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Hong Cheng L'Éducation BO: La Première Femme PDG De La Chine Le NASDAQ

2010/5/6 15:39:00 74

Pour la plupart, l 'éducation en ligne est encore un terme relativement nouveau, peu de gens savent qu' il y a 10 ans, Wong Bo et son équipe d 'entreprises éducatives ont commencé à s' engager dans ce secteur, et aujourd' hui, 10 ans plus tard, lorsque l 'État a commencé à Investir davantage dans l' éducation en ligne, le leader de l 'industrie a commencé à planifier sa nouvelle décennie.

L 'aventurière du défi

Dans le choix de la carrière de Wong Bo, la préférence pour l 'aventure et la tentative pour l' aventure est sa plus grande caractéristique.

Dans la vie, ces caractéristiques de caractère se manifestent également.

En tant qu 'amateur d' alpinisme, elle est montée professionnellement au Sommet de l 'Afrique, le Kilimandjaro.

De son point de vue, les loisirs, y compris l 'alpinisme, sont à l' écart de tous les esprits, il est bon d 'aimer, pourquoi donner trop d' objectifs et de significations, mais le résultat est de parvenir à un équilibre au sein de la carrière et en dehors de celle - ci.

Chaque fois que l 'escalade de la force, chaque dilemme et même vouloir abandonner la persévérance, c' est une fois avant le succès, un coup d 'oeil après le Sommet, en regardant en arrière le chemin, en regardant les paysages que l' on ne peut pas voir en bas de la montagne, ce plaisir de conquérir les montagnes, pourquoi il faut distinguer le moins du succès de l 'individu?

Pendant près de 20 ans de sa carrière, ce défi n 'a jamais existé.

Au début de l 'entreprise, l' Internet n 'était qu' à peine apparu en Chine.

C 'est ce que Wong bo n' avait pas prévu.

Dans un premier temps, l 'investisseur d' origine jaune Bo avait l 'intention de mettre un ou deux ans à coter en bourse, mais la réalité l' a obligée à renoncer à cette idée.

Au cours des deux premières années de développement de l 'entreprise, l' ensemble de l 'entreprise est dans un état de production, le travail principal est de faire des manuels.

Huang Bo rappelle qu 'à l' époque, la gestion d 'entreprise, que ce soit en termes d' esprit d 'entreprise, d' objectifs ambitieux, de stratégie d 'entreprise, de système financier, de système de personnel, ne peut pas être comparée à aujourd' hui.

Les nouveaux employés savent désormais ce qu 'ils font dès le premier jour, alors qu' entre 1999 et 2000, le Ministère des ressources humaines ne comptait qu 'une seule personne chargée des salaires et qu' il n 'y avait guère de processus tels que la planification des carrières, la fixation des objectifs et l' évaluation des résultats.

Sur le plan opérationnel, le modèle de cyberéducation n 'était pas aussi clair aujourd' hui.

« Nous avons eu la chance d 'avoir réussi à financer 7 millions de dollars à la fin de la bulle Internet en 2000, ce qui nous a aidés à répondre aux besoins de financement de l' expansion de nos activités au cours de la période 2000 - 2004. »

Huang Bo a décrit la période 1999 - 2004 comme la période d 'ouverture de l' entreprise, cette phase de développement du modèle d 'entreprise, de l' architecture juridique, de l 'enseignement et de l' application de la plate - forme technique est en phase de développement.

Par la suite, la période 2004 - 2007 est devenue la phase de développement la plus rapide et la plus difficile à maîtriser.

Selon elle, les entreprises grandissent tous les jours, en tant que décideurs, chaque décision peut avoir une incidence sur l 'avenir de l' entreprise.

Dans cette fois de récolte est également accompagnée de leçon.

À la fin de 2004, de fonds et de McGraw - Hill tigre Unies Hongcheng d'investissement à 16 millions de dollars, et, ensuite, en août 2005, le financement de l'éducation, en plus de 12 millions de dollars.

C'est également la réalisation de Hongcheng expansion rapide depuis lors.

