Ashton: Construire Un Modèle De Mode Rapide En Chine

Un nom dans la région dynamique du JiangsuAshtonL 'année dernière, les hommes de mode est devenu la marque la plus forte de l' année dernière.En 2008, lorsque Ashton a décidé de lancer le modèle d 'Association, il n' y avait qu 'une douzaine de magasins; en 2011, ils géraient déjà près de 200 magasins; en outre, les ventes ont dépassé 200 millions de yuan, créant un nouveau mythe de l' industrie locale de la mode rapide en Chine.

Value Identity non reproductible

Face à cette performance incroyable, Président Ashton.Gong ZhengAu lieu de se vanter du succès de l 'internalisation de l' Spa, il a défini le succès comme l 'immortalité de l' esprit et de la culture Ashton."Il est impossible d 'innover complètement dans les modèles de la marque de vêtements, nous ne pouvons qu' améliorer, même améliorer, et nous ne pouvons pas l 'imiter, mais je suis convaincu que seule la forme, l' esprit et la culture peuvent être reproduits."Gong Zheng espère que la formation et la formation militaires permettront d 'élever le sens de l' honneur et de l 'exécution du personnel.Et la chaleur de la maison, les employés peuvent s' intégrer à l 'entreprise, sentir la chaleur de l' entreprise.

À Ashton, ils ont leur propre école de commerce, qui fonctionne comme une entreprise. "Ecole militaire de Huangpu".Tous les chefs de magasin, les chefs de magasin et même les cadres supérieurs suivent régulièrement des cours de formation à l 'École de commerce.Ils ont noué des liens avec un grand nombre d 'établissements de formation de qualité dans le pays, dont le contenu a été considérablement enrichi, de la mise en œuvre à la normalisation, et des problèmes que toutes les entreprises ont rencontrés et pourraient rencontrer.

Comme toutes les entreprises qui réussissent, le facteur humain est toujours le plus important.Les jeunes d 'Ashton, animés par la jeunesse et la passion, qu' ils se disputent leurs talents et leurs désirs lors des cours de formation ou qu 'ils se livrent à la vente sans se plaindre de leur travail, même en cas de maladie, sont les plus beaux moments, marqués par des jalons dans la fonte progressive des cartes.

Le potentiel humain est toujours stimulé au maximum par la culture.Il n'est pas surprenant qu'on dise: « l'esprit d'Ashton peut s'apprendre à l'extérieur, mais l'énergie de ses employés est difficile à reproduire ».

Derrière le succès du modèle Spa local.

Aston, animé par ses nombreux atouts, tels que son modèle commercial novateur, sa philosophie d 'entreprise avancée et ses stratégies de développement ambitieuses, a rapidement formé un modèle d' Ashton unique sur le marché intérieur axé sur la production.De la marque traditionnelle agent de développement pour le "rapide" modèle Spa, Ashton avec le rôle de l 'industrie du changement et de l' avant - garde à assumer la lourde responsabilité de la transformation de l 'industrie.

Après de nombreuses années d 'expérience dans l' industrie et une forte capacité de conception et d 'assurance, a également permis à Ashton vêtements de suivre le pouls de la mode, et en décembre 2005, dans l' industrie nationale des pairs a lancé le nouveau concept de "loisirs urbains" dans le marketing de nombreux "petites quantités, jour nouveau" afin de garantir la diversification et la fraîcheur des produits.Ashton est en train de faire tout ce qui est en son pouvoir pour construire la première marque chinoise de vêtements de loisirs pour hommes.{page} u break}

Bien qu 'il s' agisse également d' un système commercial d 'adhésion, il est clair que les adhérents d' Ashton ont été beaucoup plus faciles à se joindre qu 'à s' associer, ce qui est plus approprié que d' être des investisseurs.Tous les magasins affiliés sont gérés verticalement par le Siège, les investisseurs n 'ont qu' à se tenir régulièrement informés de leurs activités, à la lecture des états financiers, et les autres tâches sont accomplies par des professionnels de l 'entreprise.

