Chaussures De Sport, L'Un Des Trois Grands De La Chine À Cause De La Mauvaise Gestion De Dissoudre

Un journaliste du canal de mouvement de produits nationaux, a été informé que, collectivement, on belle comme l'un des trois canaux de vente de vêtements de sport et des chaussures de sport de la Chine la Chine mène de sport Co. Ltd (USGSports), la semaine dernière, faute de fonds de fonctionnement ultérieure n'est pas en place, a officiellement annoncé la dissolution.

Une personne ayant des relations d 'affaires avec le chef de file a déclaré à la presse qu' à sa connaissance, le chef de file avait effectivement annoncé sa dissolution et que les quatre entreprises qui avaient été créées conjointement fonctionneraient normalement.

"Mais le chef de file a décidé de ne pas investir ou de ne pas investir."

Qui est le chef de file?

Selon un responsable d 'une marque nationale de sport qui ne veut pas être connue, la compagnie pilote et le géant de produits sportifs internationaux Nike Adidas sont très proches de ces deux géants.

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"Juste avant la dissolution de la société, en plusieurs entités de formation, dit tombe légèrement exagéré.

Affichage d'informations publiques, août 2007, pour lutter contre l'effet de l'ampleur de l'époque était belle et deux canaux de produit Baoyuan mouvements intérieurs géant, les quatre articles de sport. – Shenzhen Sichuan employé, rigidité, Zhejiang Ruili et Shenyang riche commune de la part de la société avant de sport.

Bien que le leader n 'ait pas la force de Bailey, coté à Hong Kong en 2007, et s' appuie sur le trésor de Taiwan des entreprises Nike et Adidas, est considéré comme la troisième force nationale après les deux filières.

« en fait, il y a eu une course en 2006, et maintenant, la pelouse est finie, mais en deux ans, il y a eu beaucoup d 'accidents. »

Le responsable de la marque nationale de sport de renommée nationale susmentionnée a fait part à la presse.

À sa connaissance, la composition de la course n 'est pas seulement celle des quatre fondateurs, comme l' indiquent les informations publiées, mais aussi celle des « chefs de file ».

Des mesures telles que l 'introduction d' investissements sont en fait prises par les principaux acteurs.

"Aujourd 'hui, il est essentiel que les investissements ne soient pas disponibles."

L 'orage financier est cruel pour tout le monde, il est essentiel d' analyser la cause principale de la dissolution des leaders, les canaux de produits sportifs pour le fonctionnement rapide de l 'industrie des flux financiers.

« Il n 'est pas possible de maintenir un système aussi vaste qui continue de fonctionner tant que les flux financiers ne sont pas en place et si l' on connaît les responsables politiques qui ont pris la fuite, on ne s' étonnera pas de leur action actuelle. »

La source de journalistes.

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Alors, chef de file de plomb derrière qui est - ce?

Il est entendu que le nom anglais de mener pour USGSports, alias "sport".

Et USG fondée elle - même, avec des partenaires commerciaux de plomb Adidas, ont des relations Nike.

Des cadres plus anciens dirigeants de la région par les deux sociétés de servir.

Le rapport montre que les journalistes obtenu, à l'exception de former 4 domestiques les entreprises de commercialisation de produits de sport, SGA principalement par une société appelée est Unitedin sports appuie la création, le propriétaire de la société de Robert Louis Dreyfus, au cours de la période Louis-Dreyfus) en 1993 à 2001, le poste de PDG Adidas, et la société d'investissement en son propre nom.

USG Président Sandrine Ze que, entre 1990 et 2004 a été Président de la région Adidas, PDG de Dan Lew est Nike travail 17 ans, il y a 10 ans comme Nike Chine le poste de Directeur général.

"Toujours dit Adidas, un modèle de mise en oeuvre de la stratégie de la lumière des actifs dans le monde entier, nike, mais s'ils ont vraiment et mener des relations, de prouver qu'elles espèrent toujours que peut posséder une extrémité" con ".

L 'analyste principal de l' industrie de l 'habillement, Liang Feng, a déclaré aux journalistes que les actifs légers n' étaient pas impeccables, qu 'il était difficile d' exercer un contrôle réel sur la chaîne industrielle sans un investissement fixe.

« Toutefois, face au tsunami financier, il ne fait pas de doute que la stratégie relative aux actifs légers demeure un refuge. »

梁芬洛 pense que, à l'état actuel de l'environnement économique international, retraite géant choix d'investissement plus conservateur compréhensible.