"Poids Négatif" Redéfinition De La Marque Sportive Nationale Sur La Voie De La Croissance

Après des années d 'inventaire élevé, de baisse de performance et d' informations négatives sur les magasins intensifs, le marché local des produits de sport a finalement fait apparaître des signes de reprise.

Les rapports semestriels publiés par de nombreuses sociétés cotées en bourse dans l 'industrie récente montrent que les résultats d' exploitation des entreprises, telles que le piék, ont repris le rythme de la croissance.

Comme

Le Président du Conseil d'administration et chef de l'exécutif 丁世忠 appelé "ne pas apprendre Nike", les articles de sport de réanimation de l'industrie locale présentant une très forte des chinois.

Avec Nike, Adidas insiste "léger" actifs par rapport au mode actif de fonctionnement Anta, Pike devient de plus en plus lourd, chaque lien de plus en plus en profondeur dans la chaîne de l'industrie, y compris la production et des ventes.

Dans l'industrie, dans l'hypothèse de la marque et de ressources dans tout perdre à la marque de renommée internationale, sur l'industrie en aval sur la chaîne de sorte que les entreprises locales sur le contrôle des coûts et pformation de canal sont plus faciles à porter ses fruits, la boue est également plus facile à aider les entreprises à sortir de la crise du secteur.

La marque de sport de reprise de la performance d'une rare depuis plusieurs années.

Afficher les rapports financiers, Anta 2014 dans la première moitié de 41,2 millions de dollars de recettes, la croissance annuelle de 22,4%, le bénéfice net de 8,03 millions de yuan, 28,3% par rapport à la même période de pic de recettes; au cours de la première moitié de l'augmentation de 10,1%; en particulier (En particulier le magasin) total des recettes a augmenté de 1,8% à 16,6% du Groupe, la baisse des bénéfices; 361 ° dans la première moitié de la croissance des recettes de 4,6%, le bénéfice net 263 millions de dollars, soit une augmentation de 28.31%.

Depuis les Jeux olympiques de 2008, la baisse rapide de la demande a entraîné la baisse la plus grave de la performance et des stocks dans l 'industrie nationale du sport, et les entreprises cherchent à survivre grâce à des magasins intensifs.

Selon les journalistes, rien qu 'en 2012, six sociétés cotées en bourse, dont Li Ning (magasin de Li Ning), anzuo et Turbo, ont fermé au total 5 000 magasins.

Les signes d 'une reprise dans l' industrie des produits de sport sont déjà visibles dans les états financiers des grandes sociétés pour 2013.

Pendant toute l 'année 2013, les marques Anchor, pick, trot, etc., ont continué de baisser en termes de collecte de données, mais leur baisse s' est considérablement réduite par rapport aux années précédentes; les entreprises ont également enregistré des réductions plus ou moins importantes pour ce qui est d' indicateurs tels que les stocks.

Zhu Qinghua, chercheur dans l 'industrie légère, a indiqué que l' industrie de la marque sportive avait commencé à se redresser après de nombreuses années de lutte.

Dans le même temps, il semble que la restructuration interne des grandes marques sportives ait commencé à porter ses fruits pendant les périodes de faible intensité de l 'industrie.

Malgré cela, la restructuration de plusieurs sociétés se poursuit, comme en témoigne la fermeture de 50 magasins au cours du premier semestre de l 'année et de 159 magasins à 361 ° au total.

Li Ning, quant à lui, n 'a pas réussi à inverser la tendance à la baisse, puisque les recettes de l' entreprise ont augmenté d 'environ 8% au cours du premier semestre pour atteindre 3 milliards 137 millions de yuan, mais ont atteint 586 millions de yuan, soit une augmentation par rapport au déficit annuel de 2013, que la société attribue à l' effet de facteurs tels que la Constitution de réserves importantes et les dépenses de construction de canaux.

Transformation de canal initial

Dans l'entreprise d'articles de sport de l'industrie, des données financières Anta est sans doute le plus brillant, le niveau de rentabilité après la crête en 2011.

L'analyse de l'industrie, de reconditionnement de performance Anta, au lieu de pformation de canal actif concerné.

