A &에프가 로고 옷을 다시 껴요.

지난해 하반기부터 미국 의류 브랜드 A &F 는 전략 조정에 미친 듯 했다.

축소를 선언하거나 브랜드 클래식 로고를 제거하고 나드남 마케팅 전략까지, A &F 는 차세대 젊은 소비자들을 상대로 당황해 보였다. 자신이 무엇을 원하는 것인지 모르는 듯 소비자들이 무엇을 원하는지 알 수 없었다.

2014년 8월 A &F 는 의상 로고 제거 계획을 발표했다.

그러나 최근 그것은 또 뉘우쳤다.

청소년을 정위했던 미국 의류 브랜드는 올 시즌 시즌 매출에서 지속적으로 진통을 이어가며 순이익이 6320만 달러에 가까운 수준으로 지난해 하락한 3배였다.

이런 준엄한 형세에서 A &F 이사회 회장 Arthur 회장 (Arthur) 이 “ C.Martinez ” 는 브랜드 로고가 어떤 긍정적인 신호를 보여주고 있는데, 소비자를 살리는 구명볏짚이 될 수도 있다.

"우리는 일부 디테일로 로고 제품이 더 좋은 퀄리티를 지닌다.

로고는 아주 작은 것으로 보이지는 않을 것이며, 그렇게 쉽게 눈에 띄지 않을 것이며, 그 는 갑자기 가슴에 나타나지 않았지만 지니고 있다

제품은 매우 중요하다.

Martinez 는 여장일보를 이렇게 말하며 A &F 를 바꾸는 방식으로 옛 길로 되돌아갈 것이라고 말했다.

소비자들은 정말 몇 달 동안 이렇게 격렬해지는가? 사실상 로고가 지난해 말 이임한 CEO Micchael (CEO Micchael) 이 이사회 압력을 받고 이사회에서 내놓는 신정에 몰두하고 있다. 그때 A & F 는 이미 캠퍼스에 주목한 아이들이 이미 로고를 입지 않았다고 주장했다.

과거에는 Abercrombie 또는 A &F 를 착용하고 있는데, 1013일 로고 옷의 아이들이 캠퍼스에서 늘 인기를 얻고 있지만, 로고는 점점 자신의 호소력을 잃고 있다.

그러나 현재 A &F 는 또 천희세대가 돈을 전자제품에 썼기 때문에 한정된 돈을 더 품질 있는 옷을 사서 로고가 존재하는 의미다.

이에 따라 Martinez 는 전 CEO (CEO) 가 제프리스 (Jefries) 가 로고 (Logo) 의 결정을 제거하는 것은 일종의 ‘ 반응 과격 ’ 이라는 행위다.

현재 Abercrombie & Fitch, Abercrombie 동장 Christos Angelides 와 Hollisterister 회장 Fran (Horowitz) 을 적극적으로 돕고 있지만, 업적이 계속 떨어지는 A & Fartinez는 현황보다 더 안정되고 있다.

그러나 이는 사실 Forever (Forever) 에 의해 21과 H & H & M 의 평가 브랜드를 빼앗아 장사를 하는 루돌은 자신이 존재하는 가격 열세를 고려해 본 적이 없다.

지난해 8월 ‘뉴욕 게스트 ’의 분석에 따르면 A &F 는 진정한 실패의 증후를 지적해 자신의 정위와 로고, 소비자 유출을 소홀히 한 이유는 사실 H &M 등 빠른 패션 브랜드가 A &F 와 비슷한 옷을 제공할 수 있지만 가격이 너무 싸다.

사람들이 신경 쓰는 건 로고가 아닐 수도 있다.

이것 괜찮아요?

지금 고개를 돌리기로 결정한 이유는 시종일관 상황을 파악하지 못했던 그것이 결국 로고에 관여하지 않았다는 것을 다시 발견했다.

그리하여 그들은 또 창머리를 다른 곳으로 향하였다.

‘비즈니스 ’에 따르면 최근 열린 A &F 투자자 전화 회의에서 Abercrombie 는 브랜드 Abercrombie 가 목표 소비자의 재배치를 앞두고 청소년을 의식하지 않겠다고 밝혔다.

이 전략의 전환도 매출 하락의 압력에 시달리고 있다.

한때 소비자들은 중고등학생을 위한 Abercrombie 가 이제는 더 세련되고 성숙한 디자인을 추구해 대학생과 대학원생으로 자리매김했다.

“하지만 35살만큼 크지는 않을 거야.”

마티네즈는 또 한 마디 덧붙였다.

이 청소년 시장의 주요 의류 소매상은 수십 년 만에 처음으로 성장한 소비자다.

"이렇게 하는 목적은 기부 브랜드의 분리를 가속화하고 싶다는 것이다. Abercrombie 는 더욱 고급스러운 브랜드로 변할 것이고, Hollister 는 빠른 패션의 일원이 될 것이다"고 말했다.

A &F 의 수석 운영관과 Jonathan 수석 재정관과 Jonathan (Wonathan) 은 지난해에 펜박에 대해 말했다.

목표를 동반하다

새로운 브랜드 마케팅 계획도 올 가을 대중과 만날 예정이다.

A &F 는 새로운 브랜드 이미지를 만들어 소비자들을 새롭게 만들겠다고 밝혔다.

이를 위해 대량의 정력과 재력과 재력과 재력을 바꾼 제품에서 시장 이미지의 모든 코너를 바꾸기 위해 실패하면 A &F 가 다시 쌓일 수 있기 때문이다.

그러나 A &F 는 이것을 심사숙고하여 행한 결과라고 말했다.

"현재 Hollister 와 Abercrombie 의 두 CEO 는 사업의 흐름을 적극 바꾸고, 영원히 변하지 않는 CEO 는 존재할 수 없지만, 가장 정확한 결정에 전념할 것이다"고 말했다.

마티네즈가 말했다.

그러나 이 말들은 아직 믿을 수 없다.

여장일보 보도에 따르면 A &F 는 무엇을 배우고 있을까 하면 천희세대 소비자들의 공감을 불러일으킬 수 있지만 올 7월 귀교할 때 손익을 전환할 수 있을 것이라는 기대를 절대 하지 마라.

이 외에도 Abercrombie 와 Hollister 도 채널에서 새로운 탐색을 시작한다.

전자는 이미 전자업체 사이트인 Asos.com 에 투입했으나 후자 역시 Asos 여행을 시작한다.

일이 적지 않게 되었지만 데이터는 보기 좋게 보이지 않았다.

5월 2일까지 A &F 전체의 순매출액 13.7%로 7.1억 달러로 떨어졌다.

Abercrombie 점포 매출 9%, Hollister 는 6% 하락했다.