소중과 사치 브랜드는 결코 예쁘지 않은 재보 데이터를 구출했을 뿐이다

2015년의 글로벌 사치품 시장은 대메달 업적이 계속 하락했을 때 소중사치 브랜드가 눈에 띄는 재보 데이터를 통해 각 대그룹에 초점 위치로 밀려 사치품 회사들이 실망스러운 소식을 깨기 위해 노력했다.

그러나 그룹 재보를 자세히 따지는 것은 어렵지 않다. 소중브랜드는 1년 중 성적이 뛰어나지만, 공헌한 판매 실적은 여전히 각 그룹의 현금 젖소 (현금)와 비교할 수 없었고, 심지어 그 하락을 장식할 만한 가치가 없다.

Saint 1313 Laurent (성로란), 보트테가 1313 베네타 \ 바레네타 Balncia (파리세가) 등에서 가장 두드러진 클래식 브랜드 개운그룹 (PPR) 을 예를 들어 Guci 단일 브랜드의 수익 역시 그룹 총 3분의 1을 차지하고 있다.

소비자들의 주목을 받고, 비속한 판매 실적을 얻은 것은 사치품 시장에 일침 강심제를 주입해 브랜드의 전체 시장의 발전과 확장과 확장, 소비자가 이 시장에 대한 철저한 포기가 아니다.

그러나 이 업계는 한겨울을 넘기고 철저히 회복하는 데 아직 거리가 멀지 않다.

사실상 소중 브랜드의 천연적 특성으로 한계가 있다.

한편 소중은 전통적인 대중 사치 브랜드에 비해 현재 단계의 개성화 소비 수요에 더욱 적응하고, 브랜드와 소비자의 공감을 주도적으로 소비에 달한 관건이 되었고, 이는 소비자들에 대한 제한을 제한하고 있으며, 반면 소규모 브랜드 보편적인 생산량이 낮은 반면, 높은 수치의 매출이 증가하고, 여전히 제품 수량의 상한제약이다.

공식 발표에 따르면, 2016년 SIHH 기간에 9개의 독립 제표 브랜드가 가입할 예정이며, 업계 인사들은 1년간 실적이 하락하기 때문에 다소 적막한 시계 산업이 더 활력을 불어넣을 것으로 보인다.

SIHHH는 전시 창구뿐만 아니라 주문 플랫폼으로 9개의 소규모 브랜드를 늘렸고, 전통브랜드에 스트레스를 줄 것이라는 평론도 있다.

이에 대해 글로벌 총리 다니엘 (Daniel) 전 전 세계 회장 (Daniedo) 회장은 "이 브랜드 중에는 아직 젊고, 데네바 전시회 기간 동안에도 같은 기간 전시회 외전이 있었고, 다만 내년에 주회장으로 이사할 뿐이다.

또한 그들의 생산량은 극히 적어 브랜드에 큰 영향을 끼치지 않는다.

같은 작품 수량의 제약을 받아 점포 확장과 채널 침몰 방면으로 소중브랜드 역시 전통적인 사치품과 비교할 수 없다.

연산 5000개 이내 시계 작품의 로제두피는 업계 내에 고품질 노선을 집행하는 소규모 브랜드로 선정되어 역대 그룹을 지지하며 중국 시장 14개의 중개 브랜드에서 ‘방대 ’에 속하고 있지만 소수 2선 도시에 그치고 있다.

로제두 전 전 세계 총재는 원더스 (Marce) 만 원더스 (Marce) 가 “ 1013) 의 포로우는 우리는 결코 고산되지 않은 브랜드라고 말했다. 중국과 북미 지역 판매 네트워크 개발과 확장할 가능성은 있지만, 현재 단계에서는 여전히 일선 도시 판매의 망선점이다.

채널 침몰은 중개상을 통해 점차 확장된다.

사실상 외부에서 볼 수 있는 소중들이 잘 팔리는 것은 현재 소비시장의 수요가 다원화된 산물이며, 전통브랜드와 정체된 대조로 브랜드 자체에 대해 진로가 아니다.

대형 그룹에서 독립한 소규모 브랜드 발전은 더욱 느리다.

자선 경매 작품에 대한 가격은 예상할 때 상대적으로 높을 것이지만, 소규모 독립 브랜드의 작품은 예상보다 낮은 탓이 아니다.

부가가치는 대부분 제품 제작의 공예 가치, 디자인의 예술가치와 브랜드의 역사문화 가치를 중점적으로 보급해 얻은 브랜드 인지도로, 사치품의 고액을 조성하는 중요한 일환이다.

소중 브랜드는'소수인들이 알고 소수인들이 갖고 있는 단계에 머물 수 없다. 어떻게 생산량이 이 같은 상대 전통 사치 브랜드의 열세는 사치품 천연 구비의 희소성 우세로 바뀌고 이를 겨냥한 홍보 지명도를 넓히는 것은 소중 사치품이 해결해야 할 문제다.

방금 끝났어요.

중 다수의 소중 브랜드의 독립 제표 브랜드가 브랜드 지명도에 연루되어 결국 거래가가 예상보다 낮았다.

이 경매 중 한 예상 가격은 70만 ~90만 서랑의 백다에의 철의 팔목시계로, 결국 거래가 730만 서랑에 달했다. 노력사그룹의 제타 표는 예견가 10배 높은 35만 서랑을 기록하며 경매사 역사상 ETA 를 13824 기반의 가장 비싼 시계를 사용했다. 각 그룹의 다수 브랜드 작품의 최종 거래가격은 예상 가격의 상한과 다름없다.

이 방면에서 그룹의 우위를 갖추고 있는 브랜드는 독립경영의 소중브랜드보다 훨씬 성숙해졌다.

역봉그룹 내부에서는 카티아는 공인 판매 수출, 만보룡, 백작의 제품 계열과 작품 수량, 로저 피의 연간 생산량은 수천 개에 불과하지만 각자의 충실함과 높은 브랜드 지명도를 갖고 있다.

이것은 주로 브랜드의 정밀한 위치와 브랜드의 정수를 전달하는 각도에 달려 있다.

란격은 독일식 정밀 제표 전통을 지녔으며, 로저 두는 시계에 시계가 모두 《제네바 프린터 》에 새겨져 연산 작품은 통일된 주제를 따르고, 올해가 제창한 성간 사이다.

"디자인이 가장 중요한 것은 남다른 것이고, 펀칭은 디테일을 표현하기에 가장 적합한 시계공예이며, 기존 곡선 디자인을 강조하는 방법과 달리, 우리의 디자인은 직선구조의 기하학적 도형을 강조하며 구조가 더욱 통통하고, 소비자들이 제품의 내재적인 공정을 이해하기 위해 소비자들의 구매에 자신감을 증가시킨다."

장원샷이 이에 대해 강조했다.

소중브랜드 2015년 각 그룹의 재보에서 활약했지만, 소규모 브랜드가 인지도 증가, 개인화 소비 증가, 제품의 저산출간 균형 문제를 해결하는 것이 장기적 양성 발전의 관건이다.