Voyage Sur Le Marché Chinois
Je demande au Conseil d 'administration de me révoquer s' il n' y a toujours pas de développement satisfaisant pour le rock 'n' roll!
Le coq sportif
Vêtements Co., Ltd (ci - après "Le coq sportif") Wang Ke, Directeur général de dire cette phrase était plein de confiance, mais cette phrase derrière, c'est le coq sportif
Marque
Dans le développement de la Chine est lente.
Le 28 décembre 2010, la société Luck a organisé une conférence de presse à Beijing pour présenter l 'un des points qu' ils viennent de gagner.
Logo
Une affaire de droit.
Le coq sportif, le coq sportif, le coq sportif, le coq sportif
Toutefois, cette vitesse de développement est clairement pas beaucoup de sport et de loisirs et de marque internationale de comparaison.
Expansion lente
En 1990, la société DESCENTE japonais a marque le coq sportif en Asie du Sud - est autorisée.
En 2004, Wang Ke Jiangle KARK introduit en Chine.
Shanshan groupe spécialisé pour la marque de la création d'une société - Ningbo le coq sportif Co., Ltd, de vêtements de coentreprise.
Cette société par Ningbo Shanshan de vêtements de mode gestion de marque Co., Ltd, Ningbo Shanshan gloire vêtements Co., Ltd, de descente du Japon, Itochu Textile Co., Ltd commune de la création d'une entreprise commune, dans laquelle la société Shanshan deux entreprises avec le Japon chacun 50% des parts de la société.
Kake heureux après l'entrée de la Chine et pas seulement dans les sports de compétition, "mode de sport et de loisirs", c'est la mélodie principale le coq sportif.
Le positionnement de la ville de groupes de consommateurs sur les prix et la distribution de produits, sont de plus en plus que la marque de sport plus haut de gamme.
Nombre de magasins, le coq sportif en Chine seulement 50 stocke et plus de 100 magasins.
Et Adidas en Chine a déjà 5 600 magasins.
Il est évident que le développement de la marque en Chine n 'est pas satisfaisant, mais Wang ne le nie pas non plus.
Contretemps
En 2012, les ventes nettes ont atteint entre 500 et 6 milliards de dollars, ce qui correspond aux attentes des quatre actionnaires au moment de la création de la société Ningbo legack.
Cependant, selon le roi, ce chiffre pourrait se réduire à 300 millions de dollars à l 'heure actuelle, ce qui est très important à cause du « faux coq ».
"La perte ne peut pas être calculée si l 'on abuse d' énergie."
Wang peut dire qu 'il n' y a pas grand chose à faire: il y aura plus de chances qu 'il n' y ait de faire des vacances à l 'avenir.
En parlant de quatre ans de vacances, le roi trouve un peu aigri, "le faux coq" non seulement gaspille notre énergie, mais surtout, le consommateur ne reconnaît pas le vrai coq ".
En 2004, lorsque le Luc est entré en Chine, il a été admiré pour son ancien slogan.
En 2006, le coq sur le marché est plus que le coq sportif un, beaucoup de faux citron - voyage en Chine ce "coq" trébucher.
Le plus célèbre, c'est - à - dire marque Jinji xiamen.
Début 2006, le coq sportif a commencé le voyage de leurs droits, le tribunal de Shanghai, trois sociétés Xiamen Fujian 莫日克 coq et Sue.
Un procès gagné, mais l'adversaire a refusé d'arrêter, toujours perdu en deuxième instance, à la Cour suprême de proposer un nouveau procès.
En dépit de procès gagné, et afin de faire de ce procès, le coq sportif a dépensé des millions pour le recouvrement de compensation géant, seulement 8 000.
Le roi dit, gagner le procès ne signifie pas que disparaître fausse bite en fin de compte, le coq sportif à divers endroits pour enquête Jinji si la marque de retirer du marché, s'il n'y a pas de plus vers le secteur local de rapport.
"Cela me coûtera plus d 'énergie."
En plus des magasins en ligne, le coq sportif a créé des magasins en ligne en collaboration avec Taobao et le mouvement cool, mais le "faux coq" en ligne rend le roi plus insensible.
Chercher des débouchés
Parle de ce que le coq sportif dans le développement de la Chine, Wang Ke était plein de confiance, et il espère que les ventes le coq sportif peut en 2014 triplé, pour atteindre 500 magasins.
Dans Wang Ke prévu de 500 magasins, environ 10% est la stratégie de magasins, principalement utilisé pour afficher l'image de l'entreprise et de laisser les clients de mieux comprendre le produit, actuellement à Shanghai le coq sportif c'est ce genre de boutique.
Le coq sportif en magasin de développement sous la ligne, en 2008, a également commencé à coopérer avec le premier magasin a été créé récemment et insouciante de développer la coopération avec les canaux de vente en ligne.
La proportion des ventes en ligne, qui est actuellement de 10% ne représentent que toutes les ventes.
En outre, le coq sportif et les sorties de la coopération, a ouvert un magasin de rabais de leur propre marque.
Ensuite, la série de haut de gamme de Wang Ke prêt à le coq sportif golf série afin de créer une clé, et a commencé à mettre de vêtements de sport part d'étendre progressivement la proportion.
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