의류점 양성문서의 수립 및 관리는 브랜드 구도를 역전할 것이다

옷가게는 상품, 문전 환경, 마케팅 방안만 중시하고 점원의 관리와 훈련을 소홀히 한다.

실제로 인재 양성도 의류점 발전의 중요한 구성 부분이다.

인적 자원 정보고의 핵심, 각 급 간부들은 중요한 근거, 인재 재훈련의 기초를 선용하는 직원 훈련 서류 건립 및 일상 관리도 중요하다.

기록이 없다면, 기록이 없다면 증거가 없고, 증거가 없다.

훈련과 훈련의 성과를 어떻게 믿고 훈련파일의 기록에 의존해야 하는가.

의류점 각 급의 인력 교육 서류 건립은 훈련 작업에서 반드시 해야 할 기초 작업이다. 그 역할은 바로:

각 급 훈련 관념을 견고히 수립하여, 훈련 파일을 통해 직원 입사 후 참가한 각종 교육 및 심사 성적을 보강하여 진층 교육, 배양, 승진, 임금, 조정 등의 효과적인 근거를 담보하여, 후속 훈련에너지 규범, 표준의 진행에 부합하여, 의류점 인재 발전과 직원 양성도 더욱 과학적이고 합리적이다.

직원들이 의류 가게에 들어선 후 인사부처가 그 안에 훈련파일을 설립하기 위해 직원들의 기본 정보를 등록하고, 직원들이 이미 참가한 각종 훈련경력에 대해 파악하고, 직원들이 이미 어떤 훈련에 참가한 정보를 상세하게 기록하고, 각종 자료를 수집하고 보관해야 한다.

예컨대 현재 직원의 교육 수준, 복식 전문 지식과 소매 서비스 기능을 장악하는 수준 등은 직원들 시스템화의 훈련을 배치하기 위해 노력한다.

a) 직원 정보: 직원 개인 기본 정보 등록 사용.

포함 항목: 번호, 성명, 부문, 직급, 학력, 전공, 입사 전 훈련, 관련 인증서 이름 등입니다.

사용 부문: 인사 부문에서 로그인, 보관 담당.

b) 수습기록은 입사 후 참가한 각종 교육 과정, 훈련 결과, 일자리 이동.

포함 항목: 과정 이름, 양성 시간, 양성

실습 보고서, 시험지, 수훈심, 일자리 및 직급 이동 상황, 훈련 휴가 기록 및 기타 관련 정보.

사용 부문: 인사 부문에서 기록, 업데이트, 보관 담당.

c) 양성수첩: 직원들이 입직 이래 어떤 훈련을 하고, 교육을 성능, 교육 상벌 에 참가한 적이 있는가 기록.

포함 항목: 문점 훈련 제도, 승진 과정, 직원들은 이미 훈련과정, 훈련 성적 및 훈련 과정에서 상벌 기록이 없다.

사용 부문: 직원들이 자율적으로 작성을 위주로 하고, 스스로 보관하고, 훈련을 한 후에 강의 강사가 서명하여 수훈 성적을 작성하여 정기적으로 인사 부서에 교부하여 심사를 진행한다.

‘1인 1급 ’, 직원 교육 파일은 일반적으로 종이 문서의 형식을 기록하고 직원 인사 파일에 보관할 수 있으며, 해당되는 전자 파일을 컴퓨터에 보존하기 편리하고, 그에 해당하는 파일인 인덱스 파일 (전자 파일 (전자 문서), 직원 수훈의 직급, 부문별, 성적별, 증서 등 분류 추출에 편리하며 각종 훈련 자료의 유효한 조회 및 집합, 인사 관리에 효율적인 근거가 있다.

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인사 부서는 직원 양성 서류를 설립하고, 한 사람이 한 통씩 책임진다.

2, 훈련 파일은 직원들의 인사 파일에 합병하여 인사부처가 통합 관리를 맡는다.

3. 의류점 인사부처는 직원들 양성에 해당하는 자료의 등록을 완수하고, 성적, 학원 교실 표현 등 관련 정보를 수용한다.

4, 인원은 의류 체인점과 분점 시스템 내에서 이동적으로

또한 임원 근로자 서류를 상응하는 문점으로 옮겨 보관하고 관리한다.

5, 모든 직원들의 훈련 기록은 직원들이 이직 수속을 마치고 반년 후방으로 폐기해야 한다.

옷가게의 운영은 브랜드, 지역, 판촉에 의존하는 것뿐만 아니라 의류점의 경영 실적에 따라 직원들의 자질과 업무 표현에 달려 있기 때문이다. 특히 옷가게, 판매원의 전문도 및 서비스 태도와 기교에 따라 고객의 구매에 큰 영향을 미친다.

단지 상품이 부족하다면 고객이 돈을 쓰면 편안하게 사야 한다. 만약 점원이 고객에게 주는 느낌이 좋지 않으면 이 옷도 살 수 없을 것 같다.

그래서 일부 옷가게는 상품, 문점 환경, 마케팅 방안만 중시하고 점원의 관리와 훈련을 소홀히 하고 판매 실시 과정에서 예기치 못한 효과가 있다.

따라서 옷가게는 내부 인재 양성에 대한 중요한 구성 부분이다.

단말기 제승 서비스를 본보기로 하는 오늘날 점원의 시스템화 훈련은 근본이다.

직원 양성서류 정리 및 관리는 기초적이고 번거로운 일이지만 의류점 인사관리 업무에서 빼놓을 수 없는 부분이다.

의류점 인재가 재교육하는 중요한 구성 부분일 뿐만 아니라, 의류점 간부 제대 건설의 중요한 근거, 각 부문의 지지와 직원들의 적극적 참여는 필수, 인사 부문에서 꾸준한 경신과 유지.