The Competition Trend Of Child Clothing

Depuis quelques jours, le magasin « P » (< http: / / sjfzxm.Com / News / index U >

C 'est Han du, Inman et ainsi de suite, une autre marque en ligne a commencé à développer dans le sens de la ventilation des catégories.

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"P" > avant le changement, les fissures, les Han et les Inman suivaient un itinéraire de marque plus unique, par exemple, la fissure, principalement basée sur le style ethnique, à l 'exception d' une marque masculine, le reste étant des femmes.

À la fin de 2012, Han Duo - Shelter a pris l 'Initiative de s' étendre comme d' autres sous - domaines, a ajouté de nouvelles marques de vêtements pour enfants Mini Haru et diwonna pour les femmes âgées et moyennes; Inman a lancé l 'indépendance de l' armurerie des chaussures Inman et de l 'armurerie des boîtes de boîtes Inman, et l' expansion des sous - catégories sera considérée comme un important plan de développement pour 2014.

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Les auteurs de l 'article P estiment que l' augmentation de la concurrence dans le secteur de l 'habillement est la principale raison pour laquelle les marques de vêtements ont changé leur politique de concurrence, en particulier les femmes.

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Tableau 1: croissance nette des taux d 'intérêt sur le marché des vêtements féminins, 2009 - 2013 (en pourcentage)

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< p > Source: Institut de recherche industrielle prospective < p >

< p > pour ce qui est de la concurrence future dans le secteur de l 'habillement, l' analyse du rapport sur l 'industrie de l' habillement réalisée par l 'Institut de recherche industrielle prospective indique les tendances suivantes: < p >

"P" > strong > > Trend I: segmentation du marché, intensification de la concurrence < www / strong >

P > l 'industrie de l' habillement a une longue chaîne, couvre un large éventail de clients de détail.

Après de nombreuses années de développement de l 'industrie de l' habillement, le marché s' est développé longitudinalement, dans le type de produits, les fonctions, les classes, les modèles de marketing, les clients visés, la Division régionale de services et ainsi de suite.

La Division fine du marché a favorisé la concurrence différenciée entre les groupes industriels et les marques, ce qui a permis aux marques de concevoir et de mettre au point des modèles de marque, des stratégies de marketing plus explicites, de mettre en évidence leurs propres caractéristiques de marque, afin d 'obtenir des avantages concurrentiels différenciés sur le marché en profondeur.

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P > avec le développement des industries naissantes, l 'amélioration du niveau d' instruction et le développement du multiculturalisme, la force économique des jeunes augmente, les mentalités de consommation changent et la conscience de la marque s' accentue.

Avec une variété de différents groupes de consommateurs, les marques de vêtements seront de plus en plus divisées, l 'effet de la marque sera plus visible.

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< p > strong > tendance 2: la concurrence est de plus en plus internationale / strong >

"P > la Chine est un grand pays de consommation et de fabrication de vêtements, avec la croissance de l 'économie chinoise ces dernières années, les entreprises étrangères de vêtements regardent de plus en plus le marché chinois, accroissent la répartition des entreprises en Chine, et les marques étrangères entrent de plus en plus sur le marché chinois.

Dans le même temps, le marché chinois de l 'habillement est de plus en plus international.

Les entreprises de confection chinoises, guidées par la politique nationale d 'exportation, ont également accéléré l' ouverture des marchés internationaux.

Par conséquent, la tendance à l 'internationalisation de la concurrence dans le secteur de l' habillement féminin se fera jour.

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< p > strong > tendance III: diversification des instruments de la concurrence < www.Strong / p >

"P > avec l 'expansion des entreprises de confection et l' augmentation de la demande des consommateurs, les entreprises accordent de plus en plus d 'importance à la concurrence non fondée sur les prix, si l' on veut qu 'elle soit bénéfique à l' industrie du vêtement.

De produits, de la conception, de la concurrence de marque à la concurrence des services, de l 'image, l' industrie de l 'habillement est de plus en plus diversifiée.

Après tout, les consommateurs ne sont plus des gens affamés par la demande, ils sont de plus en plus sollicités par les entreprises dans leurs activités d 'achat, et ils sont de plus en plus conscients de l' identité et de l 'appartenance des entreprises.

Par conséquent, le marketing de l 'image, le marketing des services, le marketing novateur, la gestion de marketing devraient devenir les principaux instruments de la concurrence sur le marché dans l' industrie de l 'habillement.

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"P", "strong", "trend 4: pition vers les villes de deuxième et troisième lignes", "strong", "p", "

< p > avec la pleine concurrence sur les marchés urbains de première ligne, les villes de deuxième et troisième lignes et les marchés ruraux plus développés sont devenus de nouveaux points de croissance pour le secteur de l 'habillement féminin.

Les grandes marques dans les deux ou trois lignes de la ville a commencé à tourner autour de l 'expansion de l' auto - magasin de construction, l 'avant - garde du marché.

Avec l 'augmentation de la demande de consommation, qui s' est accompagnée de changements profonds dans les modes de consommation, l' émergence d 'un nouveau cycle de consommation urbaine de deuxième et troisième lignes n' a pas entraîné une expansion extensive de l 'industrie du vêtement, mais a renforcé la profondeur du marché des marques de vêtements, les marchés émergents demeurant dominés par les grandes marques, les marques régionales.

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"P > strong > tendance V: intensification de la concurrence dans le secteur de l 'électricité

P > avec l 'évolution des habitudes de consommation des résidents, de plus en plus d' internautes préfèrent faire des achats en ligne et de nombreuses entreprises de vêtements ont mis en place des plates - formes de commerce électronique.

Toutefois, les dividendes du commerce électronique ont commencé à disparaître, tandis que les coûts d 'exploitation augmentaient et que la promotion de remises a accru la concurrence.

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"P > > Il est entendu qu 'avant 2009, Taobao était la" p ériode de dividende de flux ", peut - être appelée" l' or de marque à long terme.

Mais avec la croissance de la plate - forme Taobao, les vendeurs ont commencé à se disputer un flux limité, ce qui a entraîné une augmentation du coût moyen d 'achat de la ligne deux fois par an.

Afin d 'améliorer le volume des pactions et le taux de conversion, la plupart des vendeurs de marques de Taobao ont été obligés d' améliorer leurs performances grâce à des remises, tandis que les normes plus strictes de gestion des magasins de Taobao ont augmenté les coûts d 'exploitation.

Capital operation, has begin to spread in Taobao, Network Brands into a Big Fish eating of Small fish.

Au début de 2013, Taobao Female marque de soie a réussi à acheter la ville des anges du commerce électronique.

Il s' agit de la plus grande acquisition de la marque de Taobao à ce jour, l 'espoir d' ouvrir le grand écran d 'intégration de la marque.

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