유니폼 유정 씨는 어떻게 일본의 갑부를 잃어버렸습니까?

Tadashi Yanai (Wanai) 가 일본 수부자의 자리에서 떨어지면서 전 세계 부호들의 재산을 억제하기 위한 회사 주가가 직접적인 관계를 갖고 있다.

2014년 9월 중국 전자상거인 알리바바 Group Holding Limited (NYSY:BAA)에 수반돼 있다.

그룹은 알리바바바의 34% 지분을 갖고 있으며, 중국 그룹 대주주주주들의 소프뱅크. (9984:Tokyo)가 호르몬그룹의 주가를 크게 올리며 또한 연은의 손정의 재벌을 넘어 일본 부자가 되었다.

이어 2015년 알리바바 주가가 낮아졌고, 일주 지수는 급상승, Fast Retailining Co. Ltd (9983.T)가 크게 치솟고 있다.

지난 2013년 3월 발표한'2016 포브스 재벌 '유정은 146억 달러로 전 세계 부자 57위에 오른 것으로, 손정의 117 억달러는 82위였다.

2015년 초에 유니qlo

잘못된 상승 전략 은 Fast Retailing Co. Ltd. “ 13 ” 신 판매 집단의 고과 함께 연보 발표 후 주식 1로가 낮았고, 안배 경제학의 정면적 영향 역시 마이너스, 동시에, 공상 총국의 충돌 및 바륜 주간 부정

영향의 약화, 소득 표현 평온, 알리바바의 주가가 점점 높아지고, 손정의는 다시 일본의 갑부 보좌로 올라와 지금까지도 계속 있다.

2016년 10월 22일 포브스가 실시간 재고에 따르면 손정의 185억 달러가 일본의 갑부로 자리매김했으며, 유정은 177억 달러로 2위를 차지했으며, 세 번째의 키네스코 (6861:Takemitsu Takizakizakizaki (28381억달러)의 재벌은 116억달러에 불과했다. 두 사람을 바라보기 어렵다.

물론 이 글은 이러한 간단한 수학 지식이 아니라, Fast Retailing Co. Ltd 를 분석하기를 바란다. 이 글은 “ 10신 ” 신판그룹의 과거 삼년 길을 특히 중국, 미국 양대 시장의 확장 후 유니클로 (Uniqlo) 의 국제문점은 이미 일본 본토시장을 넘어섰다.

　　截止2016年8月底，Uniqlo 优衣库在大中华市场(中国大陆、香港、澳门、台湾)运营有约500 间门店，在四大快时尚集团中仅仅比Inditex SA (ITX.MI) 印地纺集团少(截止2015年底566间)，不过Inditex SA 在中国市场的品牌数要远远多于Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团，Zara(包括Zara Home)单品牌在中国市场门店数仅为约300间，而Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团进入中国的时间要比Inditex SA 晚整整 6年。

베스트셀러 A /S (S S) 로 10대 패션그룹이 중국시장에 가장 일찍 들어섰고, 이 그룹은 현재 중국 의류 시장 점유율이 가장 높았지만, 예상치 못한 것이 두3년이 지나면 그 지위가 쉽고, 심지어 세 번째까지 미끄러질 가능성이 높다.

　　Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团在年报中显示的大中华市场的销售为3328 亿日元，约合217 亿元人民币;Inditex SA 在2015年的收入为209.00 亿欧元，其亚太市场和其他较小市场占比23%，约为66.7 亿欧元，Inditex SA 未单独披露中国大陆及大中华市场数据;Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 海恩莫里斯集团在截至2015年11月底的2015财年中国市场的收入为105.59 亿丹麦克朗，约合105 亿元人民币，门店数353 间;Bestseller A/S 绫致时装集团截至2015年7月31日的2015财年收入29.3亿欧元，其中国市场的份额约为90%，也即约合194 亿元人民币，不过，Bestseller A/S 绫致时装集团大中华市场几乎均被大陆市场占领，而其他快时尚集团在香港、台湾均同样有不小的市场。

이에 따라 대중화시장으로 따지면 삼갑의 순서는 실제 1위는 인디티엑스 SA, 2위는 Fast Retailing Co. Ltd. “ 10단의 비스셀러 A / Si ” 가 3위를 차지한다.

그러나 중국 대륙 시장을 단편적으로 토론하고 있다. 3간사는 Fast Retailing Co. Ltd.(1313)에 텐션 (101)이 단독 판매그룹을 토로하기 때문에 당분간 결론을 내리지 못했지만, 발전과 확장해 보면 Besstseller A /S /S 패션그룹의 미래가 3위로 가장 많았고, 1위는 Inditex SA (133)와 Fast Retailing Co. Ltd. 신 (Ltd.

