백리와 텐센트 심화 협력, 그 매장에서 첫 낙지'우멜 '

세계 의상 모자망에 따르면 4월 18일,

텐센트와 디지털화 측의 합작이 한층 심화되면서 그 매장에서 처음으로'우멜'에 착륙했다고 발표했다.

우량 MALL은 텐센트구름 지혜 소매사업부 끄트머리, 텐센트우도 실험실에서 기술적으로 담당하고, 백리기 아래 우수한 매장을 시험점으로 한 실체점 디지털화 개조 항목으로 알려졌다.

백리 감독의 심천포전 성하 코코박 NIKE 가게는 첫 번째로 유우마스엘 시범, 시범, 시범, 시범, 패널 매장으로 만들어질 예정이다.

심천, 포타별, 코코박, 나이키 가게.

우수 Mall은 진입점 전환율, 체류시간, 기초 속성, 구역 열력, 객류 동선, VIP 인식, 관습 식별 등 문점 소비자 데이터를 수집, 선별, 분석 연구를 통해 결국 문점 배치, 진열조정, 상품 갱신 등의 최적화 관리에 도달한다.

이로써 매장의 제품과 서비스를 더욱 정교하게 하여 소비자 쇼핑 체험을 향상시킬 수 있다. 한편 점포 운영 효율을 높이고 점포 안전보장을 강화할 수 있다.

백리 국제 회장, 고동 자본 창시자 장뢰 (100리) 는 “ 백리가 끊임없이 데이터 및 과학기술을 소비자의 발견, 소비자의 촉달, 소비자의 서비스에 충분히 응용해야 한다. ” 고 말했다.

또한 텐센트는 인터넷과학기술의 거두로서 자신의 우세한 조력으로 각 분야에서 “ 디지털화 ”, “ 우리의 목표는 좋은 조수를 하는 것이며, 우리가 다년간 쌓은 기술과 능력으로 각업의 디지털화 업종을 실현하고 있다. ” 고 말했다.

텐센터회사 지주 이사회 회장 겸 최고경영자 마화타가 일전에 언급했다.

우월한 MALL이 데이터와 분석 결과를 명확하게 생성하고 명확한 보고서를 만들고, 지역의 지도와 문점이 개시될 것이다. 슈퍼 변화 ’의 길: 상품구조는 지역 열력도에 따라 변화를 일으킨다. 이른 밤의 배열도 유량파동도를 따라 조정한다. 판매전환율에 따라 점원 양성과정도 바뀌고, 트렌드에서 입수할 수 있으며, 마라톤 관련 상품의 위치를 조절할 수 있다 …….

두 가지 예를 들다: 소비자가 성하 cocopark 에서 거리를 거닐다

가게의 친구권 광고, 주께서 밀었던 그 신발은 흥미를 느끼는 확률이 크게 높아질 것이다.

우멜은 목표 소비군체를 철저히 통찰하고 마케팅을 정비하고 인류에 협조하여 판매의 기회를 높이는 특질을 발굴했다.

또한 이 소비자가 그 신발을 신어 보았을 때, 다른 마음에 드는 것이 있는지 살펴보려고 가게 내에서 사방을 거닐고 있고, 이 가는 길은 대다수 소비자들과 대개 일치했다.

가령 동선 A, 우몰이 동선 A 에 주목해 "문점, 동선 A 의 길에 진열돼 독특한 패션, 편안, 성가가 소비자의 구매욕보다 더 커졌다.

모시 여객선 동선도

하지만 이상은 이상적인 상태에서 우MALL이 할 수 있는 역할을 한다.

초고를 마칠 때 우멜 프로젝트는 2기에 접어들며 1기 중 신규 발견 문제 및 수요가 점차 해결되고 완벽하게 완비하고, 우멜은 여전히 장기간 갱신의 프로세스 에 처해 있다.

우매일엘이 최적화된 과정은 바로 백리와 텐센트협조가 심화된 과정이기도 하다.

모바일 지급 보급도가 높아지면서 운, AI, LBS, 정보류 등 기술의 발전에 따라 소비 모델이 전례 없는 복잡화로, 백리 순세는 새로운 자원, 새로운 자원, 새로운 문화, 새로운 조직, 새로운 메커니즘을 나타냈다.

고급 인재의 순수 유입 -인터넷 기업

기업의 고관은 백리 신규 소매를 위해 새로운 유전자를 주입했다.

지난해부터 고동자본과 손잡고, 백리 선두에서 강력한 자원 통합 능력을 보여줬고, 이번 텐센트와 합작은 백려 소매 단말선 아래 2만 가구의 점포, 4, 5000만 충실사용자의 가치를 최대화시킨다.

바이리는 소매업종에서 20여 년 음란한 20여 년, 텐센트는 사교 분야 선두, 양측이 강력하게 연수하여 실체 소매의 전형도로, 효과는 기대된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.