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La Gestion De La Chaîne D'Approvisionnement De L'Industrie De L'Habillement En Violation De L'Information En Chine

2011/10/26 11:02:00 49

Des Informations De Chaîne D'Approvisionnement Logistique Avancée

Au milieu du XXe siècle,

Industrie du vêtement

De la production, de la qualité des produits aux coûts de production

Concurrence

, d'entrer dans le XXIe siècle, l'industrie de l'habillement, le marché de la concurrence a pformé la vitesse de réponse du vêtement entreprises sur le marché, la concurrence de produits de marque de vêtements et de la capacité d'innovation et de technologie de vêtements entreprises, en encourageant le développement d'informations si le rythme pour de l'époque, un important soutien à la réussite des entreprises de vêtements.


Dans les pays développés, de prise de décision et système de gestion intelligente d'automatisation de soutien, et

Le commerce électronique

A été largement utilisé, le développement et l'application du logiciel de gestion d'informations est très mature.

Un célèbre de l'industrie de l'habillement des entreprises déjà sur la base de renseignements commerciaux ERP de gestion, de la chaîne d'approvisionnement logistique avancée, le budget global de gestion et une série de plus de système d'information de gestion avancée, et notre pays est à cet égard il y a un grand espace.


Selon les statistiques, en Chine le plus grand de vêtements entreprises sur les logiciels et un logiciel de Cao, de l'application de logiciel ERP est plus populaire, mais il ne suffit pas de concurrence sur le marché de réponse aujourd'hui.

Pour les grands fabricants de vêtements, les processus d 'achat, de production, de distribution, etc.

Chaîne d 'approvisionnement

La gestion et la logistique sont de plus en plus dépendantes et de plus en plus exigeantes, les entreprises ne sont plus en mesure de répondre aux besoins de développement et de concurrence des entreprises.

Ainsi, la plupart de nos entreprises de vêtements ont choisi de s' engager dans la voie de leur propre développement.

Au début, souvent en raison de la nécessité urgente de gérer les stocks, il a fallu beaucoup de temps pour mettre au point un système de gestion des stocks.

De plus en plus de modules indépendants forment des îlots d 'information isolés, et le fonctionnement de l' entreprise dans son ensemble est entravé de diverses manières.


Gestion de la chaîne logistique de l 'industrie de l' habillement en Chine


D 'après les prévisions du Centre national d' information sur la science et la technologie de l 'habillement, avec la forte progression de l' informatisation des grandes et moyennes entreprises publiques, en particulier après l 'adhésion à l' OMC, le niveau d 'informatisation de l' industrie de l 'habillement s' est considérablement amélioré.

Pour relever les défis du monde entier, nos entreprises de confection doivent encore réduire leurs coûts d 'exploitation afin de garantir une amélioration de la qualité de la "fabrication chinoise" à bas prix.

Comment réduire les coûts de fonctionnement?

D 'après une analyse globale, le coût de la non - production dans l' ensemble de la chaîne d 'approvisionnement d' un produit de base dépasse 80%.

Marchandise

Le coût de la logistique

Pour environ 40%, le coût représentaient plus de 90% de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.


Notre entreprise principalement des vêtements entreprise laborieuse, le degré d'automatisation est relativement faible, ce qui donne de la mise en œuvre de l'industrie de l'habillement de l'information a apporté de grandes difficultés.

Et le flux de service de vêtements entreprises très complexe, compliquée, chaque jour, de nombreuses entreprises de vêtements à l'unité de traitement de l'inventaire des centaines de milliers de personnes, et de la structure de gestion des modèles, et d'identification de client ou plus de données.

Dans cette grande complexité de gestion, de gestion afin de prédire avec précision, d'achat, de plan de production et de gestion de la distribution de caractéristiques de gestion de chaîne d'approvisionnement, il est particulièrement important.


Dans le même temps, il y a beaucoup de OEM de la Chine industrie de l'habillement.

Selon les ordres de livraison de devenir un facteur essentiel de fabricants de vêtements en Chine.

Si la livraison n'est pas opportune ou dans des conditions de non disponibles pour la livraison de promettre des phénomènes tels que la satisfaction de la clientèle, va perdre, ce qui entraîne la perte de clients.

Et établir un système efficace et l'intégration de la chaîne d'approvisionnement, comme dans les entreprises et les fournisseurs, distributeurs et les clients à établir entre comme une ligne ouverte de l'autoroute, on peut réduire le temps entre chaque étape.


Le fournisseur d'informations 沈国康 brocart Président un logiciel de gestion de chaîne d'approvisionnement et de la logistique de plus en plus de pays que: "une entreprise doit devenir de plus en plus, la construction est très important.

Bien que ces dernières années, notre industrie de l'habillement propre marque de l'entreprise progressivement plus, mais avec des pays développés les fabricants de vêtements il y a un grand espace.

Gestion d'entreprise de sa marque de vêtements, de quatre facteurs est indispensable: les prix, la qualité des produits, de commercialisation et de canaux.

La plupart de ces quatre facteurs ne posent aucun problème aux trois premières entreprises de confection, alors que la gestion finale de la chaîne d 'approvisionnement exige l' appui des technologies de l 'information, en particulier la gestion de la chaîne d' approvisionnement.

Le contrôle des achats et des stocks est important pour les entreprises de vêtements.

La gestion de la chaîne d 'approvisionnement permet de réduire efficacement la pénurie de codes de déconnexion dans les magasins, d' une part, et l 'accumulation de stocks dans les entrepôts des filiales et des usines, d' autre part.

L 'expérience a montré qu' un contrôle efficace de la demande sur le marché et de la chaîne d 'approvisionnement peut aider les entreprises à simplifier leur complexité, à surveiller les flux de trésorerie, à éviter une expansion excessive et un démarrage insuffisant, ce qui leur permet d' obtenir des rendements d 'actifs élevés. »


Qu 'il s' agisse de grandes et moyennes entreprises de confection qui disposent déjà d' une certaine base d 'informatisation ou de petites entreprises de confection qui en sont encore à leurs débuts, les coûts de fabrication ont pratiquement diminué pour faire face à l' intensification de la concurrence sur le marché, et l 'augmentation des ventes n' a guère progressé, l 'optimisation et l' affinement de la chaîne logistique d 'approvisionnement devenant une nouvelle voie pour les entreprises.

Plus important encore, l 'optimisation et l' affinement de la chaîne logistique d 'approvisionnement n' est pas seulement un sujet d 'efficience et de coûts. Pour les entreprises qui souhaitent accélérer leur propre réaction sur le marché et mieux répondre à la demande de leurs clients, il faut établir un lien organique entre elles - mêmes et les fournisseurs et les clients d' avant - garde, afin de créer une chaîne d 'approvisionnement complète.


 
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