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D 'après Wanda, à la fin de 2013, il y avait 83 places ouvertes, 50 hôtels cinq étoiles, 1 197 écrans de cinéma, 73 magasins et 79 vendeurs de poids.
Compte tenu de la dynamique actuelle, Wanda deviendra la plus grande entreprise immobilière du monde.
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"P > l 'expansion rapide de ces dernières années est indissociable de son modèle de chaîne industrielle: de l' investissement, de la conception, de la construction à l 'exploitation ultérieure, de la Cour, de l' hôtel, du grand magasin à KTV.
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< p > dans une certaine mesure, a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u \ \ C.Asp" > Groupe de Wanda < a > > est dû à la situation.
En 2001, le Groupe de Wanda a dû accepter les conditions rigoureuses imposées par l 'autre pour l' entrée de grands supermarchés tels que walma sur la place de la Wanda, et les négociations sur les loyers ont pris six mois.
Wanda Group commence et termine la construction de 78.000 places chaque année, mais très peu de grands magasins, de cinémas, de chaînes de télévision, d 'hôtels peuvent ouvrir des succursales à cette vitesse.
En raison de son expansion, le Groupe Wanda n 'a souvent pas la capacité de négocier les loyers avec ses partenaires stratégiques, ce qui a entraîné des loyers peu élevés pour de vastes superficies commerciales.
Il n 'y a rien à faire, il n' y a rien à faire.
Au lieu de laisser ces entreprises freiner l 'expansion rapide du Groupe Wanda, il serait préférable de créer leurs propres entreprises et de maintenir le rythme de développement de la Place Wanda.
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Où va la Place Wanda, le grand magasin suit.
Un projet commercial typique de Wanda, en moyenne 22 mois entre le lieu de livraison et l 'ouverture.
Wanda Grand magasin comme accompagnement, a joué un rôle important pour aider la Place Wanda à ouvrir ses affaires dans les délais, mais aussi a laissé des séquelles d 'une expansion rapide.
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< p > 1 549 millions de yuan de recettes d 'un grand nombre de marchandises en 2013, soit 91% seulement du Plan d' ajustement et 7% du bénéfice net.
C 'est la première fois dans l' histoire de Wanda de ne pas avoir mené à bien le plan de profit, et c 'est la seule entreprise du groupe qui n' a pas atteint les objectifs fixés.
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< p > perte Wanda générales, peut être attribuée à l'emplacement, les aspects de l'impact des modèles de gestion et de fournisseurs.
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< p > < strong > 3, n'est pas le Centre - ville < / strong > < / p >
< p > "Wanda Square, un centre - ville", est l'essence de la commercialisation de biens immobiliers commerciaux Wanda.
Les complexes d'étoiles, par thème, de haute qualité, appartement, grand commerce de haut niveau, et un bloc de type commercial, avec sa forte capacité de collecte de passagers peut former un cercle, tout en bénéficiant de la prime de vente de la maison, aussi profiter de propriété commerciale de produits à valeur ajoutée.
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< p > Wanda dans chaque ville peut mettre un fait chaud, entraîne la périphérie de développement, d'obtenir la reconnaissance de gouvernements.
Wanda.
De nouveaux projets de l'année, une zone de projet prix plancher à moins de 1000 yuans, général prime locale d'au moins 3000 $.
Nous sommes en Changan Street ouest de Pékin pris, le plancher est 2400 $et un autre morceau de terre de l'autre côté de la rue du prix plancher est de 6 000 dollars.
Qingdao projet nous 2100, prime de plancher, et des projets de l'un d'entre nous est 8000 $.
Pourquoi si cher? Parce que le Gouvernement pense que Wanda capable de démarrer l'ensemble de la région, bien que de vendre à Wanda le moins d'argent - 3 milliards d'euros, mais nous sommes allé après, périphérique peut vendre plus de 10 milliards d'euros < / p >
< p > Cependant, avec de plus en plus rares du Centre - Ville, l'emplacement de la zone de noyau de la ville de Wanda à sous - centre ville avec metro et à trois ou quatre lignes de la ville de couler, l'emplacement de la plaie progressivement.
Le flux de personnes dans les régions éloignées des villes ou de la première ligne de moins de trois ou quatre, la consommation de puissance faible, l'atmosphère commerciale est insuffisante, le fonctionnement normal n'est pas suffisante pour soutenir le magasin.
De nombreux magasins congénitale "mauvais".
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< p > < strong > 4, après - demain ne < / strong > < / p >
< p > Wanda magasin possède plus de 70 stocke, à partir de la quantité d'avance pour la même industrie.
Ensuite, il n'a pas apporté un avantage de taille.
Et la majorité des magasins, Wanda générales prises associées, c'est - à - dire en collaboration avec les fournisseurs de prendre des mesures pour points de produits et de prix est divisé, marque de compteurs fermement le contrôle.
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< p > le Vice - Secrétaire général de l'Association chinoise de magasin de longue 范艳茹 estime que ce modèle lui - même le partage des bénéfices n'est pas élevé, plus homogène de la gestion, de la Sous - cotation des prix au cours des dernières années, les bénéfices de magasin est devenu de plus en plus mince.
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< p > plus pire de choc provenant de fournisseurs.
En arrière, le mode de fonctionnement des grands magasins, face à des fournisseurs est peut - être le plus fou.
Les pertes de l'industrie de la santé collective depuis plus de dix ans, n'ont pas réussi à empêcher les investisseurs sur le continent d'électricité de l'enthousiasme et de continuer à jeter l'argent.
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< p > face aux fournisseurs de choc, de magasins collectifs traditionnels de ratés d'allumage.
- fonctionnement de la plate - forme de fournisseurs d'énergie sombre, et la coopération avec Ali ou en actions Tencent tirant externe est sensiblement un truc ou des projets de prestige.
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"P > rencontre involontairement le Vice - Président d 'une grande entreprise, faisant observer que leurs électroménagers ont été considérés par les médias et l' industrie comme l 'exemple le plus réussi des distributeurs d' électricité, et que l 'ensemble de l' industrie les apprend.
Mais il a avoué que leurs performances, telles que les micros o2o, étaient si mauvaises qu 'elles ne pouvaient plus être inférieures à zéro.
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< p > < strong > 5, pour combler le vide qui le magasin principal < / strong > < / p >
< p > en plus d'augmenter l'expérience de type de format de rapport marque Ensemble magasin est une direction de développement possible.
Ensemble magasin de produits de marque capable d'augmenter la richesse, de prolonger le temps de séjour, en plus de centre commercial, la location de rendement relativement élevé.
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< p > magasins Multi - marques tels que I.T., retro Gallery; / p >
"P" > magasins de produits finis acheteurs tels que Joyce, barneys New York / p
"P" > magasins de mode de vie tels que Dover Street Market, Colette < / p >
"P", "grand magasin Multi - marques": par exemple, linkaver, Novo
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