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다프니 관점 천집, 8억원, 한때 구두업 거머리가 왜?

2019/4/17 14:11:00 11520

다프니

한때 국내 시장에서 질타한 신발 브랜드 다프니 경영 실적이 계속 악화되었다.

지금은 역사상 최악의 연간 재무 보고서를 내놓았다.

지난 15일 이 회사가 발표한 2018년 재무보고에 따르면 이 회사의 매출액 41.271억 홍콩 위안은 전년 대비 20.8%, 모리는 20.61억 홍콩달러로 25.1%, 경영 적자 7.866억 항만 위안에 비해 전년 부실액이 증가한 것으로 나타났다 (전년 경영 손실은 6조88888888억 항만)에 그쳤다.

마케팅의 현저에 대해 다프니는 핵심 브랜드 업무 점포 수가 2017년 말 3, 589개로 2018년 말까지 감소한 10,648개 (26.2%), 동점 판매 하락으로 매출을 초래했다.

털이윤의 하락은 다프니는 지난 시즌 재고품으로 매출 그룹에서 비해 증가한 것으로 나타났다.

2018년 본 그룹은 업무 전환 전략을 계속 실시하고 이익 회복을 목적으로 하고 있다.

그러나 불리한 경제환경타격 소비의는 본그룹의 업무 전환 계획의 효과는 218년 재무 실적에서 전면적으로 반영되지 못했다.

다프니는 2018년 연보에서 밝혔다.

갈수록 악화된 경영환경을 앞두고 이 회사는 부실한 점포를 가속화하여 전체 경영 효율을 높이기 위해 이 회사를 선택하였다.

한편 트렌디한 쇼핑몰의 판매 루트를 통해 시장의 침투율을 늘려 빠른 변화의 소비 모드 및 소비자 선호에 적응하려고 시도했다.

연보에 따르면 2018년 다프니는 1, 016개 판매점을 폐쇄했다.

하지만 2018년 말까지 회사는 여전히 판매점 총수를 (‘POS ’로 2, 820개, 핵심 브랜드 업무 판매점 2, 648개 및 기타 브랜드 업무 판매점 172개를 포함한다.

데이터에 따르면 다프니는 광범위하게 확장된 역사 시절을 지나고 있다.

2003년부터 2009년까지 그 본점포는 739개 점포에서 6702개로 발전했으며 10년 동안 9배나 늘었다.

2012년 다프니 문점 수가 최고치를 맞아 점포 수가 6881칸에 이른다.

2009년부터 2012년까지 다프니는 매년 수천 가구의 속도를 늘린다는 얘기다.

다프니는 2018년 재년 연보에서 어렵게 경영환경이 회사의 업무 전환 진전을 가로막고 나날이 복잡해지는 소비자 수요와 치열한 경쟁이 더욱 도전되고 있다.

이런 도전에 대비해 점포를 폐쇄하는 조치 외에도 다프니는 엄격한 재고관리를 진행하며 시즌 재고품을 대폭 할인해 빨리 정리했다.

다프니는 연보에서 좁은 뒤 소매 네트워크 및 할인 공동으로 본 그룹에 대한 매출액과 모리로 인하 압력을 받는다고 밝혔다.

더프니는 회사들이 공급 속도를 높이기 위해 노력하고 있다고 말했다.

지난 1년 동안 거래주기를 단축할 수 있는 제조업체를 찾기 위해 단기간에 다른 종류의 상품의 주문량을 관리할 수 있는 수준으로 유지해 수요에 대한 예측 편차 때문에 재고적압의 위험을 낮추고 있다.

이를 위해 2018년 다프네는 지속적인 통합 창고를 공급 체인 관리를 강화했다.

이 중 일부 구역 창고를 닫고 나머지 창고를 통합한다.

창고에서 점포로 인도된 제품의 전체 운송 거리를 단축할 수 있다.

대중 구두업 거두의 운락은 탄식하며, 업계 내 다프늬가 신단에서 떨어지는 것과 전상 시대의 전략적 실수를 계획하는 것은 상관없다고 분석했다.

지난 2010년 이전에 다프니는 이미 천고양이에 입주하고, 이후 경동, 즐거움, 유품회 등 수십 개의 온라인 판매 플랫폼에 합작했다.

그러나 이후 다프니는 3000만 위안의 투자를 망쳐 2009년'요점 100'에 설립한 만큼 다프니는 경동, 악타와 콜라 쇼핑 등 우위 전상 분매로를 폐쇄하고 불행히도 2010년 5월 시험 운영에 들어간'요점 100'으로 2년 뒤 자금 연쇄가 중단됐다.

요점 100의 실패는 다프니의 전기 사업에 큰 일격을 가져왔다.

2013년까지 다프니는 기년보에서 전기상의 발전을 다시 중시했다.

하지만 이때 신발이 브랜드를 이룬 전자상경쟁은 더욱 치열한 시기에 접어들었다.

이 외에도 다프니가 시장에 치명받은 곳은 이들 해 고객을 잡지 못한 심리, 제품 개발 능력이 부족하다는 점이다.

하지만 다프니는 이 방면에서 할 수 있기를 바라고 있다.

이번 연보에서 다프니는 제품 개발을 강화하는 데 주력하고 패션, 편안한 운동슈즈에 중점을 두는 등 다양한 수요를 충족시키는 고객으로 빠르게 변화하는 소비자 선호와 소비 패턴을 충족시키겠다고 밝혔다.

경제 관찰망 저자

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