La Signification Réelle De L'Information Pour La Chine De Vêtements Entreprises Apporte

Septwolves Industry Co., Ltd, Président Zhou dit: "

Pour les entreprises de pformation, le matériel intelligent peut les aider à réduire la « pénurie de main - d 'œuvre » et à améliorer l' efficacité de leur fonctionnement, mais il faut aussi recourir à l 'informatisation pour améliorer leur compétitivité.

Étant donné que l 'information en temps réel sur le site de l' atelier de production est semblable à celle fournie par le maréchal de guerre, qui permet aux dirigeants de l 'entreprise d' avoir rapidement une idée de l 'état d' avancement des commandes, de l 'efficacité de la production, des performances du personnel, de l' état des places de stationnement, du nombre de produits disponibles, du ratio des produits défectueux, etc., et constitue une base solide pour la prise de décisions correctes par la direction, ainsi qu 'un solide support de données pour l' évaluation objective du personnel, la rationalisation de la production et le règlement des problèmes sur le terrain.

La collecte en temps réel de données sur le site de production, telles que le nombre, l 'heure, la qualité, la réception, la non - localisation, etc., par l' intermédiaire de la technologie RFID (identification par radiofréquence) est stockée dans une base de données centrale, tandis que l 'analyse et Le traitement rapides des données permettent de présenter en temps réel l' état et les problèmes de la production aux responsables et de fournir des alertes et des orientations précoces dans le cadre du plan de production et de la période d 'approvisionnement afin de permettre à l' usine de parvenir à une gestion intelligente et équilibrée des progrès.

Toutefois, pour les entreprises de marque, la concurrence au XXIe siècle n 'est plus la concurrence entre les entreprises mais la concurrence entre les chaînes d' approvisionnement et les chaînes d 'approvisionnement.

Chen Guoqiang, Vice - Président de l 'Institut d' économie de l 'industrie de l' habillement de Chine, a déclaré qu 'au cours des 10 premières années du XXIe siècle, les forces et les faiblesses d' une chaîne d 'approvisionnement détermineraient le succès ou l' échec de l 'entreprise dans la concurrence sur le marché.

Dans l 'industrie de l' habillement, "rapide, quasi, très" pour la plupart des entreprises de survivre.

Rapid: Rapid Response to the Popular Dynamics; quasi: Accuracy of Fashion Pulse; very: Rapid, very exact Coverage of All area.

C 'est la raison pour laquelle l' industrie de l 'habillement, qui est de plus en plus compétitive, met en évidence l' importance et l 'urgence du mot « information » dans les chaînes d' approvisionnement telles que la gestion, la fixation, la production et la vente.

Faire face rapidement au marché

Selon Chen Guoqiang: « la chaîne d 'approvisionnement comprend trois couches de liaison, l' une logistique, l 'autre informationnelle, et une chaîne de valeur, la chaîne logistique étant la meilleure façon de parvenir à la circulation des marchandises, la chaîne de valeur étant la garantie de la valeur croissante des produits dans le processus logistique, les deux premières étant la chaîne d' information ».

"Quel genre de message peut - on recevoir et à qui?

C 'est un problème auquel doivent faire face toutes les entreprises de confection.

Si l 'information ne circule pas correctement ou si elle ne répond pas aux exigences du marché, l' ensemble de la chaîne d 'approvisionnement des entreprises de confection s' enlisera.

« grâce à des systèmes d 'information robustes, il est possible d' intégrer l 'information dans tous les secteurs, d' obtenir une gestion concertée des fournisseurs en amont et des agents de liaison en aval, d 'aider les entreprises de confection à améliorer le service à la clientèle, à améliorer la capacité de réaction du marché et à réduire les coûts de la chaîne d' approvisionnement, ce qui leur procure un avantage compétitif unique dans la chaîne d 'approvisionnement. »

Qingdao Red col Group Co., Ltd

Fu Cheng (Chine) Co., Ltd, Président Lin Hong pensent également que "le degré d'information comment, à l'avenir de l'entreprise et les résultats.

Sans information, certainement pas de développement ".

Dans son avis, dans les technologies de l'information avant, du textile et de l'habillement de l'ensemble en aval est "faute", de vitesse et de haute efficacité de l'industrie de la soi - disant impossible, le coût maximal pour le moins souvent le retour de bénéfices, mais dans "l'ère de l'information », l'ensemble de l'industrie en aval, la liaison de la chaîne d'approvisionnement tout traverser.

Comme septwolves Industry Co., Ltd, Président Zhou a dit: "des informations, le changement de forme de l'industrie.

L'information de passer de la chaîne d'approvisionnement

La montée des prix du pétrole brut résultant de cette année, de tissu, de plumes et d'autres matières premières considérablement l'augmentation de coût, mais le coût de la chaîne d'approvisionnement Metersbonwe Group Co., Ltd, a diminué de plus de 40%.

Metersbonwe, Vice - Président de 王泉庚 dit: "la hausse des prix des matières premières, et le bien - être personnel augmente d'année en année, pour la plupart des entreprises de vêtements, la hausse des coûts de cette année autour de 10% est chose normale".

Mais la société ne peut Metersbonwe sur une feuille "Rose" bruit de compression est sensiblement les coûts, le truc, c'est de mettre le système d'information propres s'étend au tissu d'entreprises.

