Personne Sur Le Lieu De Travail Ne Peut Être Négligée Eq

Il est intéressant de constater qu 'un cas d' étude d 'emba, connu sous le nom de « société de gestion d' actifs sans murs », a été présenté il y a quelques jours.

Il s' agit de savoir comment les sociétés de services financiers des États - Unis ont réussi à tirer le meilleur parti du travail d 'équipe.

Société à la performance qui stagne dans quelques années, la performance a triplé.

La plus grande caractéristique de bureau, sel, n'est pas un mur, comme une ruche géante, suspendue au plafond avec un câble coloré, de tables et de chaises sont pourvus de roues de poulie.

Le personnel n'a pas fixé les sièges, en fonction des différents projets, la responsabilité des personnes en liberté à l'intérieur de l'entreprise de recrutement, la formation à long terme ou de petite équipe temporaire.

L 'atmosphère de l' entreprise est détendue, libre, a joué un grand rôle dans la motivation du personnel.

Cela me rappelle également les entreprises que j 'ai servies, y compris les entreprises dans lesquelles j' ai son siège.

Entre les départements et les départements, entre les échelons supérieurs et les échelons inférieurs, entre les employés et les murs physiques et intangibles.

J 'ai vu près de 4000 mètres carrés sans murs dans une grosse société japonaise.

Le Bureau du Directeur général est pparent.

Les murs physiques peuvent être vus et facilement démantelés.

Mais les regarder dans le Bureau de paroi invisible ne voit pas mais il est difficile de démolir.

Dans l'enquête de la formation, le Directeur des ressources humaines entreprise m'a dit, leur société de graves problèmes de "secteur de mur".

Ce mur invisible pour les entreprises déjà difficiles de vie plus difficile.

La conséquence est la responsabilité réciproque qu'elle apporte, irresponsable, de méfiance, il est difficile pour les entreprises de coopérer, une augmentation de coût de nombreux voir invisible.

La cause sous - jacente de ce phénomène est le manque de confiance mutuelle.

Pour renverser ce mur, je pense que l 'on pourrait essayer les moyens suivants.

Premièrement, la pparence doit être de promouvoir la société de l'information, que le personnel était un sentiment de sécurité, d'accroître la confiance, tout sur le Bureau

, de ne pas parler derrière; établissement de mentorat, la fusion de l'encadrement, dès que possible, nouveaux et anciens employés.

De plus, par l'utilisation d'un cadre informel, tels que l'heure de déjeuner, du thé de l'après - midi de relaxation des échanges, des sentiments d'harmonie, de l'instauration de la confiance.

Dans le même temps, l 'entreprise ne peut pas "haut de gamme", il faut déposer le segment "à la base" de pmettre à ses subordonnés les soins et la confiance.

Il y a un mot qui dit que "les maladies cardiaques ont besoin d 'un traitement cardiaque", non.

Les maladies mentales sont à la fois le mécanisme de protection de l 'homme et la maladie de notre époque, car l' absence d 'intégrité de la société dans son ensemble diminue la confiance de l' homme.

Comment restaurer la confiance, il faut un peu de maladie.

Ce médicament je connus, qui est capable de changer l'esprit d'entreprise de mode de l'équipe de l'expérience de la formation, je peux utilise des NLP, efficace et pratique de la psychologie, ouvre le personnel de confiance ", et que" deux impulsions, de sorte que les membres de l'équipe d'ouvrir mon coeur, de la confiance mutuelle, de parvenir à un consensus sur les objectifs de la société, par l'équipe de la force de poussée dans ce mur invisible de la méfiance, formant ainsi la confiance de bureau, apporte un avantage à l'entreprise, que le personnel était domestique.