천 웨 이 리: 새로운 도전 은 새로운 기 회 를 가 져 올 것 입 니 다. 봄빛 은 반드시 인간 세상 에 쏟 아 질 것 입 니 다. "​

기세 가 등등 한 전염병 때문에 많은 업계 가 미리 '카드 세탁 기' 에 들 어가 게 되 었 다. 중국 시장 에서 각 브랜드 도 새로운 소비 장면, 제품 과 서 비 스 를 부화 시 켜 기업 에 더 큰 발전 기 회 를 주 고 무한 한 가능성 을 발굴 하 게 되 었 다.이번 인터뷰 에서 기자 대화 스 카 이 치 중국, 한국 및 동남아시아 최고 경영 자 첸 웨 이 리 는 패션 계 의 '아바이 슈 즈' 의 원조 브랜드 를 깊이 이해 하고 중국 신발 시장 에 새로운 활력 을 불 어 넣 는 동시에 현재 의 특수 한 시기 와 같은 뜨 거 운 힘 을 기 여 했 습 니 다.

　　'3H' 의 정신 은 응결 되 어 빛 을 낸다.

"스 카 이 치 (SKEECHRS) 는 2008 년 중국 시장 에 진출 해 10 여 년 간 수많은 중국 소비자 들 의 지 지 를 받 아 왔 다. 이 중요 한 순간 에 도 기업 의 사회 적 책임 을 꼭 지 키 고 여러분 과 어깨 를 나란히 하 겠 다" 고 밝 혔 다.천 웨 이 리 는 기자 들 을 위해 케 이 치 의 방역 행동 을 정리 하 며 말 했다.

전염병 이 발생 한 후, 스 케 이 치 는 첫 번 째 시간 에 '방역' 위원 회 를 구성 하여, 가능 한 한 빨리 현금 과 물 자 를 관련 조직 과 의료진 에 게 보 내 준다.브랜드 가 선후 로 현금 과 물 자 를 모두 1170 만 위안 을 기부 하여 무한 전염병 상황 과 의료 물 자 를 구 매 하 는 등 의료진 에 게 가장 직접적인 도움 을 가 져 다 주 었 다.의료진 의 높 은 부하 업 무 를 위해 스 케 이 키 는 GO WALK 시리즈 에 어 로 빅 슈 즈 와 패 딩 점 퍼 제품 을 보 내 의료진 들 에 게 추위 와 고 된 환경 에서 따뜻함 을 선사 한다."우 리 는 전선 에 나 갈 방법 은 없 지만, 스 케 치 의 사랑 의 물자 가 그들 이 일 하 는 피 로 를 풀 어 주 길 바란다."

"스 케 이 치 는 건전 한 생활 이념 과 조화 로 운 우호 적 인 기업 정신 을 지향 해 왔 다. 방역 기간 에 스 케 이 치 직원 들 의 '3H 정신' 인 해 피, 힐 리, 하 니 먼 리 (기쁨, 건강, 조화) 가 잘 표현 되 었 다.""모두 가 한 줄 로 꼬 는 힘 에 나 는 매우 감동 했다."

천 웨 이 리 는 기업 들 이 내부 모금 을 시작 한 후 스 카 이 치 중국 은 직원 들 로부터 225 만원 이상 의 모금 을 받 았 다 고 소개 했다. 이 중 170 만원 은 호흡 기 220 대 와 110 대의 산소 제조 기 를 구 매 하 는 데 사용 되 고 21 개 호북성 내 지정 병원 에 기부한다. 다른 일부분 은 기증 금 으로 '스 케 이 치 직원 의 전염병 발생 상황 구조' 전문 기금 으로 전염병 발생 에 영향 을 받 은 직원 과 가족 들 을 돕는다.

또한 스 케 이 치 는 직원 들 의 심신 건강 에 관심 이 많 고 일 선 영업 사원 들 에 게 마스크, 소독 액 등 방역 용품 을 제공 하 며 오프라인 매장 에서 '사각 식' 살균 소독 을 한다. 잠시 직장 으로 돌아 갈 수 없 는 직원 에 게 스 케 이 치 는 각종 온라인 수업 과 심리 소통 과정 을 제공 하여 직원 들 이 더욱 잘 회복 할 수 있 도록 한다.스포츠 신발 브랜드 로 서 스 케 이 치 는 운동 정신 을 발휘 하고 KEEP 헬 스 앱 과 합작 하여 '주택 도 공 방전' 라인 에 있 는 운동 코스 를 출시 하여 소비자 들 로 하여 금 가정 운동 을 유도 하고 저항력 을 높 인 다.

