Une Guerre Sans Fumée S' Est Déclenchée Sur Internet.
Après les produits numériques 3c, les chaussures, semi - standardisés, a commencé à devenir le nouveau favori du commerce électronique, le capital par route.
En mai, l 'annonce de l' achèvement de la troisième série de 50 millions de dollars de financement a suscité un bruit dans l 'industrie.
Ce record a été rapidement rompu, et le Groupe Bailey a annoncé à la fin du mois d 'août qu' il investirait 200 millions de dollars dans les meilleurs achats au cours des trois à cinq prochaines années, ce qui est plus élevé que le financement total des autres chaussures du site Web B2C et même comparable au financement de l 'IPO sur l' Internet.
Malgré l 'enthousiasme du capital à l' égard des chaussures B2C, il n 'est pas possible de verrouiller à court terme la structure du marché.
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Chaussure de ville
PDG - récemment, le premier a déclaré dans une interview que dans trois ans avant.
Toutefois, dans le amoy, doué de l'achat et de la bonne musique pour acheter les chaussures, plus de nom de bibliothèque qui marche de l'entreprise, qui peut tenir le premier camp est encore inconnu.
La ville de chaussures en ligne est favorisée par les jeunes.
Selon les projections de la consultante eiri, le volume global des pactions commerciales électroniques dans le pays atteindra 1 390 milliards de yuan en 2013, avec un taux de croissance annuel moyen composite de 42,6%, et une croissance annuelle accélérée.
Xue shengwen, consultant principal, analyse, les entreprises de commerce électronique de la catégorie B2C ont de meilleures perspectives de développement.
Avant que les consommateurs d'acheter des normes de produits numériques, tels que des produits.
Avec le développement des achats en ligne de sélection de chaussure, plus riche, plus bas prix, un service de plus pas satisfaite de remplacement, avantage en ligne avec le magasin de chaussures de ville incomparable, de plus en plus populaire auprès des jeunes générations.
Certains analystes, la part de marché de détail des chaussures à 400 milliards.
Les marchés de détail soudain chauffé
Internet prédateurs de la Chine sont l'occasion, le pas d'agencement, les entreprises de commerce électronique et de participation ont investi dans la chaussure.
Tencent pour de la bonne musique pour acheter de l'injection de capital de 50 millions de dollars, les négociations ont seulement 3 jours; Alibaba [806 - 1,23%] au nom de bibliothèque de chaussures pour 15 millions de dollars; Tencent, baidu, Alibaba des investissements dans le secteur et le Amoy eu "contact", mais Le résultat final, l'investissement n'a pas encore paru.
Ce qui est plus lourd
Belle
Cette maison traditionnelle de chaussures détaillant de 2 millions de dollars de l'injection de capital et d'achat.
Avant cela, Bailey possédait un site officiel B2C, deux ans plus tard, Berry Casino acheter des chaussures en ligne, à la mi - août, le réseau d 'élite a fusionné avec la ville de chaussures en ligne, l' intégration en un seul réseau de distribution en ligne.
Zhang xuejun a indiqué qu 'après la mise en place en avril, le nombre de commandes quotidiennes a augmenté de façon spectaculaire, et est maintenant maintenu à environ 2000 par jour.
En outre, les opérations d 'achat préférentielles continuent de faire l' objet de négociations avec des investisseurs stratégiques, y compris des pourcentages, et d 'autres investisseurs seront introduits à l' avenir.
à déclencher la situation traditionnelle géant
Analysys International par des données de surveillance pour obtenir un classement de trafic de site Web B2C de chaussures chinoises juillet 2011: le Amoy mensuelles UV (indépendamment des visiteurs) 1159 millions, classé premier; de la bonne musique acheter mensuelles UV comme 823 millions, le deuxième réseau; prime mensuelle UV de 133 millions, troisième; nom de base mensuelle UV pour chaussures 101 000 en quatrième.
Beaucoup de l'industrie considère que la force d'adhésion et des géants de chaussures traditionnelles, de changement ou de Chine
Chaussure
B2C structure du marché.
Analyse, avec le marché de détail de la chaussure progressivement le réchauffement de la planète, les principaux facteurs qui limitent le développement de marques de chaussures B2C ou d'extension et de la logistique de distribution, et belle qui est lui - même un avec une pluralité de marques de fabricant de chaussures et Adi, agents de marque Nike, qui présente l'avantage de sources d'approvisionnement ne peut être remplacée.
Non seulement ça, mais l'achat en ligne de la chaussure et la vente de produits n'est pas directement les marchandises provenant de la ligne inférieure à 30% de ses produits en ligne, en fonction des besoins des clients de réseau, le "style de POP sous des éléments et la ligne de réseau de consommateurs comme combinaison de professionnels de la vente du réseau de vente".
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Prime menaçant, d'autres entreprises de détail mais indifférent à la chaussure.
"Le marché de la chaussure B2C n 'est pas encore entièrement ouvert et le commerce électronique représente une part minime du marché de la chaussure dans son ensemble, et se félicite donc de l' Initiative de Bailey de construire la plate - forme B2C".
Il a exprimé l 'espoir qu' un plus grand nombre d 'entreprises puissent accéder au marché de la chaussure, développer ensemble les habitudes des des utilisateurs du réseau d' achat, guider et réglementer le marché du commerce électronique.
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