우수한 옷고이윤 창시자 유정 재차 일본 갑부 가 되고 있다

자ara, H &M 등 전통적인 패션이 진흙에 빠르고, ASOS 등 초쾌한 패션도 발걸음을 늦추고 팔기 시작했을 때 ‘일본 유니폼 ’의 웨딩드레스는 예외다.

월28일 상재년 실적 보고서를 발표한 결과 그룹 매출은 동기 대비 6조27조27조엔 약 763억위안, 모금리 47.9%, 영업이익은 전년보다 1.4%부터 1729억엔, 순이익은 2자릿수 증가, 1140억엔 약 68억위안으로 사상 최고치를 기록했다.

이 그룹은 재보에서 중국 내륙의 수입과 이윤균이 두 자릿수 의 강력한 증가를 기록했으며, 그중 전기 채널 매출액이 30% 증가하고, 우의고를 제외한 국제시장 매출액은 14.3%에서 5800억엔 347억인 민폐로, 영업이익은 9.6%에서 884억엔으로 증가했다.

한편, 유니폼은 동남아시아와 대양주 등 시장의 동점 매출이 모두 올라 미국 시장의 영업이익도 흑자로 전환하는 데 성공했다.

저의고 일본의 매출은 계속 날씨 영향으로 전년 대비 0.5% 에서 4913억 엔으로 영업이익이 23.7% 에서 677억 엔으로 급락했지만, 전기상 채널 매출은 30% 를 넘어 소득 중 7.5% 에서 9.9% 로 증가했다.

BP 컨설팅 업체에 따르면 브랜드 일본 2019 (브랜드 일본) 컨설팅 결과 12위, 의상류 1위에 올랐다.

GU 브랜드는 상반재년 실적록이 현저히 상승해 전년 대비 10.7% 에서 1171억 엔으로 경영 이윤이 54.3% 에서 141억 엔으로 증가했다.

기내 GU 는 주류 추세에 순응하는 상품그룹을 성공적으로 내놓고 텔레비전이나 인터넷 광고 등 디지털화 마케팅에 맞춰 빠르게 시장과 소비자들의 적극적인 호응을 얻으며 실적을 점차 성장궤도로 돌아갔다.

글로벌 브랜드 사업 부문의 매출액은 0.9%에서 7777억 엔까지 계속 하락했지만 경영 수익록은 31억 엔으로 전년 동기 적자 56억 엔에 비해 크게 개선됐다.

그중 더리브랜드는 미국 시장의 강력한 활약에 힘입어 이윤이 크게 증가했고, 프랑스 브랜드 컴퍼토리 데스 코토니어스는 여전히 적자를 기록했다.

이익 예기치 못한 영향을 미치지 못하고, 신 판매 그룹은 3년 만에 처음으로 2019재년에 대한 실적 전망을 내렸고, 경영 이윤은 약 2600억엔으로, 이전보다 100억엔을 낮추고 매출액은 8%에서 2.3억엔으로, 순이익은 약 1650억엔으로 늘어날 것으로 예상된다.

그러나 신판그룹 회장 겸 최고경영자 유정씨가 기초 모델과 혁신과학기술을 중시하는 덕분으로 현재 자라와 H &M 을 넘어 가장 빠른 패션 브랜드가 되고 있다.

8월 31일까지 2018재년내 신매출은 전년 대비 14.4%에서 2.13억 엔이 약 1314억 위안, 순이익은 전년 대비 29.8%에서 1548.11억엔 약 95억 위안, 100억 위안에 육박하고 있다.

한편 패션 톱네트 데이터는 1월 31일까지 2018재년 동안 자ara 모사 인디렉스 그룹의 매출액이 전년 대비 3% ~261억 유로 증가했고 순이익은 2 ~34억 444억 유로로, 2017재보다 더 늦춰졌다.

2월 28일까지 3개월간 H &M 매출은 동기 대비 4% ~510억 스웨덴 클랑은 54억 9억 달러, 이윤은 41%에서 8.03억 스웨덴 클랑은 약 8655만 달러로 급락했다.

