L'Usine "De Vitesse Situé Dans Le Sud De L'Allemagne Ansbach Adidas A Annoncé La Nouvelle"

L'avenir, il est probable que les consommateurs achètent

Ce n'est pas "made in China" ou "made in Vietnam", mais "made in Germany".

À la fin de mai 2016, Adidas aux médias a annoncé la vitesse "de leur nouvelle est située dans le sud de l'Allemagne d'Ansbach (vitesse de l'usine".

Ce siège remarquable de l'usine, est le plus grand des caractéristiques hautement automatisé.

Selon les rapports, Adidas de vitesse de l'usine, il y a environ 6 machine, une unité de production, sont divisés en deux groupes: fabrication de ligne de production de semelle d'un groupe, d'autres parties de la fabrication de chaussures de sport.

Une paire de chaussures prend environ cinq heures entre le début et la fin de la production.

Dans l 'atelier de production d' Adidas en Asie, ce processus prend plusieurs semaines.

Une usine à vitesse de science - fiction pourrait représenter l 'avenir de l' industrie de la chaussure.

Cette usine de 4 600 mètres carrés est toujours en construction.

Pour sa part, Adidas a indiqué que l 'usine de vitesse allait essayer de produire le premier lot de 500 paires de chaussures de sport au cours du troisième trimestre de 2016.

Cette usine de fabrication de chaussures de sport à l 'aide de robots a commencé à produire à grande échelle en 2017, tandis qu' ADI se prépare à créer une deuxième usine de vitesse aux États - Unis.

Les usines allemandes et américaines produiront environ 500 000 paires de chaussures par an.

L 'automatisation signifie que le processus de production exige un minimum d' intervention humaine.

Une fois que l 'usine aura été mise en place et sera opérationnelle, il ne faudra probablement que 160 employés.

Dans son rapport, l 'actuel Directeur général d' Adidas, Hainer, a déclaré que l 'usine de vitesse avait été construite pour accroître l' efficacité, non pas pour remplacer la main - d 'œuvre à court terme, mais pour remplacer l' usine de production d 'Adidas en Asie.

L'innovation technologique de la personnalité morale, Adidas responsable Menzies a déclaré: "Notre but n'est pas entièrement automatique."

Toutefois, il est indéniable que la hausse des prix de la main - d'œuvre pays asiatique - Adi, etc.

L'Asie a laissé sa détermination inébranlable.

Il y a 20 ans, avec le rythme de l'industrie de pformation, Adidas progressivement cesser de fabrication de chaussures de sport en Allemagne, à base de production en Chine, du Viet Nam, le Cambodge et d'autres pays asiatiques de la main - d'œuvre bon marché.

Les chaussures de sport d 'Adidas sont encore largement tributaires de plus d' un million de travailleurs en Asie.

Avec la hausse des salaires des travailleurs et des prix des matières premières, les coûts de production d 'Adidas en Asie sont de plus en plus élevés.

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Toutefois, ces dernières années, Adidas a dû faire face à des coûts de production de plus en plus élevés en Asie.

En particulier, avec la hausse des prix de la main - d 'œuvre dans les grands pays manufacturiers et la diminution de la population active due au vieillissement de la population, la Chine ne semble pas être l' usine manufacturière idéale.

Selon le rapport, le Ministère de l'approvisionnement mondial Adidas John McNamara a dit que, de plus en plus les salaires des travailleurs en Chine, c'est de la Chine de matières premières sont de plus en plus cher, Adidas plus compte de tels que le Viêt Nam, le Cambodge, la main - d'œuvre et des matières premières, etc., du Myanmar et de l'Indonésie ont de plus en plus cher pays afin de réduire les coûts de production.

Manuel de plus en plus cher, la technologie est de plus en plus cher.

L'apparition de la technologie d'automatisation de robot et pour les entreprises de voir la direction future de l'industrie manufacturière de changement.

En outre, Adidas sera l'usine de fabrication de mis en Allemagne une autre considération est que la production à la consommation: près de l'extrémité terminale.

Le marché européen est toujours Adidas camp de base, mais aussi un gros gâteau Nike, etc. l'adversaire convoite.

Dans le rapport Morgan Stanley marque AlphaWise mouvement européen, bien que la popularité, Nike a dépassé ADI, mais sur le marché européen, Adidas pendant la période de l'enquête de 12 mois d'achats et de toutes les quantités sont légèrement au - dessus de Nike.

