연말에 나는 사직해야 하지 않겠니?

연말이 되다

종업원들이 일제히 일제히 사퇴를 준비하고 있다. 사퇴를 하지 말아야 할까? 작은 편들이 많은 이유를 찾아왔으니 대비해 더 신중하게 결정하자.

 

십대 당사

1, 기존 회사 /직위 연속 근무 3년 이상, 업무 내용은 변하지 않았고, 등급은 승진되지 않았으니, 변경을 고려해야 한다.

2, 회사 경영이 좋지 않으니, 수입이 하루빨리 떠나라.

직원들과 회사의 관계는 일반적으로 영예롭지만, 일방적으로 손상되었으니, 만약 네가 이 배와 함께 침몰하고 싶지 않다면 빨리 가지 마라.

3, 회사 관리 혼란, 사업의 분위기, 자기 자신만의 정치에 결핍.

이런 회사도 뛰어라.

4. 수입에 눈높이가 낮은 것이 아니라 절실한 삶의 압력이 있다는 것을 확신하고 기존의 회사들이 볼 수 있는 미래에도 수입에 대한 수요에 도달하기 힘들 것이니 밖의 기회를 보자.

5, 유비효과, 당신은 자신이 직장에서 확실히 낙후되었다고 생각한다면, 스스로 시작하고 플랫폼으로 바꾸자.

6, 직선 지도자는 늘 트집을 잡고, 작은 신발을 신고, 제멋대로 지휘, 수준 없이 압박, 예견할 수 있는 한동안, 당신은 또 벗어날 수 없습니다.

세월을 갖가지 비틀고 싶지 않다면, 하늘가 어디에도 방초가 없으니, 여기서는 안 된다.

7. 기존 사업에 전혀 관심이 없어 매일 출근하자마자 약처럼 힘들게, 빨리 바꿔.

8. 당신은 원래 회사에서 매우 중요합니다. 여러 가지 일에 참여를 합니다. 갑자기 어느 시간부터 자신의 한계화가 되었다는 것을 발견했습니다. 책임지는 작업범위가 점점 좁아지고 있습니다.

이때 조심해야 한다. 이것은 수동 이직의 전조일 수도 있다.

9. 발전 공간 제한.

먼저 객관적으로 자신의 판단이 정확한지를 평가하는 것은 너무 급해서 침전되지 않았고, 역시 확실한 기회의 원가가 점점 높아졌다.

후자라면 도박을 고려할 수 있다.

10, 문화 충돌.

가치관, 행동 모드, 관리 메커니즘, 인간관계 등과 같은 충돌이 발생할 때, 일반적으로 조정하기 어렵고, 떠나갈 수밖에 없다.

다른 사람들은 너무 멀리, 야근이 너무 많고, 회사 합병, 사장이 너무 인색하고, 일자리 조정, 분배 불공, 인간관계 긴장 등, 필연적인 사직이유를 구성하지 않았지만, 이런 이유로 깊은 갈등을 불러일으킨다.

 

사양하지 말아야 한다

1. 기존 회사에서 일년도 미숙하고 신중하게 고려한다.

네가 가지 않으면 안 될 이유가 있다면.

2, 자신이 무엇을 원하는지 잘 생각하지 못했지만, 다만 현황에 불만을 품고 결정하는 것을 건의합니다.

먼저 자신과 시장의 객관적인 분석에 대해 판단하여 소득 향상, 직위 승진, 새로운 지식 /기능 학습 등 목표를 정렬, 어떤 것이 만족해야 할 것인지, 어떤 것이 타협할 수 있는 것인지, 그리고 조건에 맞는 하가를 다시 찾는다.

3. 회사 상승세가 좋다. 개인 성장 공간이 기일 수 있다. 밖에 좋은 기회가 있어도 재삼 고려해 보자.

기회 비용의 관점에서 고려하면 기존 체계 환경은 비교적 익숙하고 새로운 단위로 바꾸면 많은 미지의 위험이 생길 수 있다.

4. 단지 심리에 대한 초조감 때문에 직장을 바꾸고 싶다는 것도 잠깐이다.

자신을 잘 조정하지 않는다면, 오로지 모든 방면에서 당신의 플랫폼에 합류하고 싶다면, 연목구어와 다를 바 없다. 어디서나 마찬가지다.