En 2005, l'éducation, l'acquisition de Hongcheng 101 80% (d'après la liste d'acquérir 100%), de sorte que le parfait dans le réseau de petites et moyennes de l'ébauche de l'éducation de la direction, ce qui permet de construire un système de services de réseau de l'éducation pour tous; par la suite, il a acheté deux universités dans l'éducation de base et l'entité de Jinzhou Anqing, ce qui dans le réseau l'éducation pour réaliser l'opération de "débarquement"; en 2006, il a achevé l'internationale de l'éducation dans les écoles d'acquisition, de manière à créer un groupe de l'éducation comprennent le système d'éducation complète.

Le Nasdaq la première femme PDG de la Chine

Pour le secteur de l'éducation de la Chine, le marché des capitaux au siècle dernier une longue période de temps est drôle de vocabulaire un inaccessible.

Des contraintes en termes de politique et l'opinion publique, etc., de sorte que le secteur de l'éducation est l'un des secteurs de l'économie de marché ouverte plus tard.

Pour l'investisseur, même lorsque le réseau de l'éducation avec de nouveaux modèles commerciaux apparaît, dans leurs yeux n'est pas un très bon modèle commercial.

Le CDH de capital - risque des fondateurs de cette interprétation Wang a un brillant: "la situation globale est de longue durée, de gagner de l'argent, ne fait pas de concurrents".

Toutefois, à la demande du marché progressivement le marché énorme et le secteur de l'éducation a tout changé.

Le 7 septembre 2006, de nouveau, Monsieur Yu dirigent cotées à la Bourse de New York.

À cet égard, le lien entre l'éducation et le marché des capitaux et commencer à produire de l'intersection.

Avant ça, en 2000, il était Capital Partners IDG Wang a le béguin pour cette industrie de l'autre entreprise - Hong dans l'éducation, et a été l'un des investisseurs de cette société.

Ensuite, l'investissement a été prouvé par les faits est un succès.

Depuis 2002, le taux de croissance, avec un taux annuel de plus de 150% dans l'éducation, pendant deux années consécutives dans la société Deloitte and touche de haute technologie, une forte croissance de la Chine et de la région Asie - Pacifique 50 500 de la liste.

À cet égard, le nouveau Vice - Président de la société d'Internet de grandir dans une interview, a déclaré: "Hong Cheng de l'éducation à partir de l'entrée en plus tôt à" enceinte "avec succès, à la continuité de la plate - forme de système et de multiples fonctions, dix ans à l'éducation pour la mise à jour de réseau de l'éducation, de la formation professionnelle générale c'est incomparable".

Après deux ans de décembre 2007 de 10 jours, dans l'éducation formelle, énumérés sur le NASDAQ.

Bien que, en raison de la Fed de réglage de l'effet de taux des fonds fédéraux et le taux d'actualisation de la liste, le jour de l'éducation a subi Hongcheng pause (prix d'ouverture pour 10 dollars par action, et opi (OPI) prix d'émission à plat, et, finalement, fermé à 97 dollars, une offre de prix 20.30%), mais cela n'affecte pas le jaune pour la liste de la joie, à son avis, capable de liste a prouvé Hongcheng réussie de l'éducation dans le secteur de l'éducation de réseau domestique réalisés.

Le jaune est devenue la première femme PDG dans les sociétés cotées au NASDAQ.

Dans un prospectus de l'éducation, dans l'affichage, le total des recettes de la société en 2004, 12 millions de dollars en 2006 à plus de 27 millions de dollars, et jusqu'à l'inscription sur la liste, avant juin 2007 du 30 mai, les recettes ont atteint 1576 millions de dollars et le bénéfice net de 164 millions de dollars.

En 1999, elle n'est qu'une petite entreprise seul ange investisseur dans des millions de yuan.

Trois étudiants de Master de laisser la beauté

Capable de guider l'entreprise réalise l'inscription réussie, le jaune n'est pas par hasard.

à la fin des années 80, la recrudescence de la Chine à l'étranger a commencé à balayer, le jaune est également devenu l'un d'eux.

En 1989, diplômé de l'Université de Lanzhou elle sur la route à l'étude de l'autre côté de l'océan.

Toutefois, et étudier différentes maintenant, elle n'a pas de plan de carrière à l'étranger spécifique.