유니폼, GU, Comptoir des Cotoniers, Theory 등 브랜드로 구성된 다원화 행렬, 신 판매 그룹은 현재 주요 소비자들 중 모든 연령층을 덮었지만, 수입원은 여전히 기본적인 제품을 주입한 유니폼, 단순하고 우수한 제품이 소비자들이 환절기 1위로 떠올랐다.

현재까지 유니폼은 전 세계 22개 시장에서 모두 2000개가 넘는 점포를 개설했다.

하지만 유니클로스 제품은 보온성을 주로 판매하고 있으며 핵심 제품은 HEATTTECH 속옷 계열과 경우모복 등 여름철 가을 시즌 주기가 지연되면 소비자들이 보온성 복식에 대한 구매도 지연되고, 날씨 요인이 점차적으로 점차적으로 점차적으로 점차적으로 단장되고 있으며, 패션 두개의 인터넷 관찰 통계에 따르면 지난 3년간'날씨 요인'은 12분기 연속 유니폼 재보에 나타났다.

유정은 돌파구를 찾기 위해 제품의 기술 혁신과 채널의 디지털화를 동시에 가속화하고 있다.

그는 최신 재보에서 그룹의 중기 비전이'디지털화 소비 소매업체'로 세계 최초의 의상 소매업체로 거듭났다.

사실상 디지털화에 대한 강력한 투입과 유니클로즈업에 일관된 중실용성 이념은 불가분할 수 없다.

유정 (류정) 은 인생예술과 과학전시회 (과학전시회) 에 있어서 미래의 의상 기능이 패션보다 무겁다고 강조하고 있으며, 패션 트렌드는 시간이 바뀌면서 실제 기능성 제품을 제공할 수 있지만, 추세가 아무리 우수한 옷고에 직면하고, 옷고가 중국의 전기 업체 업무도 글로벌화를 추진하는 중요한 일환으로 여겨진다.

H &M 과 Zara 가 천고양이 플랫폼에 대해 여전히 의심을 품고 있을 때, 일본에서는 이미 풍부한 전기상 경험을 갖춘 유니폼이 2009년 4월 천고양이 주둔 플래그숍에 입국했으며, 현재 팬들은 총 1692만 명에 달해 매년 11월 가장 인기 있는 패션 브랜드다.

조봉 천고양이 부회장의 추억에 따르면, 유니폼은 처음으로 천고양이와 협력하는 해외 브랜드로, 공식 플래그숍 외에도 천고양이가 브랜드를 만들어 인터넷을 건설할 수 있도록 도와주고, 천고양이점과 홈페이지를 제품, 구매 등 일련의 플롯 플롯 플롯 매출을 희망한다.

혹시 일본인의 타고난 신중함과 관련이 있다. 양복고는 중국 전기상들의 기초를 높게 세워 중시하고, 특히 본부 전문가와 본토직원으로 구성된 팀과 천고양이와 함께 프로세스를 만들어 공동 개발했다.

그 과정에서 양측이 많은 장애를 겪었지만, 한때 교착 상태에 빠지기도 했지만, 시장 추세에 민감도가 높은 유정 (류정정)은 중국 전기 상업업무를 소홀히 할 수 없는 잠재적 주식을 확신하고 있다.

천고양이를 상륙한 지 3개월 전, 유니폼은 천고양이의 모든 기능과 판촉 수단을 모색하여 매년 ‘쌍11 ’이라는 세일 행사에 가담하기로 결정했다. 다른 경우에는 ‘브랜드 미루지 제품 ’의 전술을 주로 채택했다.

이 밖에 유니폼은 천고양이에게 완전히 의존하는 것이 아니라 자신의 브랜드 이미지를 통해 영향력과 검색량을 확대하고 양질의 제품과 서비스로 천고양이 사용자를 자신의 사용자로 바꾸는 것이다.

이에 덕택은 중국에서 매우 특이하고 복잡한 전자상시장의 발전길은 다른 브랜드에 비해 원활하고, 그 강력한 공급사슬과 입소문에 의존하는 견고한 이미지가 수천 명의 타오바오 왕훙 판매가를 물리쳤다.

