Adidas A Fermé Sur Nike Road Et A Fini À Huagong Factory.

Adidas, le deuxième plus grand fabricant mondial d'articles de sport, fermera son usine Suzhou en octobre.Les responsables d'Adidas ont confirmé les nouvelles aux journalistes hier, mais ont souligné qu'Adidas avait encore plus de 300 partenaires commerciaux dans le pays, n'affecterait pas la production, fermant l'usine pour des raisons stratégiques de Réinitialisation des ressources mondiales.

Néanmoins, l'industrie ne peut s'empêcher de lier cette action à des problèmes tels que la forte augmentation des coûts de main - d'oeuvre et les difficultés d'embauche dans l'industrie manufacturière nationale.Ce n'est pas un hasard, c'est plutôt une tendance.Au début de la crise économique mondiale il y a trois ans, Nike a fermé sa dernière usine en Chine et a allégé son « sac à main » en Chine.Si l'on compare les géants transnationaux comme Nike et Adidas aux oiseaux migrateurs, les arbres ne sont plus luxuriants et la terre n'est plus fertile.La nature ne peut pas l'arrêter.Cependant, selon certains observateurs qui s'intéressent à la transformation et à la modernisation de l'industrie manufacturière nationale intensive, la plupart des « appâts » utilisés par la Chine pour attirer ces oiseaux migrateurs dans le passé étaient basés sur une main - d'oeuvre bon marché, ce qui changera tôt ou tard avec le développement économique de la Chine et l'amélioration du niveau de vie de la population.

Ce qu'on appelle "l'intégration des ressources mondiales"

It is understood that theAdidas (Suzhou)Ltd., une filiale à 100% contrôlée par Adidas Group, fait face à la fermeture de l'usine en octobre.Selon des informations publiques, Adidas China est une filiale à 100% du Groupe Adidas, enregistrée à Suzhou et ayant une base de production, dont le siège commercial est à Shanghai et des succursales à Beijing et à Guangzhou.Adidas (Suzhou) Co., Ltd. A été constituée en société à la fin de 1997 dans le parc industriel de Suzhou. Elle produit principalement des vêtements de sport Adidas et ses marques. Avec près de 200 employés, elle est la seule usine d'Adidas en Chine.

Selon la réponse par courriel du siège social d'Adidas China,Fermeture de l'usinePour des raisons stratégiques de réalignement des ressources mondiales. "Il n'y a pas d'autre explication.Selon xinhua.com, le Comité de gestion du parc industriel de Suzhou a déclaré dans un document aux médias que le parc comprenait la nécessité d'adapter la stratégie de développement mondial d'Adidas et qu'il était conforme à la tendance à la transformation et au développement du parc industriel de Suzhou.

Il convient de noter que la soi - disant « Stratégie d’intégration» mentionnée par Adidas est également apparue dans les déclarations officielles de Nike China.En mars 2009, Nike a annoncé la fermeture de l'usine Taicang, la seule installation de production de chaussures appartenant à l'entreprise.À l'époque, nike China a répondu que « l'objectif était de poursuivre la stratégie d'intégration des achats à long terme et de rationaliser la chaîne d'approvisionnement ».

C'est précisément parce que la stratégie est similaire, trois ans après la fermeture de l'usine de Nike, peut à peu près deviner Adidas "histoire".Après 2009, une grande partie de la capacité de Nike en Chine a été transférée en Indonésie, au Vietnam et dans d’autres régions de l’asie du Sud - Est.

Allez où vous voulez.

En fait, Adidas n'a pas nié que la fermeture de l'usine était liée à l'augmentation des coûts et que l'intégration des ressources mondiales ne semblait pas entrer en conflit avec l'augmentation des coûts.Rétrospective des décennies d'histoire de la fabrication d'articles de sport, Adidas, Nike et d'autres multinationalesMarque de vêtements de sportC'est toujours "va où ça coûte moins cher."

Au début, leur base de production était en Europe et aux États - Unis.Dans le cas de Nike, la première ligne de production outre - mer a été construite au Japon pour économiser des coûts.Au cours des années qui ont suivi, le yen a continué de s'apprécier et les coûts de main - d'oeuvre ont grimpé en flèche, ce qui a fait grimper les coûts de production de Nike au Japon.En 1975, Nike a transféré des lignes japonaises en Corée du Sud et à Taiwan, en Chine, où les coûts de main - d'oeuvre étaient relativement faibles.Dans les années 80, les principales lignes de production ont été déplacées au Fujian et au Guangdong pour la même raison.Au cours des dernières années, avec l'augmentation des coûts de main - d'oeuvre en Chine, l'Asie du Sud - Est, où les coûts de main - d'oeuvre sont plus faibles, a été ciblée.

Liao Jielong, un analyste indépendant de l'industrie du vêtement, a déclaré qu'il était normal que Nike et Adidas « voient les choses différemment » du point de vue de la structure des transactions des intervenants.D'autre part, ils sont confrontés à des pressions sur les marchés de consommation.Adidas en particulier, en tant que sponsor olympique de première classe, les Jeux olympiques de Londres de cette année ont apporté une période de consommation d'inertie, mais la demande du marché européen et américain est faible, il est difficile de faire des calculs. "

Un rapport de recherche sur l'industrie du textile et de l'habillement de guodu Securities est également d'un point de vue similaire.Selon le rapport, la demande sur les marchés internationaux a été faible cette année, les exportations ont chuté de façon significative et les données récentes, bien que stables, sont restées faibles.Et pense que le second semestreTextiles et vêtements en ChineL'insuffisance de la demande et la pression concurrentielle sur les exportations sont plus importantes et le taux de croissance des exportations restera faible ou négatif.

Les ateliers clandestins ne sont pas durables

Face à l'annonce de la fermeture de l'usine par Adidas, la réaction de l'industrie a été beaucoup moins forte qu'il y a trois ans lorsqu'elle a entendu Nike fermer l'usine.En fait, depuis trois ans, l'argument selon lequel la « supériorité » manufacturière de la Chine a diminué s'est accompagné d'une crise économique.Le choix des Adidas semblait donc être une question de temps.

Cependant, il y a trois ans encore, la soi - disant « transformation et mise à niveau » est passée de « made in China » à « made in China ».Mais M. Liao dit que la situation est un peu gênante - - la Chine ne peut pas s'en sortir en si peu de temps.Fabrication de bas de gammeÇa doit être un long processus.Le ralentissement de l'économie mondiale dans les pays développés et l'incapacité des pays en développement d'assumer la lourde charge de la consommation sont arrivés.Ce qu'on appelle "l'embarras" C'est que le bas de gamme doit aller, le Haut de gamme n'est pas venu, le haut n'est pas le bas.

Mais elle a également noté que cette tendanceIndustrie manufacturière traditionnelle à forte intensitéIl est positif que l'ancienne méthode d'attirer des capitaux étrangers au détriment des travailleurs soit éliminée.Quel que soit le pays, les « ateliers clandestins » doivent être une voie insoutenable.