Structural Transformation: The Hard Trying To Change In The Clothing Industry

Un phénomèneBarbie".

Le prix de détail de la poupée Barbie aux États - Unis était de 9,9 dollars, alors que le prix d 'exportation effectivement déclaré en Chine était de 2 dollars, déduction faite du coût des matières premières importées, les usines chinoises ne percevaient en fait que 0,35 dollar de frais de traitement.

　Dans cette chaîne industrielle, nous n 'obtenons qu' une petite valeur, et nous - mêmes consommons des ressources.

"Les entreprises chinoises doivent être vraiment conscientes de ce dilemme actuel" fabriqué en Chine ".Hu weiquan, Directeur général du Global Marketing Group, International Marketing Agency.

Sur cette base, il convient de « passer d 'une approche fondée sur les ressources et les facteurs à une approche novatrice, c' est - à - dire d 'une économie de la sueur à une économie de la sagesse ».Ding Li, Directeur de la recherche scientifique de l 'Institut des sciences sociales de la province du Guangdong.

Il est clair que l 'appréciation du renminbi n' a pas beaucoup d 'influence sur opennie.Le Président du Conseil d 'administration de l' habillement d 'Oppenheim Zheng a dit qu' ils faisaient des ODM, même si les prix étaient relevés, les acheteurs en aval ne pouvaient accepter.

Il a estimé qu 'il en allait de même pour l' ensemble de l 'industrie du vêtement et que ce qui avait un impact réel sur les entreprises devait provenir de l' influence de la conception, de l 'innovation, des tendances populaires et non de l' appréciation du renminbi.

En fait, notre pays a commencé à passer d 'un simple mode OEM à un mode ODM et a créé la chaîne industrielle la plus complète au monde.

À l 'heure actuelle, Xu yunxu, Directeur général de l' habillement Teng Xu, n 'est pas en train de construire des usines et de recruter des travailleurs de l' industrie, mais pour le développement de l 'habillement de Wenzhou plate - forme de promotion.

En fait, depuis 2009, après la mise en service de l 'immeuble de développement de l' habillement de Wenzhou, des dizaines de grandes foires commerciales nationales et internationales et des dizaines de séminaires ont été organisés, avec la participation de tous les milieux de vie.

"Les entreprises de Wenzhou manquent généralement d 'autonomie de marque, en particulier en ce qui concerne l' accès rapide au marché et à la recherche - développement."Xu yunxu a déclaré que l 'immeuble de vêtements est de réunir tout le monde pour former un effet d' échelle et des avantages de la production et de marketing pour développer les deux extrémités de la chaîne industrielle.

Et Teng Xu vêtements pour les agents étrangers dans cette partie, a été largement externalisé, la marque indépendante trace (tris) a également l 'intention de chercher des agents de l' usine.

Comme Xu yunxu, une entreprise de vêtements à Nanjing, Jiangsu, est en train de couper son atelier.Il s' agit d 'une usine qui a commencé au début des années 90, purement pour les ventes intérieures.

Monsieur Wang a déclaré: « la prochaine étape de notre activité est l 'expansion des magasins, les magasins directs et les magasins de l' Association s' efforcent de doubler cette année ».

Et les sous - vêtements de la mer de Chine méridionale ont été lancés en 2005.

Entre 2005 et 2010, la part de la société dans ses ventes intérieures est passée de 5% à 10%, 15%, 20%, 40% et 55% par an.

De même, en septembre dernier, le docteur grenouille, qui était inscrit sur le tableau principal de la Bourse de Hong Kong, a connu une transition.

OriginalGrenouilleC 'est aussi la transformation.Cependant, le Président du Conseil d 'administration, Jung - jung Chung, s' est senti de plus en plus stressé et a commencé à explorer les circuits de commercialisation en 1996.

Le tournant a eu lieu en 2005.

De temps en tempsHarry PotterLa quatrième partie a été projetée en synchronisation mondiale.Le docteur grenouille a négocié avec Harry Potter série de dessins animés license, a conçu son propre modèle de vêtements pour enfants et l 'a vendu au terminal.

Puis, le docteur grenouille a pris le Prince de tennis, NBA, Manchester United, Juventus, et ainsi de suite sept marques autorisées.

En 2008, Zhongzheng a été utilisé au Japon pour enregistrer la marque "baby2", a confié au Japon le traitement de marque, et s' est consacré à la construction de marques et de canaux de traitement.{page} u break}

　Une excellente marque de vêtements pour enfants.

Il est clair que "la production de plaques est unique, la recherche d 'avantages à court terme".Ling Fang, Président du Conseil d 'administration de la société d' import - export de textiles de la province de Guangdong, a déclaré que la création d 'une marque exige autant d' investissements à long terme que l 'éducation des enfants.

Il a également découvert la valeur de la marque dans le commerce extérieur, il y a plus de 10 ans, la marque Zhuang Zini a tué dans le pays.

Aujourd 'hui, Zhuang Zini a atteint l' équilibre des profits et des pertes, si l 'on ne tient compte que des coûts de production et des revenus des ventes, la marque est entrée dans la phase de profit.

Shun - Mei, comme d 'autres entreprises, dans l' expansion du commerce intérieur, les premiers problèmes de conception de produits.

