Les Hommes De L'Entreprise De Services De Créer Le Mythe De La Jante

L'UE des hommes sur le marché chinois occupent une position, cette marque est de savoir comment construire?

En 1980, le fondateur de l 'homme fort a enlevé deux portes quand le lit a été coupé et a démarré l' entreprise.

À cette époque - là, le manque de biens matériels avait trop longtemps découragé les consommateurs d 'acheter, ils avaient hâte d' être libérés et donc de gagner de l 'argent en produisant des vêtements.

C 'est l' âge d 'or de l' industrie chinoise du vêtement.

31 ans plus tard, Hong Zhongxin, Président de jinba Men 's costume Co., Ltd, est confronté à un

Une plaisanterie largement répandue sur un marché est que toutes les entreprises de confection ne produisent pas et que les stocks de vêtements sont suffisants pour permettre aux consommateurs nationaux de porter un an de vêtements, alors qu 'un autre paragraphe plus épineux dit qu' une entreprise de confection de 50 000 personnes gagne moins qu 'une entreprise immobilière de 500 personnes, et encore moins qu' une société d 'investissement par actions de 50 personnes.

"La présence future de centaines de milliards d 'entreprises sur le marché chinois n' est pas surprenante."

洪忠信 n'est pas d'accord avec ce point de vue, il pense qu'un bon jour pour l'industrie de la mode n'a pas de fin.

Le marché de la Chine est très vaste, de vêtements, de l'industrie, il y a des centaines de milliards de marché, par année de croissance à deux chiffres en hausse. "

En conséquence, 洪忠信 est plus optimiste que, les caractéristiques et avantages de la marque de vêtements chinois eux - mêmes dans la formation, dans l'avenir,

Les entreprises de vêtements sans complexe d'infériorité

Affichage de résultats UNIQLO pnationale entreprises de vêtements en 2009, Inditex (Zara), les recettes de l'exercice Gap2009 respectivement 13900 millions de yens (environ 1117 milliards de yuan), 13149 milliards de yens (environ 1056 milliards de yuan), un revenu annuel de H & M a atteint 11359 milliards de yens (environ 913 millions de yuan renminbi), Zara, h & M, espace de jeu sur le marché chinois, des ventes pour l'habillement chinois était une énorme pression.

Dont le siège est situé en Espagne Inditex fondée en 1985, avec seulement 20 ans, déjà avant le revenu annuel de 100 milliards de yuan "porte", tandis que la Chine de vêtements entreprises n'a pas une maison sur 100 milliards de yuan "seuil".

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L'analyse de la 洪忠信, ces différences et la croissance des entreprises de vêtement sont inextricablement liés.

Pour l'UE, par exemple, le développement de 31 ans, généralement par trois étapes, de 1980 à 2000, c'est l'industrie de l'habillement, de produits de l'époque.

En raison de la politique de réforme et d'ouverture libère une demande sur le marché de la production de produits de devenir le facteur clé de la survie de l'entreprise, comme l'expression primaire de la concurrence, de la concurrence ont lieu dans l'usine de fabrication de grandes entreprises, décisif, de détermination des prix inférieurs.

Ii) de 2000 à 2007 en Chine

Trois est de 2007 à ce jour, la marque est devenue une priorité dans l 'entreprise de vêtements.

Shanghai, certains loyers commerciaux de noyau de lots par mètre carré à 10 millions, à des entreprises de vêtements et d'occuper un plus grand avantage 23 villes, le loyer a explosé, le coût humain de la régulation à la hausse de la croissance durable, dépend de la mise en œuvre de la performance de l'augmentation du nombre de canaux de vente ont rencontré le "plafond", se concentrer sur le développement de produits, saisir les tendances de la mode, améliorer le contenu de marque, est la seule façon de vêtements entreprises une percée, mais également dans cette phase, la marque de vêtements entreprises locales et les vêtements commence vraiment à même de la concurrence.

洪忠信 estime que la période de cinq ans, par rapport à 30 ans, la Chine est de plus en plus de vêtements entreprises. Il est possible, l'écart entre les entreprises de vêtements chinois et les entreprises multinationales, n'augmente pas de psy.

"De la période de cinq ans, c'est la période des revenus de la République populaire de Chine de la multiplication de la demande intérieure, est obtenu au cours de la période maximale de l'élargissement, mais aussi pour les consommateurs, la qualité de la personnalisation nécessite d'améliorer au cours de la période, les entreprises internationales sont très optimiste quant à la Chine, l'industrie des produits de luxe en Chine a fortement élargi, ce qui indique que la période de cinq ans, l'industrie des produits la consommation, en particulier pour répondre aux besoins des consommateurs de l'entreprise de produits de consommation élevée de consommation va de grandes possibilités de développement.

