Alibaba Veut Plus?

Il y a un conte de fées, Alibaba et les 40 bandits, dont le maître aribaba a un slogan classique: « sésame ouvre la porte ».

D 'ici à 2012, beaucoup de gens se moquent de l' ouverture des portes à sésame, qui deviendra une « ouverture privatisée », car la seule société cotée sous le drapeau du Groupe Alibaba quittera le marché des capitaux.

La privatisation s' explique par la Sous - évaluation de la valeur de l 'entreprise, dont l' objectif est de contribuer à la pformation stratégique d 'aribaba.

Comme l 'a dit Marwan, le chef du Groupe aribaba, c' est un grand frère, une jambe de boue, et ses frères et sœurs vont à l 'école avec lui.

Dans la soirée du 21 février, aribaba a publié un communiqué à la Bourse de port, dans lequel il était indiqué que la société mère, le Groupe aribaba, proposait de privatiser la société aribaba Network Limited d d 'une manière convenue.

L'annonce par la façon dont le plan de mise en œuvre des recommandations.

Le plan prévoit, si l'entrée en vigueur du plan, de la part du plan seraient annulées, annulation de prix d'offre de personnes à chaque actionnaire par Action Plan Plan d'actions de payer cash 13,50 dollars de Hong Kong en échange.

Quand ce prix est également à l'origine de Alibaba liste de prix d'ouverture, les choses à un cercle, à la fin de retour au point de départ.

De nombreux consommateurs connaissent Alibaba, Taobao est connu, les Bakers et de paiement, par mise en contact de plusieurs entreprises et Alibaba, parce qu'il est comme le pays le plus grand site Web de plate - forme de pactions interentreprises, la position de leader de l'industrie de la première a été de biens de consommation.

B2B Alibaba, a fourni de gros de paction, de nombreuses petites et moyennes entreprises de vêtements en Chine, la coopération de la plate - forme de paction électronique, a été cotée à la Bourse de Hong Kong, le financement de 17 millions de dollars et le développement de réseaux et de paiement Bao Taobao plus connu maintenant, avec Le développement rapide de B2C, beaucoup de B2B une fois dans l'auge, et Alibaba aujourd'hui les actes, mais encore une fois - B2B est au centre de l'attention des médias.

Pour ce prix d'achat, maman a dit: "quand on publiques de fusion de 17 millions de dollars, mais la privatisation doit être dépensé plus de 2 milliards de dollars, c'est une affaire de perdre de l'argent, il a été suggéré que l'on peut utiliser à faible prix, le stock de la racheter.

Mais ce n 'est pas le style d' aribaba.

Dans son communiqué, m. Aribaba a indiqué que la promotion de la privatisation du Groupe aribaba était au cœur de ses filiales cotées en bourse (B2B) et qu 'elle visait à donner à de petites entreprises la possibilité de réaliser leurs revenus d' investissement pendant la période de pition stratégique d 'aribaba, qui pourrait entraîner un ralentissement de la croissance des revenus et avoir une incidence sur les prévisions de rentabilité à court et moyen terme.

La privatisation a été expliquée par Marwan dans un courrier adressé au personnel d 'aribaba: « À mesure que la conjoncture économique nationale et internationale s' aggravait, en particulier pour les PME qui subissaient de fortes pressions sur les matières premières, les taux de change et le coût de la main - d' œuvre, le modèle d 'activité B2B se heurtait à d' énormes difficultés et devait accélérer la pition et la modernisation.

Les ajustements partiels n 'ont pas permis d' apporter des améliorations fondamentales au B2B.

C 'est dans cette optique que la responsabilité à l' égard des actionnaires de B2B nous a amenés à nous engager à privatiser le B2B et à procéder à des ajustements, à des réformes et à des mises à niveau d 'ensemble des opérations afin de mieux servir nos clients. »

À cet égard, tout employé, qu 'il s' agisse de Mawan ou d' aribaba, qualifie la privatisation de B2B de pformation, mais on s' interroge de plus en plus sur le fait qu 'aribaba a, cette fois - ci, a racheté 40% de la participation du Groupe Alibaba détenue par Yahoo.

Il y a un an, aribaba a lancé un projet intitulé Long March (long marche) visant à racheter la participation de Yahoo.

Le projet a été baptisé « longue marche », comme on peut le voir, Marwan a anticipé la complexité du processus.

Aujourd 'hui, la situation est telle que beaucoup disent que si Yahoo pouvait conserver cette participation, il serait certainement beaucoup plus bénéfique pour le développement que la privatisation de la société aribaba B2B.

Le B2B est fini ou explosé?

Beaucoup de gens ont dit que, dans une certaine mesure, B2B dans le temps est terminé.