5, 단지 몇 냥의 은자를 더 벌고 싶을 뿐, 도박을 건의하지 않는다.

수입의 증가는 느린 과정이며, 당신의 종합 자질과 관련되어 있다.

눈앞의 이익을 중시한다면 자신의 축적을 소홀히 하면 단거리 주자, 순발력과 지속성이 부족하다.

6, 미래 일년 동안 생활 상태는 중대한 변화가 일어날 수도 있고, 사퇴에 보수적인 전략을 취하는 것을 건의합니다.

복잡한 일을 같이 처리하면 연동 효과를 일으킬 수 있으며, 당신은 정력을 집중할 수 없고, 결정 심경이 어지럽고, 이것을 돌이키지 않고, 어떤 일도 잘 처리하지 못할 수도 있다.

7. 일시적인 분노, 나사, 기분 평복, 객관적 이성, 전반 고려 후 자신의 최상의 경로를 선택할 것을 건의합니다.

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사직된 10대 조작 요점

1, 직업 목표를 명확하게 하다

우선 자신의 취미 상황을 객관적으로 분석하고 외부 환경, 발전 속도, 핵심 기능을 보다.

자신의 수요 정렬과 외부 환경을 교차적으로 맞추어 발전의 경로를 찾아 2 -3년을 설정하다

우열세, 연간 단위의 목표 분해.

목표는 정량과 정성성 두 부분으로 나뉜다.'연봉이 얼마나 되려면 직위가 무엇을 해야 하는가'가 상세할수록 좋다.

다른 기능과 경험 향상 지표도 애매하지 마라. “2016년에는 50명의 낯선 친구를 만나야 한다. 매주 최소 1회 지인 /낯선 사람과 깊은 소통을 해야 한다 ”고 말했다.

2, 도루에서 해결해야 할 핵심 문제를 분석하다

1 -2개가 적당합니다.

해결해야 할 문제가 너무 많으면 주차를 가려 부차적인 목표에서 타협을 한다.

3, 새로운 기회의 주요 채널 조합

지인 내추첨, 채용회, 사교 매체 모집.

만약 정력이 충분하다면 광범위하게 인터넷을 칠 수 있다. 상당한 자력의 후보들은 사밀루트를 통과할 것을 건의하고, 시면에서는 신뢰할 수 있는 사냥꾼이 너무 적다. 그래도 그 철부지를 의뢰하는 것이 비교적 좋다.

4 、일자리 찾기

이력서를 작성하면 이력서를 보내야 한다. 배달은 지인에게 연락해야 하며, 매일 일정한 임무를 완수해야 한다. 그러면 반드시 좋은 결과가 나올 것이다.

5, 각종 응용 자료 준비 완료

자신의 장점과 목표 회사 /직위를 분석하고 자세한 자기 진술을 하며 과거의 업적과 성취를 증명할 수 있는 어떤 작품을 가지고 있다.

6, 나사 는 자신 의 마음 을 망가뜨리기 쉽다

마음이 불안하면 결정기준이 중대한 편차가 발생할 수 있어 장기적인 이익에 맞는 선택을 하기 어렵다.

7. 자신의 일주일을 남겨 Offer 의 선택

정보에 대한 충분한 대칭도 자신의 마음을 진정시키지 말고 중대한 문제가 가라앉히기 전에 서둘러 결정을 내리지 마라.

8. 임시로 부처를 안지 말고, 항상 주변 정보와 시장 시세를 지켜보고, 유비무환

평소 연락하기 전에 동료, 스펙트럼프 몇 개를 비축해 각종 매체에서 발성을 내며, 그들이 적극적으로 당신을 찾게 하고, 네가 다시 선택을 하고, 마음을 가라앉히고, 미리 준비하라.

9. 이직 제기 만류 주의

당신이 이직을 제기하면 결국 만류되더라도 사장은 당신의 신뢰에 대해 통상적으로 할인을 해야 합니다. 만약 회사가 당신의 직위를 백업하고, 일단 백업에 도착하면 당신의 위치가 어색합니다.

10, 인수 작업을 잘하다

가능한 한 한 손을 떼어 남에게 남김없이 교대하는 것은 기본적인 직업 조수이다.