2013년 Fast Retailing Co. Ltd.(Ltd)는 "신축점 1020년 5만억, 세계 최초의 목표를 제시하고 있다"며 "어느 정도로는 중국 시장에서 온 자신감을 얻고 중국 시장에 진출해 가장 빨리, 가장 빠른 성적을 거두고, 미국 시장은 202020년 200억 달러 100억 달러의 계획이 발행하고 있다"고 말했다.

2012 년 유니qlo (주요 중국 시장을 이끌고) 70%에 육박하는 성장에 충분한 수준을 제시할 수 있는 계획이지만, 유우물은 중국 시장의 위험을 무시하고 경쟁을 벌였고, 더 중요한 것은 미국시장을 꺾는 것이다.

2020계획 때문에 유정은 2014년 2월 65세의 은퇴계획을 포기했다. 현재 67세인 그는 2016년 재보 발표 후 2020계획의 실패를 공식적으로 발표할 수밖에 없었고, 5조억의 판매가 이뤄지지 않았다.

1949년 2월 7일 유정씨가 유니qlo 유니폼의 국제적 확장을 위해'Made for All'이라는 개념을 제기했으나 현재 이 브랜드는'Life Wear'를 선양하고 있다.

스로건의 변화는 브랜드가 라이프스타일 브랜드의 개념을 바꾸려고 노력했고, 다시 한 번 이 브랜드는 주요 경쟁 상대가 Apple 애플이라고 불리며, 자체를 과학기술 분야에 자리매김해, 유노노크네크라테의 기초 아이템이 계속 테크크크크크크크노크에서 창의되기 때문이다.

그러나 스로건의 변화는 유닛 유니클로 옷고에'마드 for'가 있다는 것을 증명하고 있으며, 유닛 (Made for)'의 원경은 있지만, 어떤 브랜드도'Made for All'은 최소한 미국 Uniqlo (Uniqlo)'에서 단연 결손되지 않고, 부실한 상태로, 유럽 시장의 작은 규모도 성숙시장에서 경쟁력이 있는 것으로 알려져 있다.

유닛 유니클로 웨딩드레스 가격 인상 후 심각한 타격을 받고 일본에서 가장 부유한 타다샤 유정 (Tadashi) 은 아시아 최대의 의류 브랜드로 유니클로 (Uniqlo) 가 가격에 오르지 않는 공간을 발견하고 있다.

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유정씨는 올해 초 영국 매일전보로 패션 전문의에 따르면 카트엔니칸 코네칸 (Kate Finningan) 의 인터뷰 때 언론은 매우 늙었다. 나는 이미 생명 말기에 가까워졌고, 나는 죽음 전에 해야 할 일을 해야 한다.

우리가 말하는 것과 하는 것은 모두 일치를 유지해야 하는 것이 가장 중요한 일이다.

유정은 이 말을 하고 있을 때 케이트핑니칸 (Kate Finniganian) 에 의해'운수만만'이라는 표현을 한'무게'로 묘사된 바 있다.

이'가벼운 묘사'라면'Made for'를 통해'10대 All'의 진정한 의미를 반영했다.

패션의 발랄한 발전은 평권의식을 갖춘 것이며, 전 세계 1% 부자 이외의 대중, 가난한 사람들이 원하는 옷을 입을 수 있는 것은 보온작용이 아니다.

유정 양은 은퇴를 미루는 것도 그렇고 위에겐 세계 1위는 진정한 목표가 아닐 수도 있고, 나이가 많을수록 열심히 경영하는 업무에 더 많은 정력과 심혈을 기울이고 있다. 다만 ‘마드 ’를 위해 10RAll을 위한 것이다.

2016년 류정의 갑부 경쟁 상대 손정의 정의퇴직 문제에 관해 그는 손정의에 대해 "넌 60도 안 됐는데 은퇴 준비하는 거니? 넌 나랑 장난하냐?" 손정의 자신도 은퇴 안 하겠다고 말했다. 또 "5 -10년 더"고 말했다.

손정의와 유정씨는 항상 갑부를 쟁탈하고 있지만, 두 사람은 양호한 관계를 유지하고 있다. 유정씨는 현재 연은의 외부 독동으로 알려져 유니클로로는 유네크라가 중국 유네크라의 유네크라에서 단장하고, 손정의는 유정의의 역할을 맡았고, 아리바바의 마운은 직접 일본에 가서 유정정을 설득해 유정으로 삼아 유노코의 천고양이를 유네크로 유네크라의 유네크라가 중국의 유일한 제3방전위권에 있다.

중국과 일본의 특수한 역사관계로 홍보부문의 여론적 안내는 어느 각도에서든 일본을 평론하는 데 도움이 되지 않는다.

