Comment Améliorer Les Magasins De La Surveillance Et De La Gestion De Chaussures!

Nous savons tous l'importance de surveillance pour chaussures de magasins, doit non seulement assumer la responsabilité de la boutique de fonctionnement globale, doit également assumer la responsabilité d'améliorer la performance de chaussures.

Si la gestion de magasin maintenant, quels sont les problèmes existants de surveillance générale, comment améliorer la gestion, comment faire?

Souvent ces deux types de problèmes:

Un travail de surveillance n'a pas d'uniforme, une spécification de gestion

De surveillance ou de ne rien faire, ou comme un pompier, souvent dans un état passif.

En cas de problème sur le marché, la société décidera provisoirement où se trouve le superviseur.

S' il n 'y a pas eu d' incident, l 'ombre d' un directeur d 'entreprise risque de ne pas être visible tout au long de l' année.

En fait,

Au lieu de s' occuper de situations d 'urgence, il faudrait avoir un programme de travail annuel, trimestriel et mensuel.

Que de temps à examiner quel marché, d'examiner quels aspects, comment identifier et résoudre les problèmes.

Seulement ces normes établies, l'entreprise peut activement pour la gestion franchisé et des magasins, pas dans un état passif.

Deuxièmement, le manque de supervision et de résoudre les problèmes de capacité

Un peu de surveillance très bon discours, sur l'industrie des événements de comprendre beaucoup, à la boutique de fonctionnement réel, il est desséché.

Raisons des problèmes susmentionnés

I) l 'absence de normes de travail, l' insuffisance de la formation et l 'absence de système d' évaluation du comportement professionnel;

Ii) Le manque de responsabilité en matière de supervision, le recours excessif à l 'expérience professionnelle antérieure, l' absence d 'esprit d' apprentissage positif et l 'absence d' intérêt réel pour les entreprises et les magasins affiliés;

Le troisième est le manque de compétences professionnelles, l 'ignorance de ce que font les patrouilles, et encore moins le problème des entreprises et des magasins associés, et encore moins le problème de la solution.

Surveillance, qu'est - ce que tu fais?

Un, l'établissement d'un plan de magasin

Afin d'améliorer la qualité du terminal de magasin, conformément à la stratégie de développement de la société de la science, de planification de magasin de plan.

Tout d'abord, nous devons clairement l'accent sur les magasins où, le potentiel de marché et qui est le plus probable est le problème qui, ensuite, en fonction de la situation de chaque marché raisonnable, détermine la fréquence de magasin, magasin de routes et de temps.

En vertu de la loi 80 / 20, 80% de l 'effort de supervision est consacré aux 20% les plus susceptibles de produire des résultats.

Ces marchés comprennent:

De puissants adhérents:

Les avantages et les inconvénients d 'un adhérent déterminent souvent la performance de la marque sur le marché local.

Il faut donc que les superviseurs des magasins accordent une attention particulière aux adhérents les plus puissants, qu 'ils écoutent attentivement leur voix, qu' ils résolvent leurs problèmes, qu 'ils servent de repères, et que les autres adhérents aient des sujets d' étude et d 'Imitation et trouvent la voie à suivre.

Deux.

Magasins performants:

La force de la chaîne est de reproduire, le superviseur doit être comme un diffuseur de feu, de reproduire l 'expérience réussie d' un bon magasin dans d 'autres magasins;

La société doit se concentrer sur les magasins d 'image et de vedettes:

Parce que ces magasins ne sont pas seulement une question de ventes, c 'est aussi un bon moyen de promotion de la marque, c' est un guichet pour les consommateurs qui connaissent la marque;

Les magasins dont les résultats sont précaires:

• La connaissance de la concurrence sur ces marchés, l 'existence de nouvelles actions de la part des concurrents, l' adaptation du centre commercial, etc.;

Cinq.

C 'est pas chaud.

L'environnement de marché important de comprendre l'ensemble de travail idéologique, vendeur, grâce à une enquête pour trouver le problème, et par la formation et d'autres moyens d'améliorer les capacités de travail de rejoindre le Rapporteur et les affaires.

Deuxièmement, à la recherche de préparation avant de magasin

Au magasin de surveillance avant l'élaboration d'un plan de magasin, et la gestion de l'environnement concurrentiel sur le marché cible et stocke, à savoir la spécifiques:

1. La détermination de l'itinéraire de la visite d'inspection de magasins, de remplir le livre et le stocke la clé de plan;

2. Pour déterminer les besoins de chaque marché Franchisé, il n'est pas nécessaire de soutenir le travail de la société en général, afin de préparer à l'avance;

3. La consultation de données de vente récente de la situation au cours de la même période, et l'année dernière, et d'autres marchés de comparaison afin de détecter une question d'opportunité et de vente;

4. Un réexamen de la situation de la dernière visite, ce travail a été mise en œuvre, qui est en cours de traitement et la nécessité de résoudre les problèmes de ce magasin.

5. La préparation de l'outil correspondant, tel qu'une caméra numérique, de stocker l'image d'enregistrement de divers types de rapports, tels que le manuel de formation.

Analyse de l'environnement de marché comprend généralement trois aspects:

1. L'analyse de la taille et de la saturation du marché: niveau de marché de la chaussure, évidemment, de l'échelle et de la saturation du marché de différents styles de marque de chaussures, à différents moments et de marché sont très différents;

2. L'analyse des concurrents du marché: pour chaque état de produits et de sociétés de marque et de représentants de trois, sont nécessaires pour l'information, la marque sur le marché, à la suite de l'information des entreprises de marque et ensuite, également indispensable, ces informations comprenant: des activités de promotion de la concurrence et des prix de style de nouveaux produits, de la bande, de gestion de magasin et de niveau de service, etc.;

3. L'analyse des consommateurs et de la consommation de toutes les entreprises: l'inventaire des biens, en fait, les clients ont besoin de plus de l'inventaire, de différents types de clients de l'analyse, de comprendre la consommation de préférence des clients et la marque de la satisfaction, afin de fournir des services ciblés.