　'모든 경로' 의 추 가 는 장면 화 마 케 팅 을 추진 합 니 다.

2019 년 은 스 카 이 치가 중국 시장 에 진출 한 이래 획기적 인 한 해 였 다.브랜드 2 월 에 발표 한 2019 년도 재무 보고 에 따 르 면 스 케 이 치 는 중국 지역 의 연간 소매 총액 이 166 억 위안 에 달 해 사상 최고 치 를 기록 했다. 점포 전체 수량 이 2700 개 를 넘 었 고 중국 은 스 케 이 치 의 가장 중요 한 해외 시장 중 하나 가 되 었 다. 이번 전염병 은 아시아 태평양 지역 전체 판매 에 타격 을 주 었 다.

소비자 와 직원 의 안전 을 위해 전염병 발생 초기 에 스 카 이 치 는 중국 지역 의 70% 이상 점포 가 문 을 닫 은 상태 이 고 나머지 가게 도 영업 시간 을 단축 시 켰 다.천 웨 이 리 는 전염병 상황 기간 동안 기업 들 이 이익 의 극 대화, 내부 적 부정 적 영향 을 없 애기 위해 서 는 외 세 를 물리 치고 반드시 안 내 를 해 야 한다 고 말 했다. 내부 적 으로 는 먼저 연도 기업 전략 과 예산 을 조정 하고 회사 현금 흐름 을 확보 하 며 재고 처리 방안 을 신속하게 제정 하고 직원 들 의 신뢰 를 얻 으 며 사 기 를 올 려 야 한다 고 말 했다.

"가게 문 을 닫 을 때 1 분기 실적 이 영향 을 미 칠 수 밖 에 없고, 상품 의 재고 부담 도 커진다."그러나 나 는 이러한 영향 이 단지 짧 은 것 이 라 고 믿는다. 전염병 상황 이 지나 간 후에 중국 시장 은 아직도 기회 가 가득 할 것 이 라 고 생각한다.천 웨 이 리 가 말 했다.

현재 소매 업 의 상하 류의 구조 가 이미 큰 변화 가 일 어 났 다.전자상거래 가 이미 신발 업 체 의 매우 중요 한 판매 경로 가 되 었 다."이번 전염병 사태 의 충격 은 기업 으로 서 는 또 한 차례 의 촉진제 이다."천 웨 이 리 는 특수 시기 에 패션 업계 온라인 채널 의 구조 최적화 와 구 조 를 가속 화 시 켰 고 새로운 소매 구조, O2O 등 관련 업무 구조 전환 을 추진 했다 고 분석 했다. 특히 업계 선두 기업 은 더욱 강력 한 코드 구조 인 '전체 경로' 전략 을 추가 할 것 이다.

'디지털화 전환, 모든 채널 이 관통 되 고 몰입 식 소 비 를 추진 하 는 것 이 앞으로 우리 시장 계획 의 중심 이 될 것 이다."전염병 상황 이 완화 되면 서 오프라인 소 비 는 무시 할 수 없다. 더 많은 과학기술 을 이용 하여 독보적 인 쇼핑 체험 을 만 드 는 것 도 스 카 이 치 의 미래 발전 방향 이다."

현재 스 케 이 치 는 전 채널 의 소매 모델 을 확대 하고 있 으 며 천 고양이, 경 동, 홈 페이지 쇼핑 몰, 애플 릿 쇼핑 몰, 위 챗 모멘트 등 온라인 채널, 온라인 방송 상품 판매 등 방식 을 이용 하여 유통 하고 있다.브랜드 도 전염병 발생 기간 에 전자상거래 채널 의 판 촉 활동 에 강 도 를 기 울 였 고 소비자 들 은 더 저렴 한 제품 가격 을 누 릴 수 있 으 며 단체 마 케 팅 과 회원, 소비자 등 을 통 해 점도 유지 할 수 있다.

온라인 업 무 를 제외 하고 스 카 이 치 는 앞으로 더 많은 오프라인 소매 모델 을 확대 할 것 이다.올해 스 카 이 치 는 중국 시장 구 조 를 전방위 적 으로 최적화 할 것 이 라 고 한다. 그 중에서 10 억 위안 이 넘 는 스 카 이 치 중국 타이 창 물류 센터 의 1 기 는 올해 하반기 에 투입 되 고 이 물류 센터 는 중국 시장의 거대 한 전자상거래 수요 에 더욱 효율 적 으로 서 비 스 를 할 수 있다.슈퍼 스토어 'SUPER STORE' 의 개척 으로 인해 채널 의 침하 전략 을 형성 하고 1 - 6 선 시장 에 더 많은 소비자 들 을 행복 하 게 해 주 며 스 카 이 치 중국 업무 의 지속 적 인 발전 에 튼튼한 기반 을 다 져 주 었 습 니 다.