Auparavant, selon le modèle d 'exploitation virtuelle de Metropolitan, les achats de la société étaient commandés directement avec l' usine de confection, alors que l 'achat et la gestion de tissus n' ont pas été pris en compte, la société a maintenant étendu un système informatique aux fabricants de tissus, c 'est - à - dire, selon Wang Quang, l' extension de la chaîne de valeur à l 'approvisionnement en matières premières.

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« le tissu est l 'axe principal de la concurrence dans le secteur de l' habillement, en ce sens qu 'il permet de maîtriser 70 à 80% des maillons clefs de la chaîne d' approvisionnement, notamment la qualité, les coûts et le rythme de production des commandes, et qu 'il est donc nécessaire d' étendre la chaîne de valeur à l 'approvisionnement en matières premières et de renforcer la compétitivité. »

Wang Quang - Geng dit.

À l 'heure actuelle, Metropolitan Corporation utilise un système unifié d' information de gestion, depuis le fournisseur en amont jusqu 'à l' agent en aval.

Ce système, mis au point par le siège de la société Metropolitan, permet aux fournisseurs de suivre l 'ensemble du processus de l' usine, depuis l 'usine de matières premières jusqu' à l 'usine de produits semi - finis, ainsi que les opérations effectuées par les agents dans tous les magasins terminaux, en plus des opérations internes, et permet d' analyser chaque paction du point de vue du produit, du consommateur, du climat et du personnel, ce qui améliore considérablement la pparence de l 'information et l' efficacité de la chaîne d 'approvisionnement.

On peut dire que les systèmes d 'information sont reliés en amont et en aval et que la formation d' opérations virtuelles est l 'un des éléments fondamentaux de la compétitivité des États - Unis, qui a connu une croissance de 300 fois plus rapide en huit ans, et que la gestion des stocks dans toute la chaîne d' approvisionnement par des systèmes d 'information et des systèmes logistiques rationnels a permis d' éviter d 'énormes risques liés au marché.

En tant que représentant de l 'industrie nationale de l' habillement,

Comme lors de l'examen de la Décennie Youngor Informationization Construction Lee, Président de groupe a dit: "des vêtements de Ville, de la boutique de matériel, est une personne physique.

L'information est de garantir le fonctionnement du cerveau normal de logiciel et de matériel ou de corps, joue un rôle extrêmement important.

En 2001, Youngor propose "bataille décisive dans la stratégie de terminal", établi dans les sociétés d'investissement, 162 milliards de yuan, a ouvert plus de 400 - 2000 magasins, une pluralité de réseaux commerciaux, constitué d'un terminal de réseau de vente énorme.

Afin de gérer et exécuter de mieux de ce réseau, avec la coopération de l'Académie des sciences Youngor, de lancement et de la mise en œuvre de "projet de numérisation Youngor".

Youngor espère que l'établissement de la communication de la Sous - groupe, de la logistique, des ensembles d'informations de contact à l'intérieur et à l'extérieur des flux de capitaux intégré, système de gestion de chaîne d'approvisionnement, de renforcer la compétitivité des entreprises un avantage économique et les marchés nationaux et internationaux.

Après dix ans de construction, l'ensemble Youngor a l'achat, la production, la distribution, le système d'intégration d'informations de vente au détail dans un corps, à la production de tissu Textile ERP, OA, système de gestion de représentant, et un système de communication à 263 entreprises de la boîte aux lettres.

"La construction et l'application de la plate - forme d'information, non seulement dans la production de gestion Youngor a joué un rôle considérable, mais aussi pour les entreprises, rapide, à faible coût, de gestion de support fournit une grande expansion".

Un secteur Youngor responsable.

Lors de la mise en œuvre de la première phase de planification pour 2001 - 2006, le bénéfice de l'information qui est déjà très significative par réfléchie.

Youngor était dans la technologie de l'information sur l'investissement de 1,2 milliards de dollars, tandis que la mise en œuvre de stocks de produits plus avant de tomber de plus de 30%, ce qui permet d'économiser le coût de stockage de 2,5 milliards de dollars; la capacité de réaction rapide de l'entreprise et sur la capacité de contrôler le coût global de promotion, de traitement de commandes et de gestion d'achat complexe est automatisé, l'efficacité de fonctionnement de l'amélioration de la communication entre les fonds; le secteur et à l'étranger sont complètement améliorée; les pertes résultant d'erreurs réduit d'environ 20%; la capacité de réaction, sur ordre de la renforcer, le cycle de production de 90 jours passé réduit à 45 jours; le système de mesure de la production de stock zéro en 2003 uniquement, à une nouvelle augmentation des recettes Youngor 2 milliards d'euros.

« au cours de la prochaine décennie, yagor continuera d 'améliorer son niveau d' informatisation en fonction des tendances industrielles et de ses besoins. »

Yagor Group Information Center

Aujourd 'hui, les différentes entreprises chinoises de vêtements ont des choix différents dans la chaîne industrielle, certains mettent la compétitivité de base dans la production, d' autres dans la vente, d 'autres dans le marketing de marque, d' autres dans le "grand" développement, d 'autres dans le "meilleur".

Bien que le choix soit différent, mais il faut utiliser l 'information, en amont et en aval de la chaîne d' approvisionnement sont les mêmes idées, avec un vieux mot publicitaire, les entreprises de vêtements, est - ce que vous avez l 'informatique?