"Apprendre ce métier lui - même n'est pas très clair, mais regarde là où il y a une bourse où aller lire, après tout ce temps peut toujours aux États - Unis l'autosuffisance à lire est une chose très heureux".

Avec cela à l'esprit, le jaune initialement choisi l'Université du Tennessee pour la microbiologie, maître.

Après la remise des diplômes, elle a dû accepter la situation actuelle, les États - Unis à hauteur de marché, professionnel de recherche similaire à la microbiologie, etc. n'est pas facile de trouver un bon travail.

"Le marché de l'emploi, de l'environnement, c'est qu'on n'avait pas prévu.

La biologie que de lire pour trouver un emploi, d'ingénierie, de type ordinateur de diplômés d'un diplôme, il y a un salaire annuel de 3 000 - 4 000 dollars.

Alors, le jaune choisi de continuer à apprendre avant de licence en génie chimique.

Cette fois, elle a réussi à trouver un emploi.

Après avoir obtenu son diplôme, elle est entrée dans Merck (Merck & Co., Inc) en tant qu 'ingénieur, principalement responsable de la recherche - développement en médecine et du contrôle automatique.

Mais ce travail n 'a pas duré longtemps, elle a commencé à s' intéresser à une autre branche d' activité, et la magie des marchés financiers a commencé à l 'attirer.

"Chez Merck, j 'ai vu la carrière de ces cadres supérieurs, dont l' expérience m 'a influencé et m' a permis de repenser mon avenir."

La prospérité du marché des capitaux de Wall Street a commencé à s' immiscer dans sa vie.

En 1993, Wong Bo a commencé à s' implanter sur le marché des capitaux, à se lancer dans ses propres actions et à obtenir de bons résultats.

"J 'ai découvert que les actions sont plus rapides que le travail."

Bien qu 'il s' agisse d' une plaisanterie, la relation délicate entre le marché des capitaux et la richesse a permis à Wong Bo de prendre sa prochaine décision.

Après deux ans de travail à Merck, elle est entrée à la faculté de commerce de l 'Université Columbia et a obtenu le diplôme de Finance MBA.

Après avoir obtenu son diplôme, elle a pris ses fonctions à la Banque Bankers Trust d 'investissement pour l' analyse des actions, puis à Ernst & Young LLP Management Consulting, en tant que Directrice principale chargée de la planification stratégique et des services de conseil en gestion pour les plus de 500 entreprises du monde.

De la gestion financière à l 'éducation en ligne

On peut dire que ces emplois stables et bien rémunérés aux États - Unis ont atteint les objectifs poursuivis avant la vague jaune.

Mais une chance fortuite a changé sa vie.

En 1999, Wong Bo, qui était aux États - Unis depuis 10 ans, a reçu un appel téléphonique d 'un ancien camarade de classe.

La camarade de classe de l 'IDG l' a conseillée de retourner dans son pays pour y jeter un coup d 'oeil: « On ne faisait que bavarder, et il m' a conseillé de retourner dans le pays et de dire qu 'il y avait beaucoup de possibilités ».

Comme il y a longtemps que je ne suis pas rentré chez moi, Huangbo a voulu y retourner, et a donc demandé à la société de prendre trois mois de congé, a fixé un billet aller retour à Beijing.

Les images qui nous attendent excitent.

"Comparé à la maturité du marché américain, les sociétés Internet chinoises à l 'époque étaient vraiment" terreux ".

Mais tu vois une vie qui te donne envie de faire quelque chose.

Au Siège de l 'IDG, Huang Bo a rencontré le fondateur de tengxin, Ma Feng, ce qui lui a permis de mieux comprendre les besoins du marché chinois de l' Internet.

"Alors que l 'IDG négociait avec les Horten au sujet du financement, l' expansion des activités de tengxin m 'empêchait d' imaginer qu 'il y aurait un doublement de la croissance presque tous les mois."

Cette rencontre a fait un autre choix à Wong Bo, qui a renoncé à son billet d 'avion de retour, a quitté son travail aux Etats - Unis et s' est engagé dans le marché des capitaux Internet en Chine.

Sur les conseils de ses amis, elle a commencé à être Vice - Présidente de 8848 entreprises de commerce électronique pour aider les entreprises à financer leur cotation en bourse.