"Au départ, nous ne faisions que des costumes, ne mettons pas l 'accent sur la recherche et le développement, maintenant, en plus de l' habillement, mais aussi des cravates, des vêtements pour hommes, essayez d 'enrichir les produits, afin que les clients aient l' impression que nous ne sommes pas seulement des costumes, mais des hommes et des modes de vie."Le Président Xue baojin dit:

Avant la transition, il n 'y avait que trois ou cinq designers, après l' augmentation du commerce intérieur, shunmei a importé d 'Italie des designers, il y a maintenant 15 designers.À l 'heure actuelle, les designers sont également tenus de participer aux commandes et de se rendre régulièrement dans les magasins pour connaître les besoins des clients.Dans le même temps, des designers de haut niveau seront affectés à la formation en Italie.

"Je pense que le développement des produits, l 'expansion du réseau, n' a pas peur qu 'il n' y ait pas de traitement local."Lu Xiang Long, Président du Conseil d 'administration de longdafei, dit qu' il met maintenant l 'accent sur le développement de produits, la création de réseaux, et ainsi de suite.

En conséquence, tout en améliorant ses performances, il a constitué une équipe de recherche - développement de près de 90 personnes et a lancé la marque "cheval dur", et surtout, longdafei a créé une "communauté d 'intérêts de bonne foi" composée d' entreprises, d 'adhérents et de consommateurs.

Chen Zhigang, qui s' appuie sur la "Bai Cheng Hui", a lancé "Bena Chuan" dans le but de briser le modèle de l 'agent unique, a essayé de s' associer et, en octobre 2009, a ouvert un terminal direct à Lianyungang, Salt City, Wuxi.

En 1997, à la suite du tsunami financier asiatique, le groupe DAYANG a également progressivement évolué du modèle OEM au modèle ODM, devenant ainsi l 'architecte d' origine, conformément aux spécifications et aux exigences d 'autres fabricants, pour concevoir et produire des produits.

Sur cette base, Dayang a commencé à créer sa propre marque "Genèse".

Alors que la crise financière arrive, Dayang est devenu plus fort.Dayang à cet effet a mis en place une ligne de production spéciale et a commencé à créer un seul volume de la société de coupure - le transport aérien, le transport aérien, une semaine de livraison.Dans le même temps, Dayang a lancé le réseau de vente directe de la marque yousoku (clan cool).

"Maintenant l 'époque OEM est passée, c' est le textile et l 'habillement" l' herbe sauvage ", maintenant les entreprises nationales sont en train de développer la marque, est la" période d 'arbuste ".Le Président Li Dongsheng dit:

En 2004, saisir le moment de l 'adaptation des entreprises d' État, Beijing Xuelian Mao Textile and Clothing Group, Beijing Fashion Textile Co., Ltd, Kaixin (Hong Kong) Co., Ltd, la coentreprise a créé Beijing Xuelian mode Textile Co., Ltd.

Au début, la société s' est basée sur les deux marchés nationaux et internationaux, d 'une part, avec les marques internationales, telles que Zara, et d' autre part, le suivi de la mode internationale, la recherche approfondie des maîtres de vêtements de conception.

Dans les deux directions, Shelley a non seulement gagné la confiance des clients, mais a également contribué à la croissance de l 'entreprise elle - même, maintenant les entreprises commencent à passer de l' OEM à ODM.{page} u break}

　Parallèlement, le Gouvernement a commencé à promouvoir activement la transition.

La ville de Dongguan s' est dotée d 'un cadre d' action « 1 + 26 » - une observation générale et 26 mesures d 'accompagnement visant à faciliter la restructuration et la modernisation de l' industrie dans l 'ensemble de la ville.

Dans le cadre de la mise en place de la plate - forme, Dongguan a participé à de grandes expositions nationales et internationales en coopération avec le Bureau de la CNUCED à Hong Kong; organisé une semaine d 'exposition avec Walmart sur le thème « le programme de mentorat interne des entreprises exportatrices »: en coopération avec aribaba, sur une plate - forme de commerce en ligne pour créer une sous - région de Dongguan Manufacturing, organiser une "foire extérieure"...
En 2009, Dongguan a également lancé le modèle de la "Déclaration centralisée" de 100 grandes entreprises, permettant aux entreprises de "rembourser d 'abord les impôts.

En outre, Dongguan a fourni 30 millions de yuan pour fournir une "garantie centralisée" de la vente intérieure afin de résorber l 'arriéré de financement des entreprises.

En conséquence, en 2010, Dongguan a été décerné pour le commerce national de transformationTransition UpgradeVille pilote

En mai, le Gouvernement de la province du Guangdong a adopté le principe de la réunion ordinaire du projet de 500 entreprises modernes, officiellement publié.Par la suite, le 11 mai, le Conseil provincial et le Gouvernement provincial du Guangdong ont publié officiellement un certain nombre d 'avis sur l' accélération de la transition économique, proposant une série de 40 mesures pour surmonter les obstacles au développement économique et social.

La province de Guangdong espère que la mise en œuvre de ces projets permettra d 'accroître les investissements pour restructurer l' industrie et de favoriser l 'émergence rapide d' un modèle de développement à double roue dans toute la province.

La transition n 'est pas simplement une opération de commercialisation intérieure, mais aussi une opération sur les marchés internationaux.

Mais ce n 'est pas facile.Un patron de vêtements qui travaille encore s' exclame auprès des journalistes.

Il a essayé de créer sa propre marque, mais, faute d 'expérience, les fonds ont été épuisés, la marque n' a pas encore réussi à s' améliorer et a finalement abandonné.

Oui, c 'est facile à dire.

Cependant, sur le chemin de la transition, les marques chinoises et étrangères ont commencé une nouvelle vague de contacts militaires.