Industrie Textile: Les Négociations Salariales Ne Visent - Elles Qu 'À Retenir Les Travailleurs?

Un homme de plusieurs tailles différentes, qui travaille dur, a été placé dans la tête d 'un syndicat - une image de la couverture du Journal du 16 juillet 2010.

Il y a six gros mots:

Tous les six mois, je revois une image originale de la forme humaine des engrenages, et je dirais toujours en noir: "C 'est trop brillant".

Ce rapport est le premier rapport de base de la coopération de notre département.

Pour être honnête, la rédaction du texte était à l 'époque bien ancrée dans l' esprit et la principale difficulté était d 'avoir accès à des personnalités clefs.

Dans le cadre de ce programme, les principales personnes à interviewer sont le Syndicat général de la province du Zhejiang, l 'industrie de la laine de la ville de New River de la province du Zhejiang, où les négociations salariales ont été mieux menées, les experts et les travailleurs de première ligne.

Dans tous ces domaines, les journalistes doivent contacter les personnes interrogées sans aucun moyen de communication.

Heureusement, tout le monde a passé la mer, chacun a accompli sa mission à temps.

Un petit épisode s' est produit au cours de l 'interview, au cours de laquelle un journaliste qui participait à l' essentiel de l 'interview s' est plaint d' avoir été arrêté par ses collègues du travail pour avoir appelé plus de 22 heures dans le dortoir pour interviewer un ouvrier, à la demande de l 'intéressé.

Mais le lendemain, quand la journaliste m 'a parlé de cette affaire, elle s' est montrée très heureuse parce qu' elle avait eu des entretiens très animés.

Je me rappelle aussi très bien que la première phrase du rapport de base était: « les incendies de juillet ont provoqué une nouvelle hausse des salaires dans tout le pays ».

En fait, l 'augmentation des traitements est un vocabulaire très populaire qui pourra être utilisé tout au long de 2010.

Le 1er juillet 2010, les salaires minimaux ont été relevés simultanément dans plusieurs provinces et municipalités du pays, cette fois à l 'échelle nationale.

Pourquoi négocier le salaire?

En apparence, c 'est la question, c' est la réponse.

Mais d 'un autre côté, on peut voir l' autre...

Au début du siècle dernier, la décision prise par Ford, le patron de Ford, de doubler la rémunération de tous les travailleurs, pour un montant total de 10 millions de dollars, a choqué le monde, car les bénéfices de Ford n 'étaient que légèrement supérieurs à ceux de l' ensemble des augmentations.

"C 'est un spectacle, achetez des pavillons."

Beaucoup d 'économistes affirment.

Mais Ford estime que l 'augmentation des bénéfices des entreprises ne dépend pas essentiellement d' une augmentation de la productivité, mais d 'un accroissement du pouvoir d' achat de la société.

Quand les ouvriers de Ford peuvent se permettre d 'acheter la Ford, les intérêts de l' entreprise peuvent être maximisés.

Ainsi, Ford a réduit les coûts d 'une manière plus scientifique, ce qui s' est traduit par une baisse considérable des prix des voitures.

Et la hausse des salaires a également permis d 'attirer un grand nombre d' excellents travailleurs, lorsque Ford a réalisé un bénéfice annuel de 30 millions de dollars, ce qui a déclenché une vague d 'achat de voitures dans l' ensemble des États - Unis.

L 'augmentation des salaires, en ce sens, non seulement améliore le traitement des travailleurs, mais aussi pour le développement à plus long terme des entreprises.

Après avoir été interrogé, Yan Bao a appris qu 'il s' appelait Yue Shi père, parce que la pauvreté avait servi les autres pendant trois ans.

Après avoir obtenu l 'accord du père Pierre, Yan bébé fit descendre un cheval de la voiture et le racheter.

Yan - Bao est rentré chez lui sans lui dire bonjour, ce qui a mis le père en colère contre lui et l 'a coupé.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

J 'ai été serviteur pendant trois ans, parce que personne ne me connaissait, monsieur m' a racheté, et je pense que Monsieur me connaissait vraiment.

J 'ai pris la voiture avec vous, vous ne m' avez pas fait signe d 'humilité, je pensais que vous aviez oublié.

Il n 'y a pas de différence que vous ayez fait de moi un serviteur.

Puisque je suis encore serviteur, vendez - moi, s' il vous plaît.

Cette histoire est souvent citée pour montrer qu 'il faut gouverner et gouverner avec dignité.

Le père yuishi préférait être serviteur, car il ne le respectait pas.

De ce point de vue, il est à craindre que la négociation salariale ne se limite pas à retenir une seule « machine de travail », mais à retenir les esprits.

Certains pensent peut - être qu 'un centre commercial tel qu' un champ de bataille ne serait pas trop élevé pour exiger des entreprises qui se trouvent dans un environnement de concurrence brutale?

Dao Sheng et Fu ont créé deux plus de 500 entreprises dans le monde, a été qualifié de "Saint d 'exploitation" des entreprises japonaises.

Il considère que l 'altruisme est la condition première des dirigeants de toutes les organisations, grandes et petites.

L 'altruisme des chefs d' entreprise, même dans une petite institution universitaire à but non lucratif, détermine souvent la survie de l 'Organisation, la prospérité de l' entreprise et même la prospérité de l 'État.

Il considère qu 'il s' agit d' une vérité universelle qui dépasse le temps, les frontières et la taille de l 'Organisation.

En se fondant sur leur propre expérience, rice Shing et son mari rappellent qu 'une entreprise ne doit pas penser à soi - même, mais à ses partenaires commerciaux, à ses employés, à la société "altruiste" comme point de départ de la réflexion, afin d' obtenir la confiance et l 'aide d' autrui et de réussir sa carrière.

Y a - t - il un tel entrepreneur dans l 'industrie du vêtement en Chine?