Wantong Groupe de sociétés affiliées Acer Industrial technologies de la société de développement invite le jaune pour aider son financement.

Selon le rapport, 1997, entrée de l'adulte en 1998 à 21 millions de personnes, et le réseau de l'éducation ne sont pas avantage de contraintes de temps, est un moyen efficace d'entrer sur le marché, l'État encourage l'enseignement supérieur et une partie pour le fonctionnement du marché.

En ce moment, des programmes d'éducation des adultes à l'Université du peuple de Chine et réseau à la recherche de fonds, après de multiples de communication et de compréhension, les deux parties ont finalement réunis.

Le 19 mars 1999, à Beijing Wanshou Lu 15Hao, les deux parties ont signé un contrat, par apport Acer generale de 1400 millions de yuan, de l'Université du peuple de Chine à des actifs incorporels par 30% de parts de capital social de 2000 millions de yuan, Xingye Réseau Education Service Co., Ltd Internet (NPC) a annoncé la création.

Qui réalise la combinaison de la demande pour l'éducation de l'Internet et des technologies de la Chine le plus réaliste, le fil d'accrochage du marché de l'enseignement à distance de l'ébauche, tissé un modèle de commerce de succès, de sorte que les fonds de capital - risque qui a de profondes craintes à propos de l'enseignement à distance à un réseau plus si canard, ce modèle commercial a été constamment suivre.

Ensuite, en août 2000, le Ministère de l'éducation, après l'approbation officielle de net pour un mois dans les établissements d'enseignement à distance pilote, oriental generale de la Citibank, IDG, cinq institutions de financement de 700 millions de dollars d'investissements à l'étranger, a pris part à un partenaire oriental generale et 70% de création de Hongcheng Co., Ltd, le développement des technologies.

En ce moment, un familier avec le capital d'exploitation Supremo devient une demande commune des investisseurs pour les deux parties, le jaune est invité à Hong Technology PDG.

Ensuite, le financement de capital oriental Xingye comprenant des actions, y compris du remplacement total à Hong Technology.

Ainsi, un réseau d'apprentissage pour la site devient Hiro dans un vecteur initial de l'éducation.

Le travail avant l'addition, dans 10 ans, le jaune est engagé dans des médicaments, des finances, de commerce électronique, de l'éducation et de quatre secteurs.

Changement de carrière si souvent aussi qu'elle a son propre jugement de valeur standard.

"J 'aime les défis, ceux qui ne sont pas connus ou qui sont en danger, je suis prêt à essayer et à ne pas abandonner.

Bien entendu, chaque choix ne signifie pas qu 'il a été fait à l' impulsion, qu 'il faut faire face à l' occasion, comment faire le bon jugement, mais qu 'il contient en fait des éléments très divers. »

Tout d 'abord, l' attitude détermine tout.

Il y a aussi un jugement « instinctif » selon lequel l 'instinct est en fait la première réaction de nombreuses années d' études et d 'expérience professionnelle qui l' aide à saisir l 'occasion qui lui est offerte et à faire ce qui lui convient.

Quasiment chaque fois, Wong Bo décide après avoir eu assez de jugement.

Aller à l 'éducation n' est pas non plus une vague de son coeur.

« depuis 1994, j 'aime beaucoup l' Internet et, depuis 1995, j 'ai échangé des informations sur l' éducation en ligne avec Ernst & Young LLP dans le cadre de consultations de gestion, ce qui me permet de mieux comprendre l 'éducation en ligne aux États - Unis. »

Ces expériences ont ensuite été appliquées en Chine.

Sur le marché Internet chinois de l 'époque, les communications et le commerce électronique sont devenus des leaders.

Or, selon Wong Bo, l 'éducation est devenue une « Vierge » négligée par beaucoup.

Tout d 'abord, la demande d' éducation en Chine est très forte et, pour diverses raisons, les étudiants qui ne sont pas inscrits à l 'université peuvent bénéficier de l' enseignement en ligne.

Deuxièmement, la répartition des ressources de l'éducation de la Chine n'est pas équilibré, de nombreux endroits éloignés n'était pas la meilleure éducation, alors le réseau de l'éducation peut leur offrir une plate - forme de ressources à l'éducation de qualité.

