Comment Jacob Retourne - T - Il À L 'Industrie Du Vêtement?
Lors de récentes réunions de communication entre les actionnaires et les investisseurs,
Jagor
Le Président du Groupe, Li Rucheng, a clairement indiqué que cette année, yagor sera l 'industrie de base, sur la base de la grande marque yagor, de développer des sous - marques et d' acheter des vêtements sur la base appropriée.
Cette affirmation corrobore les spéculations de l 'industrie sur le retour de yagor à l' industrie du vêtement.
Et que le retour soit dicté par l 'environnement commercial ou par la tentation de la « mer bleue » de l' industrie du vêtement masculine, la possibilité pour yagor, à son retour, d 'obtenir des avancées et des résultats plus importants sur la base des bases existantes et de réaliser ses propres attentes et celles de toutes Les Parties est au Centre des préoccupations.
Disposition
Les données du point de vue en 2011, Youngor (à l'exclusion des entreprises textiles) de réaliser 61.97 milliards de dollars de recettes, malgré une croissance annuelle des recettes de 1,61% seulement, mais reste loin de appartiennent
Hommes
Le premier camp de marque septwolves, joeone, Shanshan etc., septwolves recettes 2011 29,2 millions de dollars de plus que l'année précédente 32.90%; les recettes joeone environ 22,5 milliards de dollars, la croissance annuelle des recettes de 34.81%; Shanshan dans les vêtements pour les examinent de yuan, soit une augmentation de 10.92%.
Youngor dans le vêtement de la supériorité absolue et la force de sa position de force pour le retour.
Youngor ayant une disposition couvrant le sens depuis le début de 2008, le lancement de "marque" de la stratégie, avec l'aide de la marque a la maturité de la consommation sur le marché de la stratégie de développement s'étend est relativement stable et sage, et au niveau international est également partie à l'aide de la marque De plus, compte tenu des hommes de maturité, 80% des entreprises sur le marché intérieur ou une marque unique principalement.
Mais Youngor a condition de la mise en œuvre de cette stratégie, comme le fonctionnement correctement, peut maximiser un rayonnement Youngor marque, mais également pour l'avenir Youngor le cercle le plus large.
L'exposition tenue Chic en mars de cette année (la Chine de vêtements International Expo), quatre marques Mayor sous Youngor avec le drapeau, Hart Schaffner Marx, Gy et HANP (han ma famille) et d'apparence.
Yagor a créé des studios pour planifier, concevoir et exploiter les marques.
Après trois années de culture, Hart Schaffner - Marx avait 86 magasins à la fin de 2011, Gy 112 magasins à base directe, Mayor et hanp (famille Hamma) avaient respectivement 25 et 10 magasins.
En ce qui concerne la construction de canaux, Li Rucheng a déclaré au début de l 'année, lors d' une interview avec les médias, qu 'il investirait 3 milliards de dollars pour faire en sorte que 40% des magasins soient indépendants.
En janvier de cette année, yagor a investi 450 millions de yuan dans le cercle Wulin de Hangzhou a ouvert le plus grand magasin de bannières du monde de plus de 10 000 mètres carrés, sous le drapeau de cinq grandes marques en ligne.
Selon la situation actuelle, dans la construction de la marque, le marketing, les canaux, et ainsi de suite, sous le drapeau de yagor sous la marque principale sous le nombre total de sous - marques sous le "soin" de développer, la marque principale "anti - allaitement" plus forte, les sous - marques progressent progressivement.
On s' attend à ce que cette situation se maintienne à plus long terme et que les marques secondaires n 'aient qu' une capacité limitée de contribuer aux résultats.
Une nouvelle marque a besoin d 'au moins 5 à 10 ans pour se maintenir sur le marché.
En dépit de Youngor a marque l'expérience réussie, l'accumulation de trente ans il a assez de force pour pousser, mais le jeune vice - marque de positionnement placé à l'ensemble des marchés, chaque marque possède une pluralité de concurrents plus forte, Vice - marques Youngor à partir de laquelle le succès sur le devant de la scène, est toujours confrontée à de nombreux défis.
Défis
Industrie du vêtement
Est un domaine où la croissance et le développement de l 'industrie textile et de l' habillement sont relativement bons.