à partir de 2012, à la stratégie de pition Anta de vente au détail, à partir du motif de marque de l'original de pformation et de mise à jour pour un modèle de vente de marque, à aider activement les distributeurs de maintenir l'avantage concurrentiel.

En plus de la mise en œuvre de la structure plate, de surveiller la situation et d'améliorer la gestion des stocks de magasins de vente au détail dans de telles mesures, par l'analyse de données ERP Anta, afin de déterminer les tendances du marché et, ainsi, de fournir des orientations plus précises pour dealer.

Anta concessionnaires, a déclaré un grand changement est, avant que les marques ne conduit à plusieurs distributeurs limitée, il n'y a pas de gestion de magasin de vente au détail.

Mais maintenant non seulement des organisations humaines de les aider à la promotion du marché, mais aussi les questions de détail et d'autres marchandises pour distributeur de recommandations.

Pike a également dans la réforme un canal plat similaire.

"Par exemple, l 'ancien distributeur de Taizhou, dans le Zhejiang, était dirigé par un distributeur de Hangzhou, mais maintenant il est directement responsable envers la société."

Le responsable de Pike a déclaré que cette mesure contribuerait à réduire les coûts de communication entre les distributeurs et les entreprises et à améliorer la rapidité de réaction des terminaux.

Par contre, il y avait auparavant de grands distributeurs, les contrôles étaient plus restreints, la gestion pouvait être plus fine et les magasins étaient plus efficaces et plus productifs qu 'auparavant.

La croissance de l 'or (le magasin d' or) s' est terminée avec l 'augmentation de la concurrence et la contraction de la demande, a déclaré M. Magang, un acteur de l' industrie du sport, ce qui signifie également que l 'époque où les grandes marques ont ouvert leurs magasins en folie est révolue et a été remplacée par une gestion plus fine des magasins par les entreprises, ce qui a permis de passer de la taille à la rentabilité.

Est prévu dans les prochaines années, mais aussi une action ferme boutique entreprises durable.

Mais dans le même temps, de promotion et de pformation de magasins sera des tâches clés de chaque société.

La localisation de la rédemption

Un autre facteur à l 'appui de l' amélioration de la performance des marques nationales de sport, l 'industrie est classée comme le contrôle de la chaîne d' approvisionnement.

Tin Shizhong a récemment proposé que l 'on n' apprenne pas complètement le modèle nike, sinon on est foutus.

Il est bien connu que Nike et Adidas, dans l 'industrie des articles de sport, sont des "actifs légers": seuls les éléments de la chaîne industrielle tels que la conception, la promotion et le pfert de la production et de la vente à des entreprises extérieures.

À l 'inverse, le modèle d' activité des entreprises nationales a augmenté ces dernières années.

En amont de l 'achat, de la recherche - développement, de la conception, de la production, en aval de la marque de marketing, de distribution de canaux, puis les services après - vente, de participer à chaque maillon de la chaîne.

Le responsable de Pike a indiqué que Pike et anzou avaient leurs propres usines, que le rythme de la production pouvait être régulé par leurs propres capacités de production et qu 'ils pouvaient aider à nettoyer les stocks, et qu' ils avaient plus de marge de manœuvre lorsque la croissance de l 'industrie diminuait.

Par exemple, sur le marché de change, la quantité de commandes de réglage d'expédition n'a pas encore été Anta et distributeur de production, afin de réduire le potentiel de l'inventaire.

Dans le même temps, la capacité de production des entreprises privées peuvent également permettre en fonction de la demande du marché unique de réparation rapide, afin d'améliorer son efficacité opérationnelle.

Le canal de reformage et c'est "un manifeste des actifs est lourd", non seulement la coopération et les dealers de plus en plus étroite, et afin de renforcer le contrôle du terminal au cours de ces dernières années, les entreprises ont promu la proportion directe de magasins.

"C'est la tendance dans le secteur".

Ma Gang pense que, par comparaison avec Nike et Adidas, natif de marque de sport que ce soit dans la phase de développement ou de l'influence de la marque ne peut pas rivaliser avec eux, ce qui a également décidé de pas sur des modèles commerciaux mécaniquement les mouvements de marque.

Au contraire, si les marques de tassement de la production, de vente et de service après - vente, etc. de la liaison de base, son avenir est susceptible de former le noyau de la compétitivité et des prédateurs "son".