장의고는 또 처음으로 중국 시수 위신 애플릿 상점의 브랜드를 도입하고 스마트 안내원 소우와 소우우종초사를 도입해 소비자들에게 더 좋은 경험을 제공하려고 시도했고, 전체 채널의 폐쇄환을 완비하고 더 많은 소비자들을 잠그고 있다.

중국 시장에서 자ara, H &M 등 브랜드가 여전히 모색할 때, 유니폼은 이미 10억 가입자의 유량지를 차지하고 있으며, 모든 채널과 실체문점에서 LED 디지털화 스크린'지능 구매자 '등의 기능을 통해 선상에서의 장벽을 뚫고 진정한 의미 있는 전루트를 이루고 있다.

조사 결과, 유니클로즈업은 중국의'호감도 ''인지도'와'구매 의망'은 모두 H &M 등 경쟁 브랜드를 넘어섰다.

유정의 포석에 덕택한 것은 어느 구역에서 가게를 집중 개업한 것이며, 그 매장 수가 일정 수대로 늘어난 뒤 수익을 자극할 수 있다는 분석이다. 유정은 이 경험을 통치 우세 현상으로 총결했다.

H &M 은 앞서'씨앗 '기능을 갑작스럽게 선보이는 새로운 패션 플랫폼 아이타파크, 이 플랫폼은 소비자들에게 패션 난을 해결하고 새로운 영감을 구하는 장소를 제공해 패션 컨셉을 둘러싼 아이디어와 조언을 제공할 수 있다는 의미다.

ITSAPARK 는 인스타그램과 비슷한 시각 판식을 채택했다.

사용자는 질문이나 이미지, 영상과 텍스트의 형식으로 답변을 할 수 있으며, 응답 외에 제품에 대한 구매 링크를 제공할 수 있으며, 물론 경쟁 상대 Asos, Topshop, River Island, New Look 등을 통해 업계의 광범위한 관심을 모으고 있다.

Inditex 그룹도 중심을 선상에 옮기기 시작하여 내년에 브랜드 홈페이지 전상 서비스를 실현하기 위해 전 세계를 덮기 시작했다.

최고경영자 Pablo Isla 는 재보 분석회의에서 그룹 소속 브랜드 홈페이지는 지난해보다 5억 ~29억 번 증가했으며 1분당 9500유로의 주문서를 기록했다.

재보 자료에 따르면 지난해 인디티렉스 그룹은 디지털화 채널 수입이 전년 대비 27 ~32억 유로로 급등 총 수입의 14%를 차지했다.

업계 인사들은 지난 5년 전'빠른 패션 교과서'가 자아라인지 현재 이 명칭이 프리미엄 드레스로 옮겨진 것 같다고 지적했다.

하지만 유니폼은 더 큰 야심을 가지고 있다.

NIGO, KAWS, 촌상제에서 더 이전의 Futura, Pharrell Williams, 유니폼은 첨단 기술의 새로운 소매를 전공하는 동시에 일련의 말권을 잡은 인물을 통해 조류 시장을 가속화시켰다.

NIGO 가 UT 계열의 창의총감 전 유니폼과 트렌드 시장의 연관도 30%, NIGO 취임 이후 이 지표는 70%로 올랐다.

현재 유니폼은 제이더슨 앤더슨, 알렌더원 등 디자이너와의 콜라보레이션 시리즈가 젊은 소비자 시즌 브랜드에 대한 기대감을 높이고 있다.'날씨 요인'도 약화되기 시작했다.

지난해 5월 1일 유니폼은 패션과 문화지'POPEYE '전 편집 태카히로 키노시타 목하의 유니폼 관리의 전반적인 창의력을 전파했다.

목효호가 부임한 뒤 도쿄 본부와 유니클로즈업 글로벌 마케팅 팀 및 창의총재 재는 협조해, 우의고 브랜드 보급과 제품 디자인 창의력 등을 감독하고 있다.

패션 헤딩넷은 일찌감치 보도에 따르면, 변덕스러운 소비자와 날씨에 직면해 유니폼의 총명함을 변화시키지 않고 핵심 제품의 기초에 과학기술 창의력을 부단히 늘려 아이템을 극대화하는 데 집중하고 있다.

