Président De La Fédération Des Chambres De Commerce Et Des Petites Et Moyennes Entreprises De Hong Kong
Les petites et moyennes entreprises et de la Chambre de commerce de Hong Kong
Interview avec la nouvelle agence de recevoir du Président de la réunion conjointe 黄鹏绪, a déclaré que la Chine continentale chaque jour au progrès, de Hong Kong doit également le potentiel de changement, serait sinon
Marginalisation
.
La 黄鹏绪 en mars 2008 à Guangzhou Hong Kong marchandises une exposition permet d'obtenir de meilleurs résultats, par exemple, que les entreprises de Hong Kong devrait saisir l'occasion de développer le marché intérieur.
黄鹏绪 dit, beaucoup de Hong - Kong est trop étroite, sachant qu'un Dongguan, Guangdong pour d'autres régions et dans d'autres endroits le manque de compréhension, et le Gouvernement pour aider les PME à Hong Kong que le continent dans la prestation de services n'a pas fait assez, de la nécessité d'améliorer, dans le même temps, une partie des membres du Conseil législatif sur l'économie internationale et nationale de sensibilisation doit être l'Ascension.
黄鹏绪 que Hong - Kong a l'habitude de faire un pas, un pas.
Hong - Kong a besoin d'une vision à long terme, devrait maintenant être sur le développement à long terme de la disposition de Hong - Kong.
Il a souligné que, de Hong Kong devrait s'efforcer d'établir leur développement national dans le plan quinquennal de motif, ce qui pour Hong Kong sera une bonne occasion, mais le Gouvernement doit sur l'orientation future de Hong - Kong, il y a clairement reconnu.
Lors de l'introduction du contour de la Pearl River Delta de la planification du développement de la réforme, le Gouvernement doit également sur la question de la répartition des rôles spécifiques et canton de s'asseoir et de consultation et la mise en œuvre, par la force.
Il pense que Hong - Kong, si ce n'est pas le potentiel de changement de Shanghai, a été dépassé ou substitué est arrivé tôt ou tard, active et le continent de fusion, il y a un large espace de développement.
Je suis allé à l 'Expo dans l' intérieur du pays, c 'est dans l' esprit d 'apprendre en regardant.
Selon lui, les deux mentalités étaient erronées, car il ne faisait aucun doute que l 'État souhaitait que Hong Kong aille bien.
Port Authority
Brand
Interland Business
Huang Peng - ho, consultant à l 'Équipe centrale de politique du Gouvernement de la région, a déclaré que de nombreuses PME portuaires du Guangdong avaient été touchées, voire fermées, par le tsunami financier mondial.
Sur les quelque 100 000 entreprises portuaires de l 'intérieur du pays, 70 à 80 000 travaillent dans l' industrie manufacturière, les services et le commerce représentant 20 à 30 000 entreprises.
Le secteur manufacturier a été relativement touché.
Huang Peng - ho, par exemple, il existe des usines de fabrication dont les bénéfices sont inférieurs à 10%.
Les fluctuations des taux de change, de changements de dépenses artificielle, la hausse des prix des matières premières.
Un des facteurs susceptibles de rendre ce bénéfice non garantie.
De nombreuses usines de survie, principalement par des commandes, "quelqu'un d'autre pour vos affaires de 70% réelle, ont pris le contrôle de votre vie et de la mort".
Le plus important pour les entreprises de Hong Kong est de créer et de développer leur propre marque.
Il a estimé que la situation actuelle était loin d 'être une impasse pour les entreprises portuaires, en particulier les PME, mais qu' il existait encore de nombreuses possibilités commerciales.
Hong Kong est une terre de balles, les ressources sont limitées et il est essentiel de se développer.
A été à l 'université de Beijing dans le secteur privé de la recherche économique Huang Peng - Ming marché intérieur énorme et potentiel.
Il a déclaré que les entreprises portuaires restaient très compétitives pour tirer parti des principaux marchés intérieurs de la demande.
Pour ce qui est de l 'idée d' un changement de cage en oiseau dans certaines parties de l 'intérieur, Huang Peng - ho pense que cela devrait être un objectif à long terme.
À titre d 'exemple, il a fallu 10 ans pour mener à bien la modernisation industrielle de Taiwan.
Toutefois, selon lui, le passage progressif à l 'horizon offrirait aux entreprises portuaires une chance de pition.
Les PME, quant à elles, avaient l 'avantage d' être petites, souples, rapides et peu coûteuses et avaient maintenant besoin de possibilités.
Le Comité central de l'expansion de la demande intérieure, c'est une grande opportunité.
Mois, main dans la main avec Hong - Kong TDC, le taux de 黄鹏绪 des PME à Guangzhou de participer à la présentation des résultats de la tendance de Hong Kong, avec une excellente.
Très encourageant qu'il a envoyé une lettre au Chef de l'exécutif immédiatement, Donald Tsang, espère que le Gouvernement pour soutenir les petites et moyennes entreprises d'exploiter efficacement le marché intérieur, et ce aussi le Secrétaire privé très vite de réponse, sûr et de l'identité a exprimé le point de vue de 黄鹏绪.
黄鹏绪 pense, port d'aller sur le continent afin de participer à des expositions et autres formes d'élargir le marché intérieur est Lu, il y a trois "Profit": pour vendre leur propre marque de Hong Kong et de produits pour comprendre la situation réelle de Hong Kong, Chine, tels que l'industrie de la destination de pfert, le niveau de la consommation locale, etc. la stratégie de développement du gouvernement local, également favorable; grâce à des échanges et de la coopération, de jouer le rôle de plate - forme ou un pont de Hong - Kong, aider le continent de l'internationalisation des entreprises.
"Hong Kong maintenant les riches, il y a trente ans qui n'est pas une PME?" 黄鹏绪 dit aux journalistes, à ce moment - là, le marché international à Hong - Kong chance, c'est un marché de la Chine continentale à Hong Kong une chance ".
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