce à un développement rapide en ligne, ainsi qu 'un système de soutien derrière les marchés de gros, mais aujourd' hui, en raison de l 'augmentation de la consommation, la qualité et le prix des produits ont augmenté plus rapidement qu' il y a trois ans et le développement s' accélère.

C 'est à la fois le problème de l' industrie et les perspectives d 'avenir de l' industrie.

Quand on découvre que la Chine a créé un marché plusieurs fois supérieur à celui de Zara, il y a plusieurs fois plus de détaillants que le bataillon direct de Zara.

Toutefois, la Chine n 'a pas encore mis au point un système de production et d' approvisionnement aussi puissant que le Zara, capable de produire rapidement et de fournir rapidement des services à un nombre aussi important de magasins de détail, et il est probable qu 'au cours des trois prochaines années, une nouvelle plate - forme de services de chaîne d' approvisionnement, caractérisée par de nouvelles technologies et de nouveaux modèles, puisse être mise en place dans les secteurs prioritaires.

La demande devrait atteindre près de 400 milliards de modules d 'ici à 2020.

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"Ceux qui ont la capacité de service des clients de masse et la capacité d 'intégration verticale de la chaîne d' approvisionnement occuperont le marché au cours des trois prochaines années."

Li Shangzhen, par exemple, Mao - tissu design - Development - Life package Integration Capacity and Rapid Production Capacity is the future development direction.

Grâce à la capacité d 'intégration des matières premières à l' ensemble du système de production, il est possible de parvenir à une véritable flexibilité.

C 'est peut - être pas une usine derrière l' entreprise, mais un groupe d 'usines.

Les gros chiffres vous disent "Combien d 'unités pour deux, dix et un"?

Chaque année, en juillet et en août, les commerçants commencent à planifier la gamme et le volume des produits de l 'usine, et l' usine a commencé à produire des commandes pour le "double 10".

Et la ville commune de Jiangxi ne fait pas exception, comme la Chine traditionnelle de production de vêtements en duvet, la ville commune de Qingqing rassemble plus de 500 usines de vêtements en duvet.

L 'insuffisance des stocks et la forte pression sont les pires maux de tête des opérateurs d' électricité tous les ans, une fois que les ventes de "deux - dix - un" sont inférieures aux attentes, les stocks seront vendus à l 'avenir pour une longue période, et inversement, si elles sont supérieures aux attentes, il y aura deux - douze achats de marchandises, la perte de crédibilité et la perte de clients.

C 'est ainsi que les vêtements d' été de Hangzhou en 2016 ont été "deux - dix" et que la proportion de produits en stock dépassait 70%.

On sait que les vêtements d 'été de Hangzhou sont exploités par des hommes dans le magasin de porte - drapeau de chat n ° 1dara, le chiffre d' affaires annuel est de 400 à 500 millions.

Li Shangzhen a indiqué que si Han Holding est essentiellement une société de services techniques, afin de fournir des services techniques à Red Web, d 'accroître les investissements dans l' application de la technologie, par le biais des progrès technologiques et de l 'innovation de modèles, à l' aide de grands besoins de la technologie de l 'information.

Selon Shao Zhenxing, l 'investisseur Han Holding, Directeur général du capital de la jungle Union, a déjà commencé à utiliser l' intelligence artificielle et les technologies de données de grande envergure pour pformer les chaînes d 'approvisionnement traditionnelles dans la conception et la chaîne d' approvisionnement en amont des vêtements.

« la situation actuelle du marché, c 'est - à - dire l' absence de plan pour les détaillants et la nécessité d 'une planification pour les producteurs et les fournisseurs, avec des différences marquées entre les deux extrémités de la demande et des données pour les plates - formes. »

Yuan Wei a indiqué que l 'usine de Taobao a principalement fait trois choses: premièrement, fournir un modèle de diagnostic de la chaîne d' approvisionnement, le noyau de Taobao, tianmao système de vente au détail de grandes données, faire des petites et moyennes marques de la demande.

Le deuxième consiste à faire des tests approfondis qui mettent l 'accent sur la nécessité pour tous les commerçants et toutes les usines de mettre en ligne les données relatives aux pactions, en recueillant des données sur les entreprises réelles des fournisseurs de services de la chaîne d' approvisionnement aux fins de filtrage; le troisième consiste à établir une correspondance précise fondée sur la fiabilité des données de vente au détail et des données sur l 'offre de production, afin de réduire les coûts d' usure pour les deux parties à l 'opération.

