Les Entreprises Privées Qui Osent Défier Les Marques Internationales Méritent Une Attention Particulière.

"Il faut avoir l 'audace d' être connu sur le plan international."

Avant "hache de banmen", "chercher un" proxénète "pour l 'entreprise.

Il y a quelques jours, d 'éminents économistes, des chercheurs du Cabinet d' État du Conseil des affaires d 'État et le Président de la Fédération des entreprises privées de Chine, Bao Jun lai Quan, ont fait un excellent discours sur la deuxième entreprise privée.

C 'est une bonne journée. C' est une restructuration d 'actifs périmés.

"Lorsque la vie est relativement meilleure, l 'entreprise peut choisir le moment de procéder à une restructuration conjointe des actions et des droits de propriété avec ses homologues, les entreprises en aval de la chaîne industrielle."

De l 'avis de l' État, la libéralisation de l 'accès des capitaux privés aux sept principaux domaines d' investissement créerait une grande marge de manœuvre pour les entreprises privées.

De plus en plus d 'entreprises privées seront visibles dans les domaines des chemins de fer, des services financiers, des communications, de l' éducation, de la santé, des projets municipaux de services publics et des nouvelles sources d 'énergie.

"La plupart des entreprises de Quanzhou n 'ont pas assez de poids pour entrer dans ces domaines, il est difficile d' y avoir accès, et la réouverture du portefeuille est un moyen viable pour les entreprises de Quanzhou d 'entrer dans ces domaines d' investissement pour trouver des débouchés commerciaux".

"Les informations reçues de certaines marques de Jinjiang et de lions de Pierre montrent que les entreprises de Quanzhou ont connu une croissance plus forte sur les marchés d 'exportation et de distribution intérieure que dans d' autres provinces et villes du monde cette année, dans un environnement économique mondial défavorable, et que de nombreux chefs d 'entreprise ont déclaré" la vie est meilleure ".

Garden Jun estime que, lorsque les PME de Quanzhou ont une certaine force, voire une grande personnalité, il est possible de procéder à une restructuration des actions à une échelle plus grande.

« il peut s' agir soit de groupements de grandes entreprises et de petites et moyennes entreprises de l 'industrie, soit d' une coopération entre PME.».

Si l 'on repense à la restructuration des actifs jusqu' à ce que la vie de l 'entreprise soit dure, on est passif.

"Dernièrement, certaines entreprises photovoltaïques du pays ont fait l 'objet d' une enquête de l 'Union européenne" double contre - attaque ", c' est - à - dire que les entreprises concernées ne se soucient que des conséquences de la guerre des prix lorsqu 'elles" sortent ".

"Kanepi."

L 'exemple de l' ouverture d 'un magasin pourrait apporter quelques enseignements aux entreprises de Quanzhou sur la voie de l' internationalisation. »

En 2001, au début de l 'accession de la Chine à l' OMC, Connie a ouvert son premier magasin à Paris (France).

Au cours des 10 dernières années, on a pu constater que des boutiques connues se trouvaient dans des quartiers prospères aux États - Unis, en Italie, en Espagne, en Allemagne, en Grande - Bretagne, aux Pays - Bas, en Australie et en Nouvelle - Zélande, et que la plupart d 'entre elles étaient situées à côté de marques de renom international.

"Oser à la porte de la marque internationale" bamen hache ", non seulement une compétition, pour montrer la Force des produits chinois eux - mêmes, mais aussi invisible pour élever leurs produits, marques et marques de renommée internationale au même niveau."

"L 'avenir des entreprises de Quanzhou dans le domaine de l' innovation et de la construction de canaux, il faut déterminer leurs segments de marché et produire des produits plus proches du peuple".

Trouvez un vieil homme avec un chapeau de melon.

Dans son discours, Nursing Jun a raconté à Quanzhou l 'histoire d' un vieillard avec un chapeau en cuir: un patron d 'une entreprise célèbre qui embauche un vieil homme avec un chapeau en cuir et un sac de cigarettes, ce vieil homme passe chaque jour dans l' usine, le Bureau, les employés ne comprennent pas les intentions du patron.

Par la suite, il a appris qu 'il est venu pour l' entreprise de choisir les "problèmes", les matières premières des produits, la qualité des produits, la motivation des ouvriers d 'atelier, l' attitude du personnel de l 'entreprise, etc.

"Les entreprises privées, qu 'il s' agisse de" sortir "ou d' élargir le marché de la demande intérieure, est un" combat impossible à perdre ", il faut avoir une forte sensibilisation au risque, avec un système de gestion du crédit.

Les entreprises pourraient donc se trouver un "vieillard avec un chapeau de melon".

Garden Jun dit que, ces dernières années, certaines entreprises nationales, en particulier des entreprises alimentaires individuelles, ont été exposées à des problèmes de sécurité de la qualité des produits, quel que soit leur taille, souvent à cause d 'un incident.

« en fait, beaucoup d 'entreprises ne manquent pas de mécanismes complets de contrôle de la qualité et de prévention des risques, mais pourquoi d' importants problèmes de qualité se posent - ils, essentiellement parce que les décideurs d 'entreprise, le personnel et le crédit ne sont pas assez stricts pour penser qu' il y a parfois une ou deux failles qui ne posent pas de problème majeur, mais que l 'accumulation de petites failles peut poser de gros problèmes. »

De haut en bas, les entreprises privées doivent toujours être honnêtes et honnêtes.

Le sentiment de précaution, dans la tête d 'un vieillard avec un chapeau en cuir.