Troisièmement, il y a le grand avantage de mode de paiement sur réseau de l'éducation, généralement par versements annuels, par rapport à un micro - paiement de commerce électronique, pas si lent, mais également sauvegarder la logistique de ces liens.

"Quand je suis en contact avec le réseau de l'éducation de ce modèle, que de nombreux aspects que le commerce électronique, de point de vue de la demande, il est obligatoire de la demande.

J'ai mis en réseau dans le domaine de l'éducation, c'est sur la base de ces raisons.

Toutefois, pour le jaune, le modèle de réseau de service dans le domaine de l'éducation semble simple, mais pas comme dans le marché des capitaux de ce genre est facile à contrôler, dans le développement de Hongcheng toujours avec les épines.

La leçon de fusion après inscription

Le capital d'exploitation est une arme à double tranchant.

à rendre également les entreprises à croissance rapide, de permettre aux entreprises de faire mal.

Hong Cheng ne fait pas exception, une série de problèmes découlant de la fusion est le jaune n'avait pas pensé à ça.

"Nous reconnaissons que dans le processus de développement, il adopte le mode de fusion et de la coopération.

Ce qui nous amène à l'école et le processus de fusion à beaucoup de choses, beaucoup de leçons. "

Bo a admis que, si vous l'acquisition d'une entreprise, si l'activité principale de l'entreprise avec vos affaires très pertinente, le risque serait plus faible.

Mais la plupart du temps, l'acquisition et l'acquisition de l'entreprise sont souvent en désaccord.

La question la plus fondamentale ou une personne qui.

En Europe et aux États - Unis, le taux de réussite de fusion légèrement inférieur à 50%, mais le taux de succès en Chine peut seulement 40% ou de 30%.

"Personne de bonne foi et de la difficulté de l'intégration de deux entreprises de la culture est considérable.

Pour Hong Cheng, l'acquisition des entités que leur imagination beaucoup plus difficile.

Comme une entité de l'école, que ce soit à l'éducation de base ou des écoles privées, dans le processus d'achat, sont susceptibles de faire face à de nombreuses lois et le gouvernement local des questions de coordination.

"Peut - être que l'acquisition de cette entreprise auparavant, avec le gouvernement local ou de la relation de l'école locale est très forte, et quand tu après l'achat, vous trouverez peut - être que vous pourriez - énorme face à un test de cette relation re construit.

Quand vous acheter une douzaine de ces écoles, votre gouvernement, de relations et de locaux de maintenir des relations de la difficulté est de plus en plus fort.

Dans ces domaines, le jaune a beaucoup de leçons.

« si nous ne vérifions pas soigneusement la situation financière de l 'entreprise achetée avant l' acquisition, ou si certains détails sont délibérément dissimulés, dès que vous aurez pris la société, la responsabilité fiscale sera immédiatement retrouvée, vous devrez certainement payer beaucoup d 'impôts pour l' entreprise rachetée. »

Dans le même temps, il faut souvent plus de temps que la création d 'une nouvelle entreprise pour rationaliser la structure juridique et financière des entreprises achetées.

La création d 'une nouvelle entreprise peut prendre un an, mais l' acquisition d 'une entreprise peut prendre deux ou trois ans pour rationaliser sa structure.

Cela a également été contesté par les investisseurs.

« Nous nous demandons comment faire pour être plus forts, et aux investisseurs étrangers, pourquoi ne pas faire de notre meilleure éducation en ligne, mais plutôt développer tant d 'activités. »

En ce qui concerne les fusions - acquisitions internationales d 'établissements d' enseignement, Wong Bo a été très impressionné par le fait que certains membres du Conseil d 'administration de la Conférence se sont opposés à l' expansion de ce secteur et que l 'éducation internationale n' a pas occupé la part de marché qu 'ils souhaitaient pour le succès d' aujourd 'hui.

Apprendre le marché en Chine

Dans l 'introduction de Huang Bo, le sujet principal de l' éducation de Hong Cheng est l 'éducation en ligne, c' est aussi la partie la plus lucrative de l 'entreprise.

