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2015/10/29 22:44:00 27

의류점개점 전략경영전략

솔직히

옷가게

이 옷가게의 가장 핵심문제는 몇 시에 “ “ “ ‘ 옷가게의 인인인인인인인인인인인인인인인인요소 ’ 네가 매장의 자연속속속성을 존존중하는것이 아니냐는 분석분석적 문제점을 분석분석적 문제는 몇 시 “ “ “ “ ‘ 옷가게의 장식의 몇 요소요소요소요소요소요소요소 ’ 네가 네가 너의 의의의의의옷가게의 모모체가 존존존존존존존존존존존존존존존존존중하는가? “ “ “내가가장 가장 좋은 벽벽벽벽벽벽벽벽을 사용하가장 좋은 등등등등등등으로, 이것은 네가 네네네네네네네것을 내 내 내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내를 하나, 이, 이, 이, 이, 이, 이, 이, 이, 이것은, 옷걸이는 가장 비싼, 바닥은 천연 대리석으로...

이 가게는 이 가게를 들을 때마다 왜 사용합니까? 이 가게의 내일은 하나의 공간을 하나 주었습니까?

진열하다

일 년 4 계절 4 가지 변화, 너 4 회 인테리어 하는 거 아니야?

판석은 "좋은 건물은 미래에 공간을 물려주는 것"이라며 "옷가게.

공간 설계

또한 마찬가지다 "며"당신의 가게 면을 변화할 수 있는 공간을 갖춰 줄 수 있습니까? 외국의 톱급 상점의 장식은 LV 에서 D &G, D STAR, DIESER, DIEESE의 최선급 개념점의 일부 그림과 자료를 진열하고 있다.

가장 큰 느낌은 "실용적인 아이디어 기능성을 핵심으로, 변화, 수시의 변화 …"

오케이! 잘 들어, 의상점, 당신의 가게, 바로 당신의 컴퓨터의 운영 시스템입니다! 이 시스템은 플랫폼 이후의 업그레이드, 수시의 변화를 모두 고려해야 합니다.

그래! 좋은 옷가게는 수시로 변화할 수 있는 것이다. 진열, 조명, 이런 것들을 모두 돌볼 수 있겠니? 네가 알고 있는 것이 아니라, 고객이 어디에 있는 것을 좋아하고, 고객이 가게에 들어가는 습관을 가지고, 많은 습관을 들여 컴퓨터의 데스크톱에 있는 것 같다. 1333, 단첩 방식처럼, 바로 그 자리에 있는 것이 아니라, 그 자리의 습관이 더 합리적이고, 그곳에 두는 것이 더 편리하다.

그래서 다시 한 번, 토목, 벽, 벽돌, 기와, 벗을 벗는 친구에게 알려 줄 수 있습니다! 이 집은 생명이 있는 것이고, 당신은 그녀의 객관적 속성을 존중해야 합니다.

가급적 노민상재의 일을 하지 마라! 이 집을 원만하게 여기고, 이 집에서 활동하는 사람들의 수요에 따라 차츰 완벽한 과정은 사실상 너의 인테리어 과정이다.

관련 링크:

가맹 의류 업계는 어떻게 좋은 브랜드를 선택하느냐에 따라 사회가 발전하는 사람들의 물질적 욕망이 강해지면서, 동시에 선택을 할수록, 더욱더 막연하게 선택되고, 의류 업계의 요구는 갈수록 높아지고, 의상의 브랜드와 창의적, 그래서 투자자들은 개점할 때 많은 의상 브랜드와 가맹 방식을 선택할 때 어떻게 선택해야 할까? 의상의 정위와 브랜드의 우열은 향후 경영에 지극히 중요한 역할을 하고 있다.

가맹상들이 하는 것은 브랜드 소매 사업이다. 소매 이왕이면 점포가 가맹상들에게 중요한 것은 틀림없다.

어떻게 특색 있는 의류 가맹점을 개설할 수 있는지, 브랜드의 가게 지지는 특히 중요하다!

의류 가맹점, 브랜드 상들이 좋은 반품 체질과 좋은 광고 지원 정책은 가맹점, 이윤이 최대화될 수 있는 관건이다. 의류 업계는 상품갱신 속도가 빠른 업종으로, 브랜드 상들이 양호한 반품 메커니즘이 없기 때문에, 결과적으로 손실을 초래할 수 있다. 이 방면의 손실을 피하려면, 좋은 교환정책이 중요하다.

창업 의류 가맹점, 가맹 브랜드를 선택할 때는 반드시 신중하게 브랜드를 선택하고, 좋은 브랜드를 선택하고, 올바른 선택은 점포에 더 많은 사업을 가져올 수 있고, 점포의 경영과 관리에 도움이 된다.

소매상은 어떤 사람을 붙잡아야 합니까? 점장과 안내 구매를 해야 합니다.

많은 소매상회에서 자신의 안내, 점장의 투입도가 모자라 유실주파수가 크다는 것을 발견했다. 왜? 점장, 안내 작업동기는 무엇일까? 그 원인을 분석해 보니, 그들이 가족을 부양해야 하는데, 자신의 학력은 높지 않고, 일자리를 찾아서 이곳의 대학학력, 저쪽에서 영어 6급을 요구하는 것을 발견하고, 이쪽을 돌아서서 구매를 안내하는 것을 발견하면, 먼저 하는 사상이 있다.

보스는 이들이 일을 추구하는 물건이 있는지 잘 알아야 구매 안내를 하고 외롭지 않게 할 수 있을까? 관념을 바꾸고 행동은 결과를 결정해야 한다.

이런 경우 직원 교육에 대한 지원을 받는 브랜드를 선택하면 비교적 지지한다. 예를 들면, 강패자, 잭폭스, 늑대 등 모두 직원 교육을 담당하고, 전년도 추적 관리를 책임진다. 이렇게 하면 인적 자원 원가를 낮출 수 있다.


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