Les Hommes Ont Augmenté De Près De 50% En 3 Ans.

Construire un parc industriel de 8.000 employés, c 'est le système de production de vêtements masculins robuste 2012 - 2017.À l 'heure actuelle, le système de production masculine est en train de préparer cette ambitieuse planification.

Un certain nombre de questions de gestion des modules de production a été un grand nombre d 'entreprises en attente, n' osent pas facilement procéder à la réforme.D 'où vient le déclin d' une planification aussi ambitieuse de la part des puissants: 13% entre le second semestre de 2009 et 2010, 22% entre 2010 et 2011, 16% entre le début de 2011 et aujourd 'hui, et près de 50% en moins de trois ans, ce qui est à l' origine d 'objectifs ambitieux.

Pour les systèmes de production, chaque augmentation de point de pourcentage exige des efforts considérables; pour les entreprises, chaque augmentation de point de pourcentage ne se limitera pas à une augmentation des bénéfices, mais apportera de nombreux avantages, tels que les économies de main - d 'œuvre, la réduction des délais de livraison, etc.Et les puissants.CostumeLe Directeur général de la production Liang Hong Yan a déclaré que ces trois dernières années, la forte augmentation de l 'efficacité de la production, grâce à l' excellence de la gestion de la mise en uvre, le soutien de haut niveau et les efforts de l 'équipe.

　Amélioration de chaque maillon de la chaîne d 'approvisionnement

Les commandes sont ensuite passées dans le secteur de la production, dans le secteur de la production, pour les achats, les achats.PâtesLes fournisseurs de commandes, les fournisseurs d 'accessoires de surface à l' unité de production, le Département de la production d 'accessoires de surface d' inspection, après l 'inspection de la distribution, après la production et l' inspection des produits, après l 'inspection dans l' entrepôt.

Présentation de Liang Hongyan, voici un processus approximatif de production de vêtements.C 'est en raison de la longueur et de la lourdeur de la chaîne d' approvisionnement de la production de vêtements que les entreprises disposaient auparavant d 'une grande marge de manœuvre pour la chaîne d' approvisionnement et l 'efficacité.

À titre d 'exemple, Liang Hong Yan, d' ici à 2010, la production de vêtements à forte intensité de main - d 'œuvre risque de s' arrêter dans des conditions imprévisibles.Après plusieurs aménagements, les travaux ont été interrompus.IngrédientIl n 'y a pas beaucoup de choses à faire.

La modification de la chaîne d 'approvisionnement de production de vêtements, telle que définie par Liang Hongyan, comporte plusieurs aspects.Premièrement, la réglementation et la classification des fournisseurs d 'accessoires de surface: « nous divisons les fournisseurs d' accessoires de surface en a, B, C, D et ainsi de suite.Ainsi, la durée de mise en place de l 'adjuvant de surface peut être réduite.

En outre, étant donné que les laboratoires de veste masculine ont été agréés par l 'autorité de l' État, les rapports d 'inspection établis dans le cadre du projet ont la même autorité que les rapports d' inspection.

　Continuous step to Scientific Information

En raison de la longueur de la chaîne d 'approvisionnement de production, la Chine a investi d' énormes ressources financières et matérielles dans la modernisation de l 'équipement, la science des processus et l' informatisation des systèmes de gestion, y compris la mise à niveau des chariots d 'atelier, l' interconnexion complète du projet ERP, etc., ce qui a permis d 'accroître l' efficacité et la rapidité de réaction de la chaîne d 'approvisionnement.{page} u break}

Liang Hong Yan a déclaré que la production réellement optimale exigeait également une amélioration des processus scientifiques et des systèmes de gestion électronique de pointe sur le terrain pour obtenir de meilleurs résultats.Le système GST a été mis en place en 2011, ce qui a permis d 'obtenir des résultats préliminaires en matière de normalisation des prix des procédés.« au cours des trois prochaines années, notre équipe de gestion de la production sera confrontée à de plus grands défis, à la poursuite de la science des processus de travail sur le terrain et à l 'informatisation de la gestion des systèmes, et cette voie exige que nous fassions davantage d' efforts pour persévérer... »Chaque pas en avant, Liang Hong Yan et son équipe se sentent très loin.