아웃도어 브랜드 가 미래 소비 전자상화 추세 를 돌파 하려고 도모 하다

국내외 용품 업종의 생존 곤경은 거시경제환경을 제외하고는 전통적인 경로의 위축을 겪고 있다.

금년 이래

충격, 만달, 은태 등 전통상들이 백절절로 패배해 일부 지역 시장에서 여러 번 관련 상점에 관한 소문이 돌고 있다.

사백 루트에 의존하는 야외용품도 이 파격에 곤경에 빠졌다.

이 파격에 앞서 전기 업체를 먼저 점령하는 기업은 피라미드 꼭대기에 성공했다.

낙타야외는 아직 없지만

하지만 업계 내에서 논란이 없는 선두기업 중 하나다.

2010년부터 낙타가 선상 판매 루트에 투입했다.

선상과 선 아래에 대응하는 다른 소비군, 개발의 대량 신상품

웨이보와 소비자 소통, 브랜드 영향력 확대, 쌍11 연속 우승, 낙타 노출률 증가, 더 많은 사람들이 이해해 인정.

현재 낙타 아웃도어 업체 매출은 20 ~30%보다 20 ~30%포인트, 미래는 35 ~38%에 달한다.

“전통적인 상업의 초루트는 많은 제한이 있다. 예를 들면 원가 투입, 백화점 추출 등은 가격을 너무 낮게 하지 않기로 결정했다.”

허영성은 미래 소비의 전자상화 추세가 뚜렷하지만 기업에 있어서 이제는 하기가 쉽지 않다고 말했다. "우리 경험으로 보면 이제 전기업체의 원가가 조금 낮지 않다"고 말했다.

사실 샘저우의 야외 브랜드도 돌파를 강구하고 있다.

천륜천은 제품 APP 를 내놓았고, 소비자는 제품의 위패인 APP QR코드를 통해 제품 구입을 전면적으로 이해할 수 있는 디자인 이념, 기능적 특징 등, 소비자도 APPPPP를 통해 소통할 수 있으며, 리얼한 제품 체험을 최초로 제품에 피드백을 제공하고 있으며, 성버래가 출시한'카라 '커뮤니티' 커뮤니티를 개발할 수 있도록 노력하고 있다.