홈페이지 >

직장 중의 ‘ 냉폭력 ’ 을 겪은 적이 있는가

2016/10/25 23:13:00 31

직장냉폭력기교

냉폭력 개념이 가장 먼저 태어났고 결혼 가정에 연생된 후 직장에 연생되는 것은 주로 상사나 집단 탓 때문에 그들을 제외한 채 상대하지 않고 일부러 너를 한쪽에 말리거나 과대한 작업량에 초조해 주는 너의 초조한 골칫덩이를 가리킨다.

장기간 풍자, 경멸, 경시, 일상 업무를 중단하는 등 자극으로 사람을 심리적으로 압박하고 답답하게 한다.

직장 냉폭력이란 상사나 동료가 비폭력적인 방식으로 상대방을 자극해 상대방의 감정에 상처를 입게 하는 행위를 말한다.

예를 들면, 이전에는 황제에게 뇌 이후에 장기간 거들떠보지 않는 비중을 두고, 조우한 것은 직장 냉폭력이다. 만약 그 비가 심지어 정원 단차 를 청소할 수 있다면, 상당히 심각한 직장 이다

냉폭행

되다

1. 개인적인 습관으로 인한 냉폭력: 어떤 사람들은 논쟁을 좋아하고, 사람을 호되게 하고, 이런 사람은 남의 불편을 초래하기 쉽고, 다른 사람을 괴롭히기 쉽다.

2, 개인 감정의 변화로 인한 냉폭력: 한 사람이 기분이 좋지 않을 때, 다른 사람에게 감정을 전달해 다른 사람의 불쾌함을 불러일으킬 수 있다. 심각한 것은 타인의 감정과 심리에 영향을 미칠 수 있다.

3. 심리적 상태로 인한 냉폭력: 소극적인 사람, 불만이 많다는 것은 마이너스, 다른 사람에게 영향을 줄 수 있다.

4. 성격으로 인한 냉폭력: 내성적인 사람, 억압하는 사람. 할 말이 있으면 마음에 두지 않기 때문에 부주의하면 불쾌한 폭력이 생길 수 있다.

5, 특수 요원들이 야기된 냉폭력: 고령 솔로 청년, 집안에 비교적 큰 연루된 직원, 고난이 많은 직원이 안내하면 부정적인 감정이 많을 수 있어 다른 사람에게 영향을 준다.

6. 인생관, 가치관의 차이로 인한 냉폭행.

7, 직원들의 사기가 높지 않은 냉난 폭력: 기업의 경영 불순 등으로 직원들의 사기가 저조해 기업들 사이에서 부정적인 감정으로 많은 직원들이 마비되었고, 일부 직원이 적극적이면 이러한 냉폭력은 그들의 영향에 치명적이다.

27%가 당했어요.

직장

차가운 폭력자는 변화를 원하지만 적절한 방법을 찾지 못했다.

이에 대해 직장 냉폭폭력에 대응하고 이직의 악순환에 빠지는 것은 피하고, 대증 분석이 이하 대응책을 마련해 직장 냉폭폭행 침몰을 추진하는 것이다.

많은 때, 사소한 일을 하는 것은 큰 기초를 세우기 위해 당신을 안중에 두지 않는 것은, 당신이 아무것도 하지 않기 때문에 업무의 효력을 보고하는 것이 좋지 않다는 것은 당신이 지도자의 의도를 이해하지 못했기 때문이지, 어떤 사람이 당신과 의지할 수 없었기 때문이다.

이런 상황에서 ‘직장 냉폭력 ’에 대한 불평보다는 개방적인 마음가짐으로 인간소통과 학습을 강화하고 자신의 능력과 소양을 높이고 남의 존중과 인정을 얻기 위해 노력하고 있다.

당신의 선배 직장 노인에게 친절하고 겸손한 태도를 보이며 조화로운 인간관계를 맺는 것은 비교적 쉬운 ‘하수 ’의 동료부터 동료와의 관계를 개선할 수 있다. 동료 사이의 관계를 개선하지 않는다면, 자신이 확실히 불쾌한 결점이 있는지 생각해 보아야, 제때에 바로잡아야 직장 추위를 고별할 수 있다.

네가 잘하든 나쁘든,

지도

모두 너에게 아무런 견해도 없이 너를 투명인으로 본다.

이런 경우에는 동료가 당신에게 가하는 직장의 냉폭한 폭력을 비교해 보면 더 나빠질 수도 있다.

어떻게 대응할 것인가, 아니면 ‘주동적 ’ 소통을 원칙으로 하는 것은, 분명히 너의 오늘의 난처한 도화선을 초래하는 것이다. 만약 오해라면 상사와 소통할 때, 비교적 쉽게 밝혀지기 쉽다.

당신의 어떤 행위가 상사의 불만을 불러일으킬 경우 소통에서 솔직하게 비판을 받고 냉폭한 폭력의 영향을 최소화시킬 수 있다.

자신의 활달하고 낙관적인 유머를 배양해야 하며 동료의 불량 감정을 모두 자기를 겨냥해서는 안 된다.

직장에서 자신의 직업 소양을 높이는 것이 중요합니다. 동료는 일터에서 함께 하는 직장 동료 때문에 지나치게 바라볼 필요가 없기 때문입니다.

남에게 휘둘릴 처지를 벗어나려면 두 가지만 할 수 있다. 자신이 더 강해지고 다른 사람의 차가운 폭력을 막지 못해 앞으로 나아가는 발걸음을 막을 수 없다.

둘째는 줄을 서는 예술을 배우며 자신의 동료와 상사가 함께 서게 되어 자신에게 적합한 위치를 찾아야 불패의 땅에 설 수 있다.

직장에서 싸우면 여러 가지 문제를 만날 수 있고, 우선 침착하고 평온한 마음으로 대면해야 문제를 처리할 수 있다.

직장에서'냉폭력'은 피하기 어려울 수도 있지만, 이성적인 마음으로 일을 보면 상사와 동료와 소통을 많이 하고, 자신의 태도를 적시에 표명해 자신의 직장의 길에 많은'폭력'의 장애를 피할 수 있다고 믿는다.


  • 관련 읽기

직장 대기: 상사와 할 수 없는 몇 마디 말

사장이 함께 일하다
|
2016/10/24 21:10:00
27

직장 신입 승진 빠른 전략

사장이 함께 일하다
|
2016/10/23 22:46:00
21

직장 지혜: 사장과 일치한다

사장이 함께 일하다
|
2016/10/19 23:13:00
37

직장 소규칙 은 다섯 사람 이 임금 인상 이 빠르다

사장이 함께 일하다
|
2016/10/15 16:35:00
26

직장인 성공 여부를 재는 중요한 요소: 상사 관리

사장이 함께 일하다
|
2016/10/13 22:29:00
35
다음 문장을 읽다

상표 등록 편의화 개혁 착실하게 추진 효과 초현

상사 제도 개혁이 끊임없이 깊어지면서 우리나라 시장 주체수가 늘어나면서 상표 브랜드 의식이 지속적으로 증가하고 있다.우리나라의 만호시장 주체의 평균 유효상표 보유량은 2011년 1074건에서 현재의 1405건으로 증가하면서 30.8% 증가했다.현 단계에서는 우리나라의 평균 7.1개 시장주체마다 유효 상표를 보유하고 있다.