글로벌 인터넷을 덮고 새로운 디자이너 연명 시리즈를 연상화하고, 유니폼 컬렉션은 패션'파괴자'로 이어질 것으로 확실합니다.

‘ 글로벌 제1의류 소매 제조업체 ’ 의 목표를 달성하기 위해 신판그룹은 실체 문점 네트워크를 계속 확대할 것이라고 밝혔으며 주요 도시에서 글로벌 플래그숍과 대형 매장을 통해 글로벌 주요 브랜드의 지위를 공고히 하고 있으며, 상반재년 우량창고는 미국의 비틀림없는 집단의 글로벌 공격화에 강심제를 주입했다.

그룹은 아시아와 대양주 업무를 담당하는 그룹의 경영 이사 세이드 클래스는 일찌감치 한중 이외의 아시아와 대양주 지역에서 개점을 늘릴 예정이며 2022재년 전 이들 지역의 점포 수를 2017년 2.5배로 늘려 400개에 이른다.

싱가포르 등에서 이미 입주한 6개국 외에 개점 증가를 제외하고는 인도 시장에 진출할 계획이며 이 지역을 중국 해외시장에 버금가는 2020년 유니폼 중국 지점에서 1000개로 늘릴 예정이다.

이와 함께 몇 년 전 내부 조정으로 해외 확장을 늦추고 있는 GU 도 신판그룹 글로벌 전략의 주요 대상 중 하나로 일본 시장에서 확장 외에도 중화시장과 남한을 중심으로 국제화에 진출할 예정이다.

스웨덴 올림픽과 4년간의 협력 동반자 관계는 202020년 도쿄올림픽과 2022년 베이징 동계올림픽 기간 스웨덴 국가대표팀 선수와 정부 관원들을 위한 훈련, 경기와 폐막식 등 올림픽 관련 행사복을 제공한다.

지난해 8월 스웨덴 스톡홀름에서 첫 매장을 개설해 개업 당일 소비자 1000명이 매장 밖에서 줄을 섰다.

이 밖에 우수한 젊은 인재에 대한 중요시 역시 우수한 옷고와 젊은 소비자가 함께 성장하는 관건이다.

2014년 유니폼이'치르스 '잡지에서 연간'신세대 최고 기업'으로 선정됐다. 젊은이들이 사랑받는 것은 물론 글로벌 고용자가 가장 많은 일본 기업 중 하나다.

중문망에 따르면 신파그룹은 직원들의 임금 수준을 높일 예정으로 202020년 4월 채용된 임기 졸업생 650명이 현재 21만엔에서 25만5000엔의 약 1.5000엔으로 올릴 것으로 예상된다.

한편 신판그룹도 올해 4월 전직 사원에 대한 인상을 고려해 공평함을 보장하겠다고 밝혔다.

유정은 올해 70세 생일을 맞아 자신이 설치한 수석 집행관의 기한이 될 것으로 기대된다.

새 최고경영자는 외부 채용을 하지 않고 이사 등 내부 인원에서 선택하는 것으로 알려졌다.

현재 신판그룹은 모두 40여 명의 이사를 수행하고 있으며 유정의 두 아들도 그 가운데, 유정씨는 일찌감치 아들을 최고경영자 후보로 인정했다.

류정 양은 유니클로스 브랜드의 의상이 모든 유형으로 향하는 소비자, 억만장자, 중산계급이나 저가를 추구하는 고객, 변화가 급격한 패션 소매시장에서 실제 경영은 젊은이들이 책임져야 하며 젊은이들의 기쁨을 통찰하고, 그 후계자는 능력 뿐만 아니라 풍부한 디지털화 경험을 갖춰 시장 변화에 따라 신속한 경영 판단을 할 수 있다고 밝혔다.

재보 발표 후 신 판매 그룹 주가가 금요일 대거 7.89%에서 5.98만원, 시가가 약 6.35조엔 약 3807억 위안, 유정 개인의 재산은 249억 달러로 늘어나고, 연은의 손정의는 2년 만에 일본 갑부 자리를 재탈했다.