Sur les 67 programmes de diplômes en ligne qui ont été approuvés par l 'État, 30 coopèrent avec Hong Cheng dans le domaine de l' éducation.

Dix d 'entre eux sont des coentreprises, les autres sont des services techniques ou des services de recrutement.

Toutefois, en raison de la rigueur de la réglementation de l 'État dans le domaine de l' enseignement universitaire, et de l 'ambiguïté de la réglementation dans le domaine de l' enseignement non universitaire, y compris la formation à l 'entreprise et la formation linguistique, le marché s' est développé rapidement.

Auparavant, le Ministère de l 'éducation avait autorisé l' enseignement universitaire en ligne dans le cadre de la coopération pédagogique de Hong Cheng, ce qui exigeait l 'approbation du Ministère de l' éducation.

Toutefois, le problème le plus grave est celui des frais de scolarité, qui font l 'objet d' un contrôle des prix dans les établissements d 'enseignement privés et sont réglementés par le Ministère de l' éducation et le Conseil national pour le développement et la réforme.

Toute augmentation ou réduction des frais de scolarité est soumise à l 'approbation des autorités compétentes, ce qui prend souvent beaucoup de temps.

C 'est aussi la raison pour laquelle Huang Bo ne se contente pas de se contenter de l' éducation en ligne, mais de diversifier le développement sur cette base.

« si nous voulons développer nos propres centres d 'apprentissage en ligne, l' éducation en ligne ne suffit pas.

Cela exige que nous achetions des entreprises et des projets complémentaires afin d 'améliorer notre structure d' activité. »

Jaune.

Cela semble également expliquer que Hiro ait achevé son quatrième financement, d 'une valeur de 8 millions de dollars, en juin 2007, avant d' être coté en bourse, et qu 'il ait ensuite réinvesti un montant de 68,2 millions de dollars dans ses cotations.

Selon les résultats d 'une analyse réalisée par ERI, le marché de l' éducation en ligne en Chine se trouve actuellement dans une période de croissance rapide, le marché intérieur de l 'éducation en ligne augmentant de plus de 23% par an depuis 2008 et devrait atteindre 40,5 milliards de yuan renminbi d' ici à 2011.

C'est pour le jaune, c'est une incitation, mais aussi un défi.

Dans son avis, dans le secteur de l'Internet, le réseau de l'éducation de l'industrie dans l'avenir est le plus sujet aux investisseurs.

"Au cours de la dernière décennie, pour le développement du réseau de l'éducation de la Chine, de l'éducation est de degré le plus frappant, à partir de plusieurs milliers d'étudiants à des jeux, comme le développement économique, la croissance régulière de l'entreprise va".

Le jaune dans le cas des États - Unis, en ligne à l'Université de Phoenix en 2000, 229 étudiants, il y a 30 000 étudiants, alors que le taux brut de scolarisation dans l'enseignement supérieur en Amérique est de 45% et, sur cette base, il y a plus de croissance, et la Chine est actuellement seulement 22% le taux brut de scolarisation, l'espace de croissance reste énorme.

"Si la politique de permettre plusieurs écoles de réseau de l'éducation, et à l'extérieur de l'école d'apprentissage plus lisse sur le Centre de l'approbation, le réseau de l'éducation de la prochaine étape de développement sera plus rapide."

Le jaune, le second point de croissance du réseau de l'éducation de la Chine est de la formation professionnelle et la formation professionnelle.

Secondaire, des écoles professionnelles maintenant confrontés à de nombreux défis, ils ont réfléchi à la prochaine étape dans le mode d'apprentissage de l'étudiant à apprendre comment, comment faire des connaissances utiles dans le domaine de l'emploi, quand jouent un rôle, par conséquent, l'introduction de la ressource de réseau de meilleure qualité doit être le sens de leur développement.

En outre, le type, le développement de la formation professionnelle de subdivision de classe peut également le réseau d'accélération de l'industrie des services éducatifs.

Enfin, avec la famille de l'investissement dans l'éducation continue à augmenter, la réseau de l'éducation primaire et secondaire et continuera de croître.

"Au - dessus de ces besoins sont point de croissance, le problème est le mode et le mode de service de nos affaires si tu peux les étudiants attirés de connaissances, apprendre a besoin."