Shilling Pantalon Association Projette De Développer L 'Économie Du Siège
Basic Characteristics of Industrial Transfer
Industrie du vêtement en Chine
Le développement de la deuxième vague inévitable et le lion de pierre, alors "aller à l 'usine" est devenu un sujet populaire parmi les entreprises de vêtements de lion de pierre au cours des dernières années.
Comment faire face à une brusque mutation industrielle?
Shilion pantalon de loisir Association a donné une réponse Standard: planifier le développement de l 'économie du siège!
Le pfert sera lent.
À la suite de la crise financière, le développement d 'industries à forte intensité de main - d' œuvre a été freiné par le coût des terres, de l 'énergie, de la main - d' œuvre et de l 'environnement, et l' industrie textile et de l 'habillement de la côte sud - Est a commencé à évoluer vers le Centre - Ouest.
Selon le Conseiller de l 'Association chinoise des vêtements, Jiang Heng Jie,
Industrie du vêtement en Chine
Le pfert est une tendance inévitable du développement industriel.
Lors d 'une interview avec des journalistes, il a déclaré: « il y a de nombreux exemples de pfert de l' industrie du vêtement de la côte sud - est vers le Centre - Ouest et le passage progressif d 'un comportement individuel des entreprises à une tendance générale de l' industrie ».
Il a noté que le pfert de l 'industrie de l' habillement vers le Centre - Ouest était conforme à la politique nationale d 'ajustement industriel et était fortement soutenu par les gouvernements à tous les niveaux.
À l 'avenir, il sera progressivement mis au point un nouveau modèle d' exploitation de l 'industrie de l' habillement pour les commandes côtières, le traitement intérieur et le marché intérieur et extérieur.
Shishi lion
La sainteté Lin, Présidente de l 'Assemblée, est très favorable au point de vue de Jiang Hengjie.
Il a déclaré que, ces dernières années, avec l 'augmentation des coûts, l' entreprise de confection de lions de Pierre s' était jointe à la délocalisation de l 'industrie.
Mais ce sera un processus lent. »
"Pour les entreprises de confection, la collaboration en amont et en aval est importante, et l 'aval n' est pas le plus grand problème.
L 'entreprise est déplacée vers un nouvel endroit, en amont des achats de fournitures, en aval, après le nettoyage, la teinture, etc ne sont pas compatibles, ou sont technologiquement en retard, ne répondent pas aux exigences.
Si ces procédures doivent encore être achevées sur place, le coût de l 'entreprise doit augmenter d' au moins 20 à 30%, ce qui n 'a aucun sens. »
Vêtement textile
Les entreprises doivent non seulement prendre en compte le textile, le tissu, mais aussi la teinture, le post - finissage, et d 'autres chaînes de traitement.
Dans le lion de pierre, tant que les entreprises mettent en commun leurs ressources et leurs énergies pour faire de bons produits, y compris la conception de produits, les ventes, et ainsi de suite, d 'autres travaux peuvent être assurés de l' externalisation.
Dans d 'autres régions, l' industrie du textile et de l 'habillement présente des désavantages par rapport au lion de pierre.
Cohésion accrue de la force dans le pfert
Beaucoup d 'endroits de l' intérieur.
Stone lion Enterprise
étendez le rameau d 'olive dans l' espoir de se faire une part de la vague de délocalisation de l 'industrie côtière.
« Toutefois, nos entreprises devraient avoir leur propre jugement de valeur, qu 'il s' agisse de la pression sur les coûts, de la « tentation » d' adopter des politiques favorables ou de l 'expansion du marché, et être orientées vers l' avenir des entreprises. »
Pantalon
Wu Yu Yan, Vice - Président de l 'Association professionnelle et Président du Conseil d' administration de Kimberley, a déclaré que le pfert d 'une entreprise unique posait de gros problèmes parce qu' il n 'y avait pas de filières fixes de communication et d' approvisionnement, et qu 'il y avait aussi des failles de techniciens et des pénuries de techniciens de haut niveau, ce qui avait entraîné le déplacement de certaines entreprises sans qu' elles puissent maintenir une production normale.
« ce qu 'il nous faut ensuite, c' est un pfert collectif de coopération pour résoudre les problèmes de l 'industrie et de la technologie, afin que les entreprises puissent rapidement développer leur capacité de production une fois qu' elles ont été pférées. »
Wu Yu - yan.
Stone lion
Il y a plus de 300 entreprises membres, la production annuelle avoisine 30 milliards de yuan.
Au cours de l 'année écoulée, la Fédération a organisé des visites d' étude dans plusieurs régions voisines, dans le but d 'unifier les acquisitions, de construire des usines standard et de répartir une partie des capacités de production supplémentaires et existantes afin de répondre aux besoins d' expansion de la taille de l 'entreprise, ce qui lui a permis de renforcer la cohésion des entreprises membres.
Le lion de Pierre planifie le développement de l 'économie du Siège.
« qu 'est - ce qui rassemble les entreprises membres?
Projet de développement de l 'économie de base du lion de pierre! »
Le Président de la confrérie, la saga Lin, l 'a dit à la presse.
"Une fois l 'industrie délocalisée, le lion de pierre a - t - il des soucis creux?
La réponse est oui.
Pour éviter que cela ne se produise, nous devons planifier à l 'avance le développement de l' économie du Siège, ce que le Gouvernement préconise vigoureusement et qui constitue un problème majeur pour l 'Organisation de notre industrie. »
Le développement de l 'économie du Siège doit être assorti de quatre conditions: d' une part, les centres industriels régionaux, d 'autre part les centres financiers régionaux, d' autre part, les hauts plateaux de talent et, d 'autre part, les villes accueillantes.
"Les lions de Pierre remplissent ces quatre conditions et les imperfections s' améliorent."
Le Vice - Président de l 'Association, Wu yuyan, a déclaré que le lion de Pierre était la ville centrale de l' habillement de la faction min, que l 'industrie du textile et de la finance était très développée et qu' il avait accumulé au cours des 30 dernières années un grand nombre de compétences techniques et créatives, qui étaient rarement disponibles ailleurs en même temps.
A l 'heure actuelle, le Conseil municipal et la municipalité s' emploient activement à rénover les « sept zones », à promouvoir la construction de villes de qualité d' habitation et à se préparer activement à l 'avènement de l' ère du Golfe.
Il est donc opportun de commencer à planifier l 'économie du Siège.
Wu Yu Yan pense que les entreprises sont le principal agent de développement économique du Siège.
Le développement des entreprises à un certain stade, l 'expansion de l' échelle et le contrôle des coûts sont de plus en plus demandés.
C 'est aussi un moteur important de notre confiance dans la poursuite de l' évolution de l 'économie du Siège, et lorsque les entreprises acquièrent une grande force, elles devraient s' employer activement à optimiser la répartition des ressources entre les régions en utilisant le modèle de l' économie du Siège; les entreprises conditionnelles devraient participer davantage à l 'ouverture et à la concurrence des marchés internationaux et en tirant davantage parti de l' économie du Siège.
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