구직은 어떻게 장기적인 직업 공백기를 처리해야 하는가?

나는 일찍이 상업은행에서 30년을 일한 적이 있다.

2009년 초 감원조에서 나는 조기 연금을 받고 퇴직했다.

그 당시에는 좋은 선택인 것 같지만 지금은 내가 일하는 시간이 너무 그리워 하는 것을 발견했다.

그리고 나는 50세가 넘어서 적어도 나의 능력과 경험으로 10년 동안 일할 수 있다.

문제는 내 이력서 중 5년간 공백기가 나타날 것이라는 점이다.

그동안 나는 몇몇 과정을 배웠지만 몇 개의 상담 항목에 참가했으며, 자원봉사자로 현지의 비영리 기구로 재무 문제를 해결했다.

그러나 이 해 의 경험 은 이력서 에서 여전히 ‘ 진짜 ’ 는 아니다

"내가 최근에 본 고용주는 대부분 이것으로 나를 반대한다.

나는 어떻게 해야 합니까? 당신의 독자와 어떤 건의가 있습니까? M.G.

미국 장기 실업인구 (실업이 6개월이나 더 긴 사람) 이 300만 명에 이른 것 같으니, 이 문제를 생각하는 유일한 사람이 아닐 수 있지만 이 사실이 위로의 역할을 할 수 없을 것이다.

이력서 공백기를 극복해야 한다는 열세는 면접관들이 자발적으로 제기하는 것이 아니라 면접관이 묻는 것이다.

너는 아마 이 점을 이미 해냈을 것이다.

인적 자원과 인재 관리 컨설팅 회사 OI Global (CEO Partners CEO 파티 푸르세는 사실에 직면하자고 건의했다.

대화를 시작할 때 자발적으로 이 공백을 제시하고 자신의 지식과 능력은 항상 최상의 상태로 유지하기 위해 어떤 일을 했는지 상세히 설명했다.

당신이 제공할 수 있는 현실 사례는 구체적일 수록 당신이 신청한 업무와 밀접한 관계일수록 효과적이다.

당신의 자원봉사자들은 당신과 신청하고 있습니다.

특히 관련이 있지만 프로더는 많은 구직자를 본 적이 있는데, 그들은 자원봉사자로 취득한 성과를 가볍게 묘사하거나, 말도 하지 않을 수 없다.

그는 자원봉사자 조직에서 영향을 미치는 것은 흔히 특별한 ‘사람과 관련된 ’ 능력이 필요한데 경영성 회사 고용주가 진정으로 중시하는 것이다.

그래서 이런 방면에 대해 이야기해도 괜찮다.

당신이 아이들의 학교에서만 학부모단체의 자금 조달 행사를 맡아도 우리의 직업 감독은 어떻게 참여를 할 것인지에 대해 이야기해 보자. 결국 어떤 성과를 거둘 수 있을까.

당신이 참여한 컨설팅 프로젝트도 예민함을 유지할 수 있기 때문에 이 경험을 이야기하는 것도 좋은 선택이다.

어떤 새로운 기능을 배우고 어떤 성과를 이루었는지 간단하게 소개해 보세요.

고관 직업 지도사,'절처생'은 어떤 일자리에서 이상을 찾느냐가 가장 좋다. (Get the Job You Want, Even When No One's, 후원자 (When When No One)의 저자 포르테 메르스가 동의하는 것이 가장 좋다. 이 문제는 직면이다.'희망을 부치는 것은 그것에 주의하지 못하길 바란다'고 말했다.

그는 “ 단도직입적으로 말했다.

전공, 후회하지 않는 방식으로 면접관에게 미리 퇴직 결정을 해명했다.

이와 함께 메르스는 5가지 방식을 제공해 ‘진짜 일 ’의 5년의 공백을 이력서에서 그리 눈에 띄지 않는 것처럼 보였다.

우선, 만약 당신이 아직 이렇게 하지 않았다면, 직장 기능에 따라 나누는 방식을 사용하여 이력서를 다시 쓰기 위해, 자신이 실제로 하는 일을 작은 제목으로 삼는 것이 아니라, 이런 일에 종사하는 시간이 아니다.

그는 “직능 우위를 돋보이지만 취업 날짜에 중점을 둔 것이 아니다 ”고 말했다.

약간

대다수의 이력서를 훑어보는 시간은 10초 이상 넘지 않았기 때문에 멜스는 반드시 구체적으로 이력서를 작성할 것을 권장한다.

그는 인재 보유율, 판매 수치, 성적 향상, 개인 관리자, 항목의 수량 등을 가능한 한 양성화할 것이라고 건의했다.

가능하다면, 백분비, 하드 데이터 및 달러를 사용합니다.

그는 일부 적극적인 동사도 도움이 될 것이라고 덧붙였다.

“예를 들어 ‘창조 ’, ‘발기 ’, ‘기획 ’과 ‘실시 ’ 등의 동사, ‘책임 ’ 등 모호한 짧은 말보다 효과적이다.”

메르스는 당신의 구직 과정이 오래 걸리면 낙심하지 말라고 말했다.

그는 어떤 고용주가 매우 개명해서, 그들은 당신이 5년의 공백기를 당신을 고용하는 장애로 여기지 않을 것이라고 말했다.

그러나 이 공백기 때문에 채용을 거부하는 사람도 있다.

너는 이런 마음의 준비를 잘 해야 한다. 그것을 네 개인을 겨냥한 행동으로 삼지 마라.

혹은 파티 플로더가 최근 만난 의료 업계 고관의 말대로 “5년 전 총명한 사람이라면 5년 후에는 여전히 똑똑한 사람 ”이라고 명심하고 있다.