Par exemple, les usines d 'épuration permettent à l' extrémité de vente au détail de mieux communiquer les données à l 'extrémité de production, ce qui aide celle - ci à préparer certains plans.

Par exemple, 2 000 magasins vendent des vêtements en duvet pour 800 dollars, et l 'usine d' épuration compte tenu de la situation de ces 2 000 magasins au cours de la semaine, pour estimer les stocks nécessaires au retour rapide des nouveaux besoins au cours des deux prochaines semaines.

"Je vends 20 000 pièces, mais je ne fais probablement que 50% des pièces de rechange à l 'avance.

En informant l 'extrémité de l' usine de l 'intégration des matériaux de surface, en fonction de l' effet de pré - vente et de collection, afin de déterminer s' il y a lieu d 'acheter ou non et combien d' achats supplémentaires, cette capacité commence à produire progressivement, puis à contrôler le rythme de l 'expédition conformément au délai de livraison "Two - onze", de sorte que le taux de rotation des marchandises jusqu' à l 'entrepôt et chez les clients s' améliore considérablement et que les fonds reviennent.

Le Directeur général de la chaîne d 'approvisionnement de Hangzhou xiashang Garments Co.

Afin d 'accompagner ce rythme, neuf usines de duvet de la ville de toqing ont pformé les eaux de ruissellement du passé en eau de ruissellement plus petite, neuf chaînes de production ont été comprimées en sept personnes afin de fournir des services de production plus petits, plus rapides et de qualité.

Dans le même temps, les capacités de production peuvent être partagées, les uns avec les autres comme une réserve.

Les stocks sont les plus douloureux.

Avant d 'entrer en contact avec Internet, le Président de Jiangxi Jiaxin Clothing Co., Ltd Shen Shiwen, comme la plupart des entreprises locales, travaille pour des marques étrangères.

« auparavant, nos commandes étaient axées sur le commerce extérieur et avaient été considérablement réduites au cours des deux dernières années en raison de l 'environnement économique et de la situation du commerce extérieur. »

Par rapport à des dizaines de milliers de commandes passées sous la ligne traditionnelle, il y a des dizaines de commandes en ligne, des dizaines de petits profits et des profits réduits de moitié ou plus pour chaque vêtement.

"La chose la plus douloureuse pour une entreprise de confection, c 'est l' inventaire."

Selon les prophètes, dans les grandes lignes traditionnelles de commandes, et est une réserve de six mois à l 'avance.

Se concentrer sur une seule donnée, c 'est - à - dire sur le taux de vente, c' est - à - dire sur la possibilité de prévoir le marché six mois à l 'avance.

Lorsque le taux général de vente est de 30% ou 40%, les 60% restants deviennent des stocks, ce qui est l 'endroit le plus coûteux pour les entreprises de confection.

« les chaînes d 'approvisionnement souples en cours d' élaboration entraînent donc une légère augmentation du coût des commandes individuelles, ce qui permet aux entreprises de maîtriser les coûts en réduisant leurs stocks et de saisir davantage de possibilités de commercialisation, ce qui accroît la rapidité des flux financiers. »

"Mais surtout, les flux de trésorerie."

Shen Xian souligne que la plupart des commandes en ligne sont faites selon le modèle de la "comptabilité à crédit" et que les périodes de facturation sont longues, voire inexistantes "et que les bons de commande sont très longs, par exemple trois mois, cinq mois, six mois, voire un an.

« maintenant, un acompte est reçu avant le début de la production et le solde est reçu trois jours après l 'achèvement des travaux.

Maintenant, le modèle de coopération entre l 'usine et les marques est le suivant: l' usine de prélèvement de 30% de l 'acompte, avant l' expédition sur la plate - forme, jusqu 'à ce que les marques de 15 jours de réception et d' inspection, l 'argent sera envoyé automatiquement.

Si les marques ne paient pas, elles seront confiées à la Compagnie d 'assurance, ce qui garantit la sécurité et la rapidité des liquidités.

En outre, il y a eu des spécialistes du suivi avec les usines d 'épuration.

L 'expert en connaissement est un rôle auxiliaire que les usines organisent entre les commerçants et les usines pour aider les parties à la paction à exécuter leurs commandes.

Avec l 'aide de spécialistes des connaissements, l' efficacité des pactions entre les deux parties s' est considérablement améliorée.

"Par exemple, le délai de livraison, sans suivi d 'un expert du suivi des commandes, est de plus de 30%, mais avec le suivi d' un expert du suivi, cette quantité d 'informations interactives est montée à plus de 91%.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.