Buyer Collection

Ces dernières années, notre pays a connu une concurrence croissante pour les terminaux de vente au détail.

Alors que le grand magasin perd progressivement l 'attention du public en raison du taux élevé de redistribution des marques, de la médiocrité de la capacité de location et de la diminution de la capacité d' Agrégation, les acheteurs, qui sont de plus en plus de nouveaux commerçants dans le pays, commencent à s' intéresser de plus En plus au grand public et deviennent les clients privilégiés des centres commerciaux.

À l 'étranger, bien que les centres commerciaux continuent de prédire l' espace de survie des grands magasins monolithiques, l 'industrie peut conserver sa place et vivre en harmonie avec les centres commerciaux.

A cause de l 'étranger

Ont une marque indépendante, une bonne combinaison de marques et de leurs propres produits.

Par exemple, le Japon est un grand nombre de marques est unique, non seulement en un seul capital d 'exploitation, le Centre d' achat peut également enrichir la diversité des marques des centres d 'achat, améliorer la pénétration des centres d' achat par rapport à la clientèle cible.

A l 'inverse, le grand magasin a adopté le modèle d' exploitation conjointe "deux propriétaires" pour les points d 'écoulement de l' eau de location, ce qui a conduit à la structure de marque, la composition de la marque, voire même

Tout est presque identique, après l 'entrée n' a pas vraiment amélioré la richesse de la marque et la capacité de collection.

Par rapport à l 'actuel grand magasin,

Pour les acheteurs de produits, il est possible de maintenir une grande diversité et de se conformer à la tendance générale du centre commercial, d 'éviter le phénomène "mille boutiques" et d' améliorer efficacement la structure de la marque.

À l 'avenir, le centre commercial pourrait être composé de trois ou cinq petits magasins, ce qui permettrait non seulement d' accroître le nombre de visiteurs, mais aussi d 'accroître les loyers.

Par rapport aux magasins du centre commercial, les magasins ont également un fort avantage.

D 'après l' étude, les clients ne séjournent pas longtemps dans un magasin de marque unique, mais dans un magasin collectif, ils restent trois fois plus longtemps que dans un magasin de marque unique.

Le modèle de magasin centralisé permet de réduire la pression sur les loyers et les dépenses de personnel par mètre carré dans le magasin, soit environ 15% de moins que dans le magasin de marque unique, mais les ventes peuvent augmenter considérablement.

Dans l 'avenir, le centre commercial pourrait évoluer progressivement vers un "magasin - boutique - boutique - accessoires" à trois niveaux.

La part des magasins devrait être de 40%, mais ce taux de 40% rapportera plus de deux fois plus de loyers aux centres commerciaux qu 'aux magasins de la même superficie qui existaient auparavant, et les acheteurs joueront un rôle important dans la modernisation de nos centres commerciaux.