Sur le développement et B2B, Ali a fait plusieurs tentatives, mais ne sont pas très réussie, l'effet n'est pas l'idéal.

Puisque la pformation a été très difficile que le retrait de la poche.

De remodelage ou dans Alibaba à l'intérieur de la restructuration des actifs, plus pratique et plus efficace.

Aujourd'hui, face à une telle action Alibaba, et beaucoup de gens ont dit que le commerce électronique interentreprises peut - être de nouveau éclaté.

Le rapport fait état d 'un certain optimisme quant à l' avenir du B2B, mais il est indéniable que les opérations B2B ont vraiment besoin d 'être pformées d' urgence.

Dans le cas d 'aribaba, par exemple, près de 60% des ventes provenaient de petites et moyennes entreprises exportatrices chinoises, qui avaient été touchées par la crise au cours des deux dernières années par l' appréciation du renminbi, l 'augmentation des coûts et le manque de ressources financières, ce qui avait entraîné des pressions à son encontre.

Dans le même temps, d 'après l' analyse des rapports, l 'augmentation de l' investissement dans le commerce électronique dans le même secteur a entraîné l 'apparition de nouvelles plates - formes de commerce électronique dans tous les secteurs, qui ont pour la plupart de solides caractéristiques industrielles, mettent l' accent sur la gestion de l 'arrière - plan et l' interface avec les industries traditionnelles, par rapport à l 'existence de plates - formes intégrées B2B qui, faute d' innovations dans leurs activités, sont devenues la norme.

Compte tenu de ce qui précède, il est difficile de mettre en œuvre une stratégie de pition, compte tenu des exigences pressantes des sociétés cotées en bourse en matière de rentabilité et d 'accélération, ce qui pourrait être la cause principale de la privatisation.

La prochaine étape, c 'est la façon dont aribaba s' y prend, dont beaucoup s' attendent à ce que ses actifs internes soient restructurés et à ce qu' il soit plus probable qu 'il cherche à se faire coter en bourse dans son ensemble.

Bien que d'un point de vue Alibaba Group actuellement actifs, divisé en Lynx Alibaba, Taobao Amoy, et un réseau de paiement, Po, Ali nuage, sept sociétés, tels que des téléphones mobiles Ali nuage, mais l'analyse très bien dans les personnes, la partie centrale de Alibaba est toujours Taobao, récupérer la partie interentreprises, comment sera Taobao et ses actifs de portefeuille, la mise en œuvre de l'ensemble de la liste du Groupe, est la prochaine chose maman à prendre en considération.

L'identité et les 6% des personnes interrogées Yahoo

Tout le monde dit que les yeux sont tranchantes, alors dans les yeux, Alibaba B2B la privatisation de l'objectif ultime qu'est - ce que c'est? Au cours de l'enquête ont 36.56% des répondants de l'identité de son objectif ultime est de Repo Yahoo détiennent Ali Company et reprendre le contrôle de l'entreprise "; 29.03 des répondants de l'identité" participation de piégeage de Yahoo, filiale de pavage cotées ", il semble que des personnes interrogées en montrent que six que cette Alibaba de la radiation et Yahoo a plus ou moins.

A 19 h 35% des personnes interrogées disent que c'est dans le "chercher Alibaba énumérées dans son ensemble", mais il y a aussi 15.05% des personnes interrogées ne sais pas, peut - être qu'il y a d'autres raisons.

Lors de l'enquête

"Avant que

Et pour le développement de B2B, Ye Tan également leur point de vue: "le principal objet de B2B maintenant les exportateurs et l'industrie manufacturière, parce que l'environnement international difficile, ces entreprises doivent maintenant à la demande intérieure, tandis que Alibaba si Taobao ou de paiement à carte, matériel de créer, alors Alibaba maintenant la Bourse de Hong - Kong, et si vers la Chine, d'une part, et l'une des ses programmes éventuellement à l'avenir".

Il n 'y a pas beaucoup de gens qui pensent que aribaba, qui possède un trésor et un trésor, a une grande marge d' imagination pour le développement de l 'ensemble du marché des capitaux s' il est coté en bourse dans le Groupe a.

Autrefois, beaucoup d 'entreprises voulaient financer, et maintenant, le retrait d' aribaba semble ouvrir une nouvelle perspective de financement.

Comme l 'a dit le célèbre commentateur de Finance et d' economie: "la cotation en bourse est une tactique primaire, et la sortie est une tactique avancée.

Après avoir obtenu un prêt de 3 milliards de dollars auprès de six banques, cette fois - ci, le "tigre de fermeture" montre aussi la stratégie remarquable de Marwan, qui a racheté des actions de valeur avec le moins de valeur au moment où l 'argent était le moins précieux, et la guerre des capitaux semble intéressante. »