Transformation De Vêtements Entreprises Familiales De La Chine

Dans la forme de l'entreprise de vêtements, la grande majorité des entreprises privées sont les entreprises familiales, dont la majorité est en "mode couple" ou "frères".

Les entreprises familiales n'est qu'une phase de la formulation, le développement d'entreprises sont de petite taille, de faible à forte, le processus de développement, dans une certaine mesure, il se pforme en société, entreprise publique, c'est une évolution inévitable.

Un procédé de gestion d'entreprise de la famille est devenue un mode de gestion générale de 70 à 80% des entreprises privées.

Les entreprises familiales présente de nombreux avantages, tels que: pendant la phase de démarrage, la petite taille de l'entreprise, l'élément central est sensiblement avec le sang, les membres de la famille des liens de parenté, l'entrepreneur a l'autorité de parents naturels, en s'appuyant sur la gestion de la famille de l'Autorité parentale afin de garantir le bon fonctionnement de l'entreprise familiale.

Lorsque les entreprises deviennent des entreprises sociales et publiques, il est inévitable qu 'elles rencontrent trop d' obstacles dans le processus de gestion, tels que la bureaucratie de gestion, l 'incompréhension des mécanismes de gestion des aptitudes, l' absence de clarté des prises de participation, des processus de prise de décisions non scientifiques, des obstacles structurels, l 'absence d' une bonne culture d 'entreprise, je pense qu' il s' agit en fin de compte de résoudre les conflits internes dans les entreprises familiales.

Comment résoudre la question de savoir comment l 'entreprise de confection se dirige vers la famille d' entreprise.

Les affaires de la famille de l'entreprise familiale doit être effectué vers la gouvernance de l'entreprise, qui porte sur la gestion de la famille, des aspects suivants:

La première, de la clarté de diagnostic de cycle de vie de l'entreprise: l'entreprise familiale de survie n'est pas facile, selon la source, l'espérance de vie à l'étranger des entreprises familiales de moins de 24 ans, la durée de vie de l'entreprise familiale, 88% n'ont pas atteint la troisième génération, 3% seulement des entreprises familiales dans - et après encore opérationnelles.

Pourquoi les entreprises chinoises préfèrent - elles promouvoir la création de 100 ans de marque, 100 ans d 'entreprise? C' est parce que la Chine n 'a pas beaucoup d' entreprises à long terme.

Pour déterminer le sort d 'une entreprise familiale, il ne s' agit pas d' un mécanisme de gestion efficace, mais d 'un dirigeant de l' entreprise.

Une fois que la direction de la barre de positionnement précis, l'entreprise n'est pas claire, facilement dans l'abîme, la longévité de la route parler de quoi? De l'entreprise urgente devrait clarifier la situation actuelle de l'entreprise, la maîtrise de l'impulsion, doit construire entreprise familiale plutôt que de l'entreprise familiale, de manière à extension de planification et de longue durée de vie de l'entreprise.

Deuxièmement, le talent de la stratégie scientifique: quand les entreprises familiales de plus en plus forte, la croissance de l'entreprise, à l'échelle de l'expansion, la complexité de gestion de gestion de membres de la famille par la force ne peut pas clairement en temps opportun, nécessaire à l'introduction des gestionnaires professionnels, conduisant à L'augmentation de la demande de personnel de haut niveau de l'entreprise, le plus élevé - l'Agence à partir d'un membre de la famille comme de l'entreprise principale - poste devient engagé artificiellement pour des postes importants.

Ce n'est pas la monnaie la plus rare de capital mais le capital humain et dans l'entreprise familiale de "famille" à la société des entreprises de pformation, les réformes entreprises - équipe, doit clairement un mécanisme pour régler les idées, fondée sur le mérite et ne peut pas le clientélisme, l'introduction de talents de haute qualité, assurez - vous de briser l'entreprise familiale pour hommes Gang, l'élaboration de mécanismes de recrutement en raison de gang.

De petites entreprises à accomplir de grandes entreprises, la pition vers une société de système d'entreprise, de la perception de la gestion scientifique, de l'institutionnalisation de la gestion de la pition.

Résoudre rationnellement les contradictions flagrantes entre l 'autorité parentale, le principe de l' intimité familiale et les mécanismes de gestion des talents scientifiques.

Troisièmement, mettre au point des stratégies de gestion avancées: la principale contradiction entre l 'entreprise familiale et la propriété est la contradiction.

Le pouvoir de décision et de gestion des entreprises de confection, les principaux investisseurs et les principaux gestionnaires sont les deux.

Pour que les entreprises familiales placent les « intérêts de l 'entreprise » au - dessus des « intérêts de la famille », les « entreprises familiales » devraient évoluer vers des « familles d' entreprise » novatrices.

La séparation scientifiquement rationnelle, avec le droit de propriété des membres de la famille d 'origine ou d' origine matrimoniale, de procéder à une réforme du système de la société par actions, l 'entreprise familiale, une fois qu' elle a survécu, doit envisager des arrangements raisonnables en matière de participation et rompre le mécanisme traditionnel de l 'entreprise familiale axé sur le droit d' exploitation.

Création d 'un Conseil d' administration, d 'un Conseil d' administration, d 'une Assemblée des actionnaires et d' institutions spécialisées telles que les commissions d 'audit, de rémunération, d' administration, de ressources humaines, de finances et de planification stratégique.

En résumé, le développement de l 'entreprise est basé sur le principe de base de l' homme, l 'idée de l' avant - garde, le développement sain, l 'entreprise familiale dans le cadre de la stratégie du personnel, de la stratégie d' entreprise, de la vie d 'entreprise, etc.

Des problèmes encore plus graves se poseront à l 'avenir, tels que l' internationalisation des entreprises familiales, l 'acceptation de la concurrence sur les marchés mondiaux et la question des successeurs d' entreprises, qui sont des problèmes majeurs pour les entreprises.

J'espère que l'industrie de l'habillement peut également créer une entreprise familiale le plus spécial de lot.