Un Patron Qui Ne Connaît Pas Le Processus Sera Un Désastre De Gestion.

Dans les entreprises chinoises,

Ce jour - là, dans une entreprise de consultants.

J 'ai eu le vertige, tant qu' ils savaient qu 'ils étaient là pour diriger.

Par la suite, j 'ai convoqué une autre réunion des directeurs de ces départements.

On découvre que tout le monde est un peu différent de ce qu 'il était d' habitude.

Après avoir demandé à plusieurs reprises, il a été possible de découvrir l 'original.

C 'est un désastre de recruter ces directeurs généraux.

Nous ne remettons pas en question les compétences de ces directeurs généraux et leur intégration dans cette équipe.

Tout d 'abord, si le patron ne suit pas le processus de travail du personnel et ne précise pas d' abord la répartition des tâches et des responsabilités, il crée artificiellement des contradictions au sein du secteur et suscite des spéculations qui ne manqueront pas d 'affaiblir la capacité de combat globale.

Deuxièmement, cette méthode d 'utilisation des moutons prive également les nouveaux arrivants de tout moyen, c' est - à - dire qu 'ils les placent dans le secteur pour qu' ils s' autodétruisent.

Une fois encore, il s' agit là d 'un usage imprécis qui provoque une panique interne et perturbe l' ordre de travail normal, réduisant ainsi l 'efficacité de l' équipe dans son ensemble.

Ce qui est plus grave encore, c 'est que le fait d' éviter tout processus de recrutement parce que tous les recruteurs sont des directeurs généraux constitue une perturbation du processus.

Il est plus facile pour ces personnes d 'être autonomes, de se sentir spéciales, de se désintéresser de l' équipe de l 'usine et de s' en prendre à elle - même.

Avant, quand je venais d 'entrer dans une entreprise étrangère, Je respectais beaucoup l' entreprise.

En retard de réunion, le patron lui - même sur le Bureau, alors que le système ne prévoit que 100 yuan de pénalités; le patron, tant qu 'il est à l' usine, est le chef de file tous les jours pour porter l 'uniforme de l' usine, de sorte qu 'il est rare qu' il ne porte pas l 'uniforme de l' usine; lorsque le patron sort d 'une voiture, il fait sa demande selon la procédure prescrite, donc il n' y a jamais eu d 'irrégularité.

Le taux d 'application des autres processus institutionnels de l' entreprise est de près de 100%.

Plus de 5000 entreprises sont bien organisées et très efficaces, il n 'y a pas quelques années, l' entreprise a racheté 200 hectares pour construire de nouvelles usines, le rythme de développement de l 'entreprise est étonnant! J' ai pensé à l 'époque, pas étonnant que l' entreprise de la taille de l 'entreprise.

Mais ce sont des luxes pour les entreprises privées.

Par la suite, un grand nombre d 'entreprises et de patrons nationaux ont été contactés dans le cadre d' une formation de conseil, mais aucune personne n 'a été en mesure de le faire.

Tous sont égaux devant le système et il est juste que le Ministère du personnel conçoive ses responsabilités en matière d 'emploi de manière à définir ses besoins en matière d' emploi, puis les intègre dans le cadre d 'une procédure régulière, puis les fasse bénéficier d' une formation dans un emploi ordinaire et effectue des visites d 'essai dans tous les domaines.

Pour ne pas se laisser aller à l 'avenir.

À l 'issue d' une évaluation d 'essai, il sera décidé du poste qui sera responsable.

Il est également compétent pour rendre des ordonnances administratives conformes aux procédures normales de gestion du personnel, encourager le sens des responsabilités et renforcer son autorité en matière de gestion.

Le patron est la plus grande ressource de gestion de l 'entreprise, et bien sûr le plus grand saboteur, la gestion interne du succès ou de l' échec du patron.

Si nous pouvons tous donner l 'exemple, n' importe quel système sera complètement mis en œuvre, sinon, ce sera certainement un désastre pour l 'entreprise!