Le risque, c 'est - à - dire le risque? Comme beaucoup d' investisseurs s' inquiètent de ne pas s' immiscer dans les affaires, qui paie pour une erreur? Dans le modèle Ashton, l 'engagement de ne pas prendre de risque commercial est le plus important.À titre d 'exemple, si les adhérents investissent 500 000 dollars et si, en raison de circonstances exceptionnelles, l' investisseur n 'obtient que 400 000 rendements sur une période de cinq ans, le solde de 100 000 dollars sera remboursé par Ashton.Ashton s' engage à amortir l 'investissement total à l' expiration du contrat.De l 'Association de développement n' a pas fermé un magasin, a été un bon développement.

Ce modèle est trop tentant, facile et sûr pour les adhérents, mais l 'importance de la responsabilité pour les entreprises Ashton est évidente.Nous ne craignons pas pour l 'instant de ne pas rejoindre les entreprises, certains des grands investisseurs nationaux ont pris l' Initiative de se rendre à la porte pour demander la coopération, nous envisageons de coopérer avec eux.Au - delà des ressources financières, nous accordons une plus grande importance à l'aide qu'ils peuvent apporter à d'autres domaines, tels que la gestion, le fonctionnement des capitaux, etc. ».En paroles, Ashton s' est fixé des objectifs plus ambitieux.

Dans le domaine de la gestion des stocks, Ashton applique le principe des commandes saisonnières et des sous - bandes, en assurant en temps réel le contrôle et la distribution des marchandises par le biais de la technologie du réseau, ce qui permet de limiter au maximum les risques d 'entreposage des marchandises.En outre, Ashton a mis en place des terminaux de contrôle du système de vente "adhérents", qui permettent aux magasins de consommer plus de 90% de leurs ventes.Pour Ashton en tant que détaillant, un petit verre d 'eau chaude, un sourire, une salutation de service, n' importe quel détail peut avoir une incidence sur les ventes de magasins, de sorte que pendant le processus "avant, pendant et après la vente", Ashton se concentre également sur les détails, la recherche de la perfection et des relations harmonieuses avec les clients, et s' efforce de fournir un service de qualité.

Phase lumineuse

Selon un rapport d 'Ashton, Ashton a rapidement construit une chaîne de terminaux dans l' est de la Chine, près de 200 magasins directs, tout en continuant d 'optimiser le modèle de vente au détail de vêtements dans le cadre de la politique de développement de la « reproduction rapide, saine et normalisée », qui devrait dépasser 1 000 chaînes d' ici à 2015 et plus de 5 000 en 2020.

Ce chiffre est vraiment incroyable.Face à la contestation, Gong Zheng estime que certaines marques sportives peuvent faire 78000 boutiques, en tant qu 'un plus large éventail de mode et de loisirs pour les hommes, est absolument capable de cette taille.Le problème est que les entreprises doivent être plus rationnelles et plus claires dans la maîtrise du rythme du développement.

Gong Zheng, à l 'heure actuelle, Ashton n' a plus que 100 magasins dans la région du Sud - Est et chaque magasin est très bien vendu, ce qui montre que l 'ouverture est si intense et que le marché est abordable.L 'étape suivante consistera à ouvrir progressivement des circuits de distribution dans tout le pays et à occuper davantage d' espace sur le marché.

Bien qu 'il ait confiance dans l' avenir de l 'ère des mille magasins, Gong Zheng a indiqué avec prudence qu' une fois que l 'objectif d' ouverture de plus de 300 magasins de cette année aura été atteint, il veillera au rythme de l 'ouverture des magasins, en temps voulu pour tous les Aspects du travail de l' entreprise, afin d 'éviter les erreurs inutiles et de mettre en place une base plus solide et un système de soutien pour un développement plus rapide.

Après le festival international du vêtement du Jiangsu en 2010, c 'est la première fois cette année qu' Ashton participe à l 'exposition internationale des vêtements chinois.