Les Femmes En Col Blanc Doivent Apprendre À Penser Comme Les Hommes.

Il semble que les femmes ne soient pas suffisamment représentées sur le marché du travail par rapport aux hommes et que les postes de direction importants dans ces entreprises soient occupés par des hommes, alors que les femmes sont majoritairement aux échelons intermédiaires et inférieurs de l 'entreprise.Si l 'on en trouve les raisons, cela facilitera le développement de la femme sur le lieu de travail.Les femmes ont également des caractères distinctifs sur le lieu de travail.Ce qu 'il faut d' abord, c 'est apprendre à penser sur le lieu de travail des hommes.

Pourquoi les résultats des femmes sur le lieu de travail sont - ils souvent médiocres?Compétences professionnellesIl y a une différence entre le haut et le bas.Dans un environnement de travail dominé depuis longtemps par les hommes, les hommes ont établi des règles de jeu exclusives.Les femmes doivent se diviser en deux parties, en commençant par comprendre les règles du jeu des hommes et en essayant de penser et de faire comme les hommes:

Les femmes craignent souvent d 'être rejetées, ce qui les empêche de dire ce qu' elles veulent vraiment.Sur le lieu de travail, lorsqu 'une proposition est retirée par son superviseur, elle représente un rejet absolu pour les femmes et n' a aucune chance; pour les hommes, ce rejet représente de nombreuses autres possibilités qui sont encore rejetées, et il y a d 'autres possibilités qui s' offrent à l' avenir d 'aller de l' avant et de modifier la proposition en fonction des questions qui se posent.Il faut donc que les femmes changent leur sensibilité, leur fragilité et leur trop grande importance dans les relations humaines, qu 'elles redéfinissent leurs objectifs de vie, qu' elles croient pouvoir réussir et qu 'elles voient leurs échecs et leurs échecs comme leur prochaine chance.

Les réunions sont l 'un des moyens de communication les plus efficaces et, pour que les hauts responsables puissent écouter attentivement et avec un temps et une attention limités, votre rapport doit être bref et fort.Le Directeur attend avec impatience d 'entendre 10 minutes d' excellence au lieu de parler et de s' organiser en 30 minutes.Les femmes peuvent former leurs propres techniques d 'établissement de rapports et apprendre à se faire entendre en toute confiance et à répondre aux questions avec confiance et conviction.Si le rapport de la réunion est impressionnant, il sera possible d 'obtenir l' appui des responsables.

QuandCollègueLes réactions des femmes sont souvent traumatisées par le fait qu 'elles n' ont pas l 'intention de nouer des relations dites "amicales" avec vous, en dehors des affaires officielles, et qu' elles influent indirectement sur leur coopération et leur soutien dans leur travail.Les réactions des hommes à cette situation sont souvent indifférentes: Aujourd 'hui, à la Conférence, des positions rivales, mais demain, on chantera le karaoké, les secteurs public et privé sont clairement séparés, et il n' y a pas de contradiction.Même s' ils ne sont pas amis l 'un de l' autre, à condition de travailler ensemble et de parvenir à un but commun, la coopération est possible.Dans le travail, l 'amalgame des sentiments personnels affecte l' efficacité du travail.

Les femmes jouent un plus grand rôle dans les entreprises en tant qu 'adjointes et en tant que maîtres de l' armée et, bien que de plus en plus souvent, elles n 'ont pas l' Initiative de revendiquer davantage de responsabilités pour obtenir des promotions.À l 'inverse des hommes, lorsqu' ils assument davantage de responsabilités, ils prennent l 'Initiative de demander une promotion et d' élever le niveau de leur poste.Tout en assumant davantage de responsabilités, n 'oublions pas que l' on a besoin de plus de pouvoir non seulement pour se donner plus de latitude, mais aussi pour disposer de plus de ressources et d 'une plus grande efficacité.

Lorsque le travail se heurte à des goulets d 'étranglement ou à des revers, les femmes ont l' habitude d 'exprimer en privé des plaintes et des ennuis à leurs amis et collègues, et peut - être que tout le monde de l' entreprise est au courant de votre frustration.En conséquence, les difficultés initiales n 'ont pas été résolues, en échange de la méfiance des membres de l' équipe envers vous.Mais les hommes ne révèlent pas leurs problèmes à leurs collègues et ne font pas preuve d 'anxiété.émotionParce que cela ne facilite pas le travail.En tant que dirigeante, ne vous attendez pas à ce que d 'autres personnes vous aident à résoudre vos problèmes, vous devez trouver d' autres moyens d 'équilibrer vos émotions et de soulager le stress, et ne pas laisser les plaintes au sein de l' entreprise devenir votre propre fardeau.

La plupart des femmes s' inquiètent de savoir si elles sont qualifiées et de la pression qui s' ensuit.En fin de compte, il n 'y a pas de risque plus sûr, mais ainsi, vous ne progresserez jamais.En fait, les nouveaux défis représentent de nouvelles possibilités d 'expression, avec des incertitudes.Chaque décision comporte des risques, mais ceux - ci peuvent être évalués et il n 'y a pas de chances de succès sans une nouvelle étape.Pour se sentir en sécurité, restez où vous êtes, et un jour, quelqu 'un d' autre vous prendra facilement l 'arrière - pays.En fait, le processus d 'apprentissage, même l' expérience de l 'échec, peut vous aider à prendre davantage de décisions et de risques.

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