그러나 중국 민간이든 기업계든 일본의 국민성과 기업가들에 대한 갈등의 심리, 국화와 칼 등 일본 국민성과 민족적 특징을 논의하는 서적은 같은 상황이다.

그러나 한 사실은 피하기 어렵지만 아시아의 국제 브랜드나 기업에서 일본 기업의 수는 가장 많았고, 제조, 자동차, 과학기술, 물론 유니qlo, 유네크라를 포함한 의류 업계, 중국, 국제적으로 말할 수 있는 유닛, 아리바바바바바를 떠나도 중국은 아무것도 아니라고 할 수 있다.

유정화신의 야심은 당연히 중국방에서 가장 애용하는 섬나라 태태로 해석할 수 있지만, 유정과 유노노르클로의 이런 ‘ Made for ’ 는 국제적, 국적, 민족을 뛰어넘어 정치를 넘어야 한다.

그것은 거의 모든 중국 기업인들과 달리 먼저 돈을 손에 넣은 현실적인 마음과 달리, 나는 중국 기업과 기업가를 낮추려 하는 것이 아니라, 나는 이런 상황을 이해하고, 역사와 정치적 관점에서 볼 수 있는 것은 모두 그들이 해야 할 것이다.

구체적인 분석은 물론 내 능력 안에 아니지만 역시 본문의 중점이 아니다.

무엇보다 유정은 신 판매의 목표에 매달려'야심'이라는 표현을 하고 상장회사로서 다양한 글로벌 경쟁자들의 기초를 꺾어야 이 목표를 이룰 수 있다.

이에 따라 2015년 하반기부터 그룹 성장엔진인 중화시장 지도자의 유니qlo (Uniqlo) 를 통해 글로벌 시장이 급격히 완화되고, 미국 시장의 증가 손실은 소득 성장이나 이익 능력 면에서도 중압되었다.

2015 재년 (2015년 8월 말), 유니qlo (13 ~10대 중화구 시장의 증가폭은 46.3%에서 3044억엔에 달하며, 2016년에는 9.3%로 급락했다. 2015년 수입이 40%를 넘는 국제시장은 2016재년 증가폭이 8.6%였다.

국제 시장 대 중화구 는 연간 소득 이 전년 대비 46.3%에서 3,04억 엔원으로 해외 유니qlo (Woniqlo) 단장단장 (Winqlo) 단장 (Uniqlo) 은 6,036억 위안의 절반을 기록했으나, 이 구간 영업이익은 386억 위안에 달했으며, 동기 대비 66.1% 로 해외 유니qlo (winqlo) 단연 (winqlo) 의 영업이익은 433억 위안에 불과했다.

중중화시장의 완완화그룹2016재년 중중화시장 영업이윤기록5.5% 하락폭으로, 2016년에 고386억6억원의 증가폭으로, 이와 동시에, 중중화뉴뉴노노노노노노노노노노노노노 ( (중중중중중중중중화시장 영업이윤이윤이 유노노노노노노노노노 ( 중중중중중중중중중중중중중중중중중중중화노노노노노노 ( ( ( (노노노노노노노노노노노노노노 ( 노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노 ( ( ( ( (노노 ( (노 ( ( ( ( ( ( ( (노 ( ( ( ( ( ( ( ( ( (노노노노 ( ( ( ( ( ( ( (업무의 엉망진창이라 해도 진흙탕에 빠지지 않는다.

2006년 국제확장을 펼쳤으며 특히 2012년 거창한 목표를 정한 후 유니qlo (Uninqlo) 가 193년부터 중국의 업적에 대해 직접 보고 있다. 일본의 본토시장의 승진 공간이 있다는 것을 감안하여, 중국은 유니클로로만 (Uninqlo) 가 되고, 앞으로 4년간 성장한 허벅지 (허벅지) 에 의존하고 싶은 또 다른'다리'인 미국 시장을 위해 공헌할 뿐만 아니라

2016재년에 신속하게 팔리는 순이익은 480.52억 엔으로 전년도 동기대비 56.3% 급락했다. 비록 회사가 현재 2017년 재물이 배로 증가할 것이라 예상했지만 108.1% 에서 1000억 원대 (를) 증가했지만 여전히 2015년보다 1100억 27억 위안이 적었다.

3년 동안 신속하게 팔리는 이익 성장을 이루지 못했을 뿐만 아니라 오히려 마이너스 성장이라는 얘기다.

이윤을 희생할 수 있다면 시장을 바꿀 수 있다는 것은 단기적인 퇴진으로 이해할 수 있지만, 중국, 미국 양대 시장의 20% 매장 성장률은 수입에 맞지 않는다는 점에서 더 중요한 것은 중국의 이익 수준이 떨어지고, 미국 시장의 손실은 더욱 커지고 있다.

