Remise Des Détaillants La Cible De Sortie Du Canada

En résumé, la section canadienne perd de l 'argent chaque jour, a déclaré le Directeur général taggit Brian Connell: « après les calculs, nous avons constaté que si l' on voulait réaliser des bénéfices, on serait en 2021 au plus tôt ».

En conséquence, le 15 janvier 2015, tajit a annoncé son retrait total du marché canadien.

D 'après les données d' exploitation, bien que les ventes de la Division canadienne aient atteint 479 millions de dollars au troisième trimestre de 2014, soit une augmentation de 43%, ses pertes d 'exploitation se sont élevées à 211 millions de dollars, soit une baisse de 12% seulement.

Ainsi, selon des estimations de recettes dont seulement 140 dollars par pied carré, mais le coût jusqu'à près de 300 dollars, et le coût n'est que le seuil de rentabilité.

Par conséquent, le Groupe d'étude de Wolf analyste Scott mashi King a dit que, si la cible pour atteindre le seuil de rentabilité, alors que dans les années à venir pour la croissance doit être de 21% chaque année au moins peut - entité stocke ces données dans le présent est pratiquement impossible.

Pour

La localisation et le choix de l 'emplacement sont au cœur de tout, car il y a un lien très important avec la population cible du magasin.

En fait, plus de 120 des 133 magasins de Taggart au Canada ont été achetés en 2013 auprès de zellers, une boutique canadienne de rabais, bien que cela semble avoir permis à tajit d 'accéder directement au marché canadien, mais ces magasins posent de nombreux problèmes.

Le problème est que, malgré le grand nombre de magasins, mais sa position de base est à proximité de la zone de consommation de bas de gamme, le positionnement de la classe moyenne de clients - - un peu loin de la cible traditionnelle.

Mais globalement, ces images de magasins de la conception n'est pas approprié de la cible, de même que le prix d'achat mais 18 milliards de dollars, mais a eu une grande influence sur l'image de la cible.

Par conséquent, simplement ces stocke l'image traditionnelle de la décoration en cible a dépensé beaucoup d'argent.

Culturellement, le Canada et les États - Unis sont très similaires, de sorte que, lors de l'entrée au Canada, la cible n'est pas nécessaire d'en face de culture résultant de la gestion des risques, mais n'est pas en face de la cible au Canada est de différences culturelles.

Les deux pays différents est sa population: sur le sol américain 962 millions de kilomètres carrés de distribution avec environ 3,2 millions de personnes, en moyenne, chaque kilomètres carrés de 33 personnes; et sur le territoire canadien 998 millions de kilomètres carrés a seulement 3550 millions de personnes, ce qui signifie qu'il y a seulement 3,5 du Canada En moyenne par kilomètres carrés environ, c'est seulement est équivalent à la dixième.

C'est - à - dire, même uniquement à partir d'un point de vue de la population, par rapport à la cible de l'Amérique, le Canada, le magasin peut être très "ouverte".

Par conséquent, le coût par client canadien de service est près de 10 fois plus élevé que celui des clients américains.

Ainsi, avant Noël en décembre 2014, le CEO Cornell s' est rendu en personne dans les magasins d 'Ottawa et du Québec, qui sont les régions les plus peuplées du Canada.

Selon la direction de son homologue, ces magasins sont des menkers, normalement la saison de Noël devrait être la plus brûlante.

Ces magasins et il voit également sont les stocks de produits relativement bonne.

Connell, dit "la période de Noël est censé être le plus occupé, selon nos calculs sur les données du quatrième trimestre, mais ne voit pas beaucoup changé.

Non seulement cela, par comparaison avec le marché américain,

Le commerce électronique de la Division canadienne est également quasiment inexistant, ce qui peut être considéré comme un moyen important d 'attirer les consommateurs dans le secteur de détail des entités en proie à un choc des entreprises, mais tajit ne l' a pas saisi.

En tant que détaillant à rabais, les concurrents de taggit n 'ont jamais été faibles: Walmart, good market (Costco), etc., sont les 10 premiers détaillants dont les revenus d' exploitation sont les plus élevés au monde.

Au Canada, le marché, le problème est plus grave, et un grand nombre de revendeurs locaux ont également été rivaux de la cible.

En comparaison, les consommateurs ont trouvé, produit de la cible est plus cher et, dans le même temps, la qualité est juste et autres détaillants sont au même niveau.

En outre, lorsque la cible d'entrer au Canada, Wal - Mart, déclencher une roue directement le prix de la guerre, la cible de rien préparé dans cette concurrence presque détruite.

Même si Taggart est là très vite.

La chaîne d 'approvisionnement n' a pas été à la hauteur de la demande - après tout, les pressions exercées pour approvisionner plus de 120 magasins sont énormes: de nombreux consommateurs canadiens passent souvent la frontière entre les deux pays pour acheter des produits auprès du magasin taggit aux États - Unis.

Cependant, lorsque taggit est arrivé chez lui, les clients canadiens ont constaté que les marchandises manquaient souvent sur les étagères - presque tous les produits en étaient dépourvus.

Plus intéressant encore, les consommateurs ont découvert que les marchandises qu 'ils aiment, bien qu' elles fassent apparaître des rabais sur les prix, sont vides de leurs étagères, alors que les marchandises les plus courantes sont non seulement surévaluées mais aussi surchargées.

En outre, pour les produits eux - mêmes, il n 'y a pratiquement pas de marques et de marques uniques dans les magasins canadiens aux États - Unis.

Dans le courrier qu 'il a adressé à gawker, un directeur de la fameuse blog, taggit (Canada), a indiqué qu' en tant que gérant de magasin, il ne pouvait même pas dire au centre de logistique ce dont il avait besoin chaque jour: « si les oeufs et le lait sont vendus dans la boutique, nous ne pouvons qu 'attendre le lendemain que le camion - citerne apporte ces choses ».

De même, selon les normes de gestion de la cible, chaque étagère de l'anti - tout est nécessaire, par conséquent, s'il n'y a pas de marchandises, alors cette étagère peut être "libre" là - dedans.

Enfin, ce qui entraîne une pénurie grave de la cible non seulement, mais également en termes de prix et de ne pas les rivaux, la défaite est inévitable.