Selon les données disponibles, pour la première fois en 2009, le montant total des ventes au détail des hommes en Chine a dépassé les États - Unis, atteignant 206 milliards 680 millions de yuan.
Gâteau si grand que Youngor gagner de bassin du bol plein en même temps, les gros a également versé dans une part de marché chinois, les autres hommes de marque également l'élan de l'expansion de son propre territoire.
Jusqu'à la fin de 2011, la marque de vêtements pour hommes Top 20 déjà tout sur le marché chinois, Hugo Boss, burberry, Armani, etc., sont déjà sur le marché chinois des fermes.
D'un point de vue cette année, plusieurs marques a entamé en rapide expansion.
Hugo Boss en mai de cette année, a déclaré que l'avenir sera en Chine chaque année 20 magasins, de l'ordre de 5 à 10 ans le marché chinois susceptibles de développer le marché mondial est devenu l'un des plus grand; Armani aussi contre l'expansion de la Chine va augmenter de marché visée, et la classe moyenne, pour les trois prochaines années sera ouvert de 80 à 100 magasin, ces magasins va couler à 23 villes, il sera inévitable de la croissance sur des marques sous pavillon Youngor encore dans l'enfance à un impact.
D'autre part, Shanshan, sept des loups, la marque de vêtements pour hommes vieux de qualifications sur le marché de capitaux joeone cette année dans un nouveau jeu, étendre l'élan ne doit pas être sous - estimé.
Shanshan propose de créer un modèle commercial de la société de négoce, et d'une part de culture propre marque d'origine, d'une part, d'augmenter l'intensité de l'agent étranger célèbre marque, "capital" mode de commande par l'intermédiaire d'un groupe international de marque de vêtements, de liaison complémentaire de l'identité, de créer un opérateur globale marque; septwolves sont en utilisant une variété de techniques de marque de commercialisation, y compris le lancement de haut niveau la personnalisation, l'acquisition à l'étranger de marque et de divertissement pour Huayi marketing multi - niveau, d'établir des musées, etc., révèle ses intentions et des efforts, l'objectif est d'établir une bonne réputation dans le Haut de gamme de marque par les; joeone le pantalon cette domination s'étend à des catégories, le principal du commerce de loisirs de positionnement.
Devant tant de concurrents mature, comment les ressources de la force force concentrée, facilité ou de revues, Youngor a besoin de la bonne solution.
Gagner
Les entreprises internationales et nationales fortes dans le même niveau de consommation des ressources de marché, plusieurs marques Youngor mince légèrement sous pavillon immature.
Mais, du point de vue de la stratégie actuelle, l 'attention de yagor s' est concentrée, à l' exception de la nécessité de disposer de moyens d 'action plus puissants pour continuer d' obtenir un avantage de premier plan.
La force dans le domaine hanma est peut - être la percée de Jacob.
Pour développer le type de produits "Han Mao", yagor s' est joint à l 'Association des industries textiles de Chine et au centre de recherche sur le Khan du Ministère de la logistique générale de l' Armée de libération du peuple chinois, dont les résultats techniques sont maintenant à l 'avant - garde de la communauté internationale.
Allons voir Youngor dans "territoire de la chaîne de l'industrie du chanvre": depuis 2007 Youngor dans Xishuangbanna "investissement de plantation de chanvre" au début de cette année, à atteindre 8 millions de mu de taille, la production de 6000 tonnes de percée.
En outre, dans la partie centrale de cette chaîne, par Youngor représentaient 30% de participation "ykkj chefs de file » a créé une société holding de chanvre, comme plate - forme pour le chanvre" industrie de fonctionnement.
De cette manière, Youngor a "le chanvre" de l'ensemble de commande de processus.
Li Rucheng a fait un choix: chaque année, la Chine importe plus de 700 000 tonnes de lin en provenance de l 'étranger.
L 'essor de l' industrie "Han Ma" peut apporter des bénéfices constants à yagor, sa marque sous le drapeau "Han ma famille" sera également une réalité.
Toutefois, il y a des incertitudes quant à la durée de ce processus, à la mesure dans laquelle le marché a accepté le "Hammam" et à l 'adéquation des avantages pour soutenir la configuration Multimarques de yagor, qui dépendra de la rigueur du contrôle exercé par yagor sur le marché.
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