Le Succès De Wahaha.

1987.

Début de l'entreprise historique; la deuxième année de traitement de solution buvable pour les autres, la création de la troisième année de Hangzhou Wahaha usine alimentaire nutritif, de revues Wahaha en marché de produits de soins de santé, de la nutrition déferle, sur la base de la médecine chinoise "Edible" principe, développé avec succès le liquide de nutrition des enfants visant à résoudre les enfants de "dîner".

Le produit est un produit de la première Wahaha, 488 millions de dollars la première année, atteignant 2712 millions de deuxième année, troisième année de milliards, effectué une première accumulation primitive.

• Au début de la taille

En 1991, la nutrition des plantes Wahaha seulement de plus de 100 personnes a l'annexion de Hangzhou Canned Food Factory, après trois mois - usine de réservoir sur la rentabilité, l'annexion des recettes de percée de 2 milliards de dollars.

Le succès de l 'annexion a permis aux entreprises de réaliser des économies d' échelle grâce à une production à grande échelle.

En raison de la forte augmentation du nombre d 'employés et de la productivité, cette annexion a entraîné une pformation qualitative de l' ancien jeu de cartes pour enfants en cartes de boisson aujourd 'hui, et une réorientation du marché des produits de santé vers le marché des boissons.

Wahaha en octobre 1991 à établir.

• Stratégie à l'ouest de la Chine

En 1994, Wahaha a soutenu les réserves des Trois Gorges en créant une filiale Fuling, ce qui a permis d 'ouvrir une vaste stratégie de "vente de biens immobiliers".

La mise en œuvre de la stratégie de Marketing immobilier a accéléré le rythme de l 'ouverture du marché national à Wahaha, a augmenté rapidement la part de marché et a favorisé le développement rapide de Wahaha.

Depuis 1997, sur la base de la réussite de l'Ouest Fuling, Wahaha dans 26 provinces a établi plus de 40 de la filiale, a obtenu de bons résultats économiques, la valeur de la production sur le terrain, représentent près de la moitié de l'ensemble du Groupe de sociétés, de devenir non seulement de promouvoir le développement économique local "feu avant", tout en permettant également de réaliser de Wahaha broche de biens immobiliers, de développement de devenir la plus grande entreprise de boissons, plus fort.

• Défi Yang cola

En 1998, Wahaha a lancé son propre Coca - Cola, très Coca - Cola, qui a rapidement pris le dessus sur Pepsi et Coca - Cola, brisant ainsi le mythe invincible du Coca - Cola.

Très Coca Cola Challenge Pepsi Coca Cola, a marqué le début d 'une nouvelle ère de développement, a montré la force de contrepoids avec les marques internationales et a ouvert de nouveaux horizons pour le développement de Wahaha.

• développement sectoriel

En 2002, avait choisi

L'industrie comme point de départ de secteurs de développement.

Dans tout le pays, le premier groupe de 800 magasins de vêtements pour enfants, est devenu l 'une des plus grandes marques de vêtements pour enfants en Chine, afin de créer de nouvelles entreprises et de créer de nouvelles bases pour l' avancée des entreprises diversifiées.

• nouveaux secteurs

Actuellement, la stratégie de diversification et de nouveaux mouvements de Wahaha, prêt à entrer dans l'industrie de haute technologie.

En fait, le début de Wahaha déjà de diversification, à partir de l'élevage de vaches, à tester les industries culturelles et créatives, et ensuite à la vente au détail, Wahaha sont impliqués.