Sur le marché européen, Adidas des achats et maintenant, toutes les quantités sont légèrement au - dessus de Nike

Besoin en territoire traditionnel, de prendre des mesures plus défendre dur Adidas, changer certains problèmes existants, tels que le Directeur des relations extérieures de l'entreprise Adidas Katya, application de leber dans le rapport dit que c'est un: "quand les consommateurs d'avoir produit des détaillants, de distance unique a passé plusieurs mois".

"On essaie de notre production à proximité du consommateur, sans pmission intermédiaire, le temps de pport.

Mode idéal est un détaillant peut selon la tendance actuelle des ordres, on n'a pas beaucoup de produits de conservation, juste au cas où ".

Katia schleiber a dit:

À l 'heure actuelle, il faut 18 mois à Adidas pour passer du développement à la vente finale d' une paire de chaussures.

Un marché très sensible aux tendances de la mode ne peut pas attendre beaucoup de temps.

L 'unification d' un ensemble de processus de production de chaussures de sport en un seul lieu permettrait non seulement de réduire les coûts logistiques et de stockage, mais aussi de rendre Adi plus rapide et plus souple dans la production de chaussures de sport.

Le futur Adidas veut utiliser la technologie 3D pour fabriquer des chaussures de sport sur place.

Hainer a également indiqué qu 'Adidas prévoyait d' installer à long terme des usines fonctionnant sur des robots en Angleterre ou en France.

Dans l 'avenir, il n' est pas impossible de mettre en place un réseau d 'usines de vitesse partout dans le monde.

Le secteur manufacturier est confronté à la même période de pition que l 'agriculture.

Les États - Unis, qui sont la plus grande puissance agricole du monde, sont aussi le plus gros exportateur mondial de denrées alimentaires, mais leur main - d 'œuvre agricole ne représente que 1% de la main - d' œuvre totale.

La production mécanisée a rendu tout cela possible.

Dans le domaine de la fabrication, la machine porte également de réduire les coûts et de réduire la main - d'œuvre, la tâche d'améliorer l'efficacité de la production.

Selon les rapports, le Groupe Foxconn Group Foxconn propriétaire de Taïwan de précision à partir de 2011 dans l'usine de production de robots de la Chine continentale, par l'introduction d'un système de robot, a été réduit de 6 millions d'emplois.

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Dans le domaine de l'industrie automobile, à l'aide d'un robot industriel est déjà très mature.

Adi PDG HAINA dit: "Si tu vois des choses à l'industrie automobile est le robot, on a découvert qu'on vient juste de commencer.

Nike concurrents Adidas précédemment introduit un robot de production et d'automatisation, en 2013, de licencier 10 millions de travailleurs, l'usine de 125 à faible rendement a été fermée.

Quand le bénéfice de la société ont augmenté de 16%.

L'effet de Adidas "vitesse usine" encore le vérifier, mais il permet de réduire considérablement le coût de la main, c'est un fait incontestable.

L 'auteur de Forbes, Tim walster, a fait une blague dans son commentaire sur l' usine de vitesse Adidas: « il ne faudra peut - être qu 'une seule personne et un seul chien dans l' usine future.

Le travail de cet homme est de nourrir le chien, c 'est d' empêcher les gens de toucher aux robots qui travaillent sérieusement. »

L 'efficacité de l' usine de vitesse est l 'avantage d' Adidas.

En 2015, la vente de chaussures de sport a contribué pour Adidas à hauteur de 8 milliards 860 millions d 'euros sur un total de 16 milliards 920 millions d' euros de recettes.

Adidas a produit 301 millions de paires de chaussures de sport en 2015 pour assurer un taux de croissance supérieur à 10% par an, ce qui signifie que la société produira au moins 30 millions de paires de chaussures de sport supplémentaires par an au cours des prochaines années.

Adidas a indiqué avec prudence qu 'il n' était pas possible de juger de l 'effet de l' augmentation réelle des revenus.

Toutefois, des organes consultatifs ont fait des prévisions optimistes quant à l 'efficacité et à la rentabilité de la production automatisée.

D 'après les estimations de Boston Consulting Corporation (BCG), d' ici à 2025, les robots de pointe augmenteront la capacité de production d 'environ 30% dans de nombreux secteurs tout en réduisant le coût de la main - d' œuvre de 18% aux États - Unis, en Chine et en Allemagne.