　　창의 적 인 제품 을 발굴 하고 신발 업계 의 공급 측 능력 을 강화 하 다.

전염병 상황 은 전례 없 는 도전 이자 브랜드 가 다음 국면 에서 자 리 를 잡 는 촉매제 이다.소비자 들 의 수 요 를 충족 시 키 고 더 많은 혁신 제품 을 확대 하 는 것 은 스 카 이 치 의 미래 사고 에 있어 중요 한 명제 이다."우리 제품 의 종류 와 가격 포 지 셔 닝 은 대중 들 이 높 은 가격 대 제품 에 대한 수 요 를 충족 시 키 고 전 연령 대의 소비자 생활, 운동, 통근, 패션 의 모든 장면 수 요 를 만족 시 킬 수 있 습 니 다."앞으로 우 리 는 제품 의 종 류 를 계속 다양 하 게 하여 중국 소비자 에 게 더 많은 원 화 된 제품 선택 을 가 져 다 주 기 를 희망 합 니 다."천 웨 이 리 는 기자 에 게 "전염병 발생 후 소비자 수요 측면 에서 건강 이 다음 단계 에 국가 와 소비자 들 이 주목 하 는 추 세 를 보 게 될 것" 이 라 며 "브랜드 발전 전략 에서 도 건강 한 생활 이라는 브랜드 이념 을 강화 하여 소비자 들 에 게 전달 할 것" 이 라 고 말 했다.천 웨 이 리 표시.

스 케 이 치도 그의 대표 적 인 혁신 적 인 과학 기술 형 신발 과 제품 으로 이런 이념 을 전달 했다.가장 큰 영광 을 안 았 던 스 케 이 프 고 런 슈 즈 제품 은 바로 업계 의 선두 주자 다. 그 중 핵심 기술 인 하 이 퍼 부 스 트 경 량 중 바닥 은 스 케 이 프 연구개 발 팀 의 스타 작품 이다. 이 중 바닥 은 181 g 으로, 초 임 경 발과정 (슈퍼 퍼) 을 통 해critical) 는 세포 구조 처럼 긴밀 하 게 조 성 된 독특한 미 디 움 소재 로 스 카 이 치가 지금까지 연구 개발 한 가장 가 볍 고 신축성 이 있 는 미 디 움 버 블 소재 이다. '마음으로 만 들 수 있 는 M - setrike 과학기술' 과 하 이 퍼 부 스 트 에서 기술 로 스 카 이 치 운동 시리즈 제품 을 최고 수준 에 이 르 게 한다.브랜드 의 다양한 패션 과 결합 은 젊 은 소비자 들 의 수 요 를 충족 시 키 는 데 에 도 힘 을 기울 인 다. 최근 에 스 케 이 치 와 '세 일 러 문' 애니메이션 주제 의 결합 형 신발 과 옷 등 은 스 케 이의 젊 은 활력 을 나타 내 고 미국의 건강 패션 과 현지 소비 수 요 를 밀접 하 게 융합 시 켰 다.

천 웨 이 리 는 역병 이후 글로벌 생명 공동체 라 는 개념 을 의식 하 는 사람들 이 더 많아 지고 있다 며 친 환경, 생태 문명 등에 대한 관심 이 높 아 지고 있다 고 덧 붙 였 다.전체적으로 보면 미래 에 민중 들 이 제품 을 소비 하거나 서 비 스 는 안전, 건강 과 책임 을 지 는 추세 가 될 것 이다. 품질 화 소 비 는 소비 체 제 를 지속 적 으로 업그레이드 시 키 고 소비 행위 모델 은 비 접촉 형 과 빠 른 서비스 로 발전 할 것 이다.

"전염병 상황 이 전체 업계 의 업계 가 업계 와 자원 통합 에 대한 수 요 를 가속 화 시 켰 다. 기업 은 기술 혁신 을 강화 하고 공급 측 건설 을 강화 하 며 혁신 제품 을 발전 시 켜 지혜 로 운 소매 를 발굴 하여 온라인 과 오프라인 의 일체화 를 실현 해 야 한다."천 웨 이 리 는 다음 단계 의 기업 구조 전환 과 미래 발전 에 대해 자신 감 을 가지 고 있 습 니 다. "새로운 도전 은 새로운 기 회 를 가 져 올 것 입 니 다. 머 지 않 아 봄볕 이 반드시 인간 세상 에 쏟 아 질 것 이 라 고 믿 습 니 다."