신신2016재보고서발표발표후 칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼붓soFaast'이윤과 회보률에서 유노노노노 ( Not) 2016 재보고 (Not soot) 2016 재보고서가 발표발표후, 포포포포포2012016 재보고서 ( Not soot soot sososoFaastFashoastrrrrrrrrrrrininqlooot Faoooostrrrr212012012012012012012012012016 재보고서에 대한 연구 보고서에 대한 연구 발표한 결과, 뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴관련 표현은 구체적으로 드러났지만, 본토시장은 1월 1일 폭로됐다.

우리 No Agency 는 유니qlo (Uniqlo)를 통해 쿠쿠 매장 성장, 국가 통계국의 가격 지수 등 데이터가 유니qlo 유니폼 매장 2016년 동점 판매 증가폭이 1%로 추정된다.

더 중요한 것은 유니qlo 유니폼이 2016재년 국제시장의 영업이익률은 5.7% 로 국내 시장보다 13% 아래로 중국 시장 영업이익 11.0% 를 기록했다.

이윤이 성장한 2015년에도 유니qlo (Uniqlo) 유니폼 글로벌 시장의 영업이익률은 7.2% 와 12.7% 로 동기 일본 시장의 영업이익률이 15.0% 에 달한다.

100억 달러 이상의 매매매매매매매매주요 윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈YSE:GPS)는 옥돌 그룹을 만든다.

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왜 추궁하자면? 미국 유니qlo 우의고로 팔려야 한다는 것이 분명하다. 판매, 동점 판매, 투자와 손실, 유니클로 (Niqlo) 이 여전히 시장의 암초에 불과하니, 단연 판매와 유정 자신만 잘 알고 있다.

만약 중국 시장에 의하면 영업 금리가 지난 2년 동안 일본 본토시장의 80,5수준을 안정시키고, 현재 중국 시장의 문점은 일본시장의 6할밖에 없다. 일단 일본 시장의 동점의 동점 판매가 부정적인 효과를 보장할 수 있는 상황에서 규모가 떨어지고, 중국 시장의 영업이익은 완전히 일본 시장을 넘어설 가능성이 높다.

중국 시장의 가능성은 미국 시장에서 어떻게 될까?

이 질문에 답하면 유정 본인이 자신만만치 않다고 믿고 5월 유니qlo (Uniqlo) 가 1013일 (Moniqlo) 양의고동경의 2016 추동 시리즈 발표회에서 미국 시장의 목표를 다시 언급하지 않고 미국 업무가 발버둥치고 있지만, 미국이 가장 중요한 시장으로 진출하고, 브랜드는 이 시장을 재건할 준비가 됐다고 말했다.

귀찮은 투자자가 유닛 유니클로 입고 미국 시장에서 탈퇴하기를 희망했다.

나를 포함해 Uniqlo (Uniqlo) 가 실제로 미국 시장을 포기할 수 있다고 생각하는 경향이 있다.

그러나 모든 성공기업가처럼 유정은 국제확장과 지속적인 진층을'등산'으로 비유한 바 있다. 다른 산을 더 높이 오르고, 등산 과정은 정말 즐겁다.

산에 오르는 것은 일종의 즐거움이지만, 그 과정에서 마찬가지로 큰 위험이 있는 것은 결코 모든 사람이 한 자리에 한 자리에 오르지 않고 많은 사람들이 중도에서 주저앉고, 심지어 길에서 쓰러져 죽는다.

현재 유정화신 판매는 떨어지는 위험에 직면하지 않았지만 2016은 원더우의 재년 좌절에 대해 유정이 노정 시기에 직면해 가장 큰 어려움을 겪고 있다. 미국 시장의 이익과 중국 시장의 고속 확장과 이익 증가를 보장할 수 있는 성장을 보장하고 있다.

어떻게 급격한 변화와 경쟁이 심해지는 소매시장보다 더 빨리 걷는 것은 유정이 어려움을 해결할 수 있는 방법일지도 모르지만, 어린 시절의 경력, 세계변화가 너무 빨라: 한 광업도시에서 공장이 부도되고 인구가 급격히 감소하고 학교가 폐쇄되고...

이 경력은 유정이 끊임없이 등산을 하고 있다. 더 많은 일을 하기를 갈망한다.

갑부의 직함, 심지어 재산, 유정 씨가 진정으로 개의한 일이 아니라 매체와 대중의 열애설이 가장 많았거나, 첫 산에 오르고 있는 창업자들이 추적하는 대상이다.

그러나 현재 우신 판매가 최고급 부총재 코지 (Koji) 를 맡고 있는 양노이 (Koji) 를 대대적으로 “ 우리 아버지가 슈퍼히어로가 아니다 ” 라고 비평하고 있다.