Les craintes de la Chine industrie de l'habillement de perspectives de développement limitées, 洪忠信 pense que certains alarmiste, dans son avis, le vêtement est consommateur de refléter la qualité intrinsèque de la personne, un lien important de rechercher l'identité, cartes de visite et de réseautage social pour les consommateurs, de haute qualité des vêtements, en particulier à la demande peut apporter l'identité intrinsèque de marque de vêtements est très forte, mais cette tendance la demande sera sur une longue durée.

D 'autre part, avec le développement de l' économie chinoise, les consommateurs chinois sont de plus en plus conscients de leur propre culture, de plus en plus fiers de la nation, les marques nationales de qualité auront de grandes possibilités de développement.

Internationalisation en trois étapes

En 2007, jinba hommes ont pféré le Centre de marketing à Shanghai, jinba hommes s' est revendiqué comme une "sortie de la rivière à la mer", c 'est - à - dire de Jinjiang dans le Fujian à Shanghai, en dehors de la pformation géographique, jinba a commencé à construire ses propres canaux de vente sur des marchés comme Shanghai, à retirer son agent de vente, avec les entreprises pnationales de vêtements sur le marché de première ligne "dur".

L 'internationalisation est un processus dans lequel les marques chinoises ont été abandonnées.

洪忠信 dit que c'est à cause de la Chine d'entreprises privées a subi les épreuves et souffrances, et, bien sûr, mais aussi de la Chine, les entreprises privées, la puissance de l'esprit de lutte assidue.

Aujourd'hui, la mondialisation est irréversible de la tendance mondiale dans l'histoire de la société.

Comment faire face à la mondialisation, comment la mise en œuvre de l'internationalisation, a été l'un des facteurs de la décision finale de la montée et la descente d'une entreprise, est vital pour l'avenir de l'entreprise.

Pour l'UE un de 30 ans de la mondialisation, 洪忠信 stratégie est à "trois".

La première étape, et la concurrence internationale marque sur scène.

"Centre Ville, ancrée dans les valeurs fondamentales, de saisir l'or magasins", il croit que la seule véritable avec la marque internationale dans la même ville, la même rue à rivaliser sur un pied d'égalité et le développement commun, afin de stabiliser la position de leader de l'occupation le marché intérieur des hommes, fini de préparer et de pré - plate - forme de stratégie internationale de construire, d'explorer la Stratégie internationale "jingba Road".

La deuxième étape consiste à travailler avec des concepteurs de haut niveau ou des marques d 'hommes de coopération ou d' acquisition de marques étrangères.

En respectant le positionnement central de la veste, zhiba envisagera de travailler avec des concepteurs de haut niveau internationaux ou des marques d 'hommes, ou par le biais de fusions - acquisitions à l' étranger, afin de lancer en temps voulu deux grandes marques pour le marché de haut de gamme et la jeune mode, afin de créer un contrôle efficace des lacunes du marché et de mener à bien la planification rationnelle de la ligne de marque.

Dans le même temps, l 'amélioration continue de la gestion financière, la réserve de personnel, la recherche et le développement de l' offre, la gestion des produits de base, le commerce de détail de l 'internationalisation, de promouvoir la stratégie d' entreprise et le système de gestion en pleine conformité avec le système international.

La troisième étape consiste à mettre en place un réseau de commercialisation mondialisé.

Avec la promotion des fusions - acquisitions de marques à l 'étranger, ouvrir la voie à l' expansion des marchés d 'outre - mer, mettre en place un véritable réseau de marketing mondialisé d' affaires nationales orientées vers le monde entier, réaliser la mondialisation de l 'exploitation pnationale, réaliser la mondialisation des talents, des ressources, de la recherche - développement, de la production et de la vente, dans un domaine plus large et à un niveau plus élevé.

"Le marché chinois a beaucoup de possibilités de gagner de l 'argent, il y a peut - être beaucoup d' industries qui gagnent plus vite que les vêtements.

Faire des vêtements est très difficile, seulement adhérer à l 'idéal, l' entreprise s' efforcera. »

Hong Zhongxin a dit:

Insister, c 'est la détermination de toutes les entreprises, et ce n' est qu 'en persévérant que le développement, la lutte contre la défaite, c' est aussi une expérience précieuse que les hommes puissants ont vu.