손호는 ‘ 그의 경제 ’ 를 겨냥하여 불변형 속옷 브랜드를 창립하였다

더 절상 잠재력을 가진 새로운 블루 바다를 어떻게 찾습니까? 홍해시장에 발버둥치는 전통적인 제조나 유통업계에 있어서는 기회와 도전에 직면합니다.

그러나 때로는 새로운 혁신이란 일념 사이에, 새로운 제품이나 상업 패턴이 나타날 수도 있다.

4년 전 전동차 전지 중개상 손호는 세탁기로 직접 세탁할 수 있는 문흉이 나타나 아직 독립된 브랜드는 없었다.

그러자 그는 전통적인 속옷 업계에서 새로운 천지를 발굴해'SOERU 소예 속옷'을 만들어냈다.

전동기 전지 가 속옷 의 크로스 재창업 하다

2000년 초 해군 항공병 손호는 군복을 벗고 그가 2년 넘게 서사 군도를 지키고 있다.

그 해 그는 아직 만 스무 살이 되지 않았고 망망대해 에서 육지로 돌아간 후, 그는 미래를 어떻게 생각하기 시작했는지, 1년 후, 친구에게 소개를 하고, 그는 완전히 낯선 태주에 와서 전동기 배터리 브랜드를 대리하기 시작하여 그의 사업 인생을 개시했다.

손호 대리의 전동기 배터리 브랜드 매출액은 이미 수억 위안에 달했으며, 그의 회사는 이미 녹마, 녹색 가등 유명 전동기 브랜드의 배터리가 가장 큰 공급업체가 되었다.

그러나 손호는 모든 것에 만족하지 않는다.

"전통 유통업계에 빚이 있는데, 전동기 배터리는 애프터리와 환경보호 면에서 더 번거롭기 때문에 그때 새로운 것을 바꾸고 싶었다."

손호는 속옷 소매업에 빚진 문제가 없기 때문에 애프터가 쉽고 친환경 문제도 걱정 없이 속옷을 갈아입는 방향으로 선택했다고 말했다.

속옷 브랜드를 대리한 지 2년 만에 그는 자신의 브랜드를 만들기로 결정했다.

"아령식 산업사슬을 할 거예요. 스스로 연구 개발과 마케팅 채널, 중간 생산 코너 OEM, 외투를 더 전문적으로 생산공장에 맡기고 싶어요."

2010년 손호는 상하이에서 개발센터를 설립하고 브래왕국으로 향한 첫 걸음을 내딛었다.

오비는 세탁이 쉽게 변형되지 않는 문흉강권에 있다

2012년 ‘삼팔 ’ 부녀절 ‘소예속속옷 ’은 로교에서 첫 문점을 열었고, 신규 제품은 곧 시장에 환영을 받았다.

현재 이 브랜드는 절강 상하이 등지에서 80여 개를 가졌다.

태주 성구 대거리 골목 버스에는 소르루소예 속옷의 광고를 볼 수 있다.

어떤 제품이 속옷이라는 ‘홍해 시장 ’에서 ‘블루바다 ’를 찾을 수 있게 했습니까?

손호는 기자에게 서로 다른 가슴 강철을 보여 주며 보통 스테인리스강으로 만들어져 쉽게 구부러진다.

"일반적인 문흉에서 사용하는 강철권입니다. 큰 브랜드의 제품은 대부분 이런 강철권으로 사용되므로 사람들의 전통적인 인상은 손만 빨아야 합니다. 세탁을 하더라도 주머니를 조심스럽게 빨아야 합니다."

또 하나는 니켈 티타늄 같은 원소를 함유한 합금으로 만든 것이다.

손호의 손에는 이 강철고리가 제멋대로 틀어져 각종 형태로 바뀌어 거의 신속히 환원할 수 있다.

각고의 폭력이 꺾인 후, 강권은 작은 주름이 회복되지 못하고, 손호는 뜨거운 물에 잠긴 지 얼마 되지 않아 미세한 접흔이 거의 사라졌다.

"이것이 바로 제 제품의 비밀입니다."

손호설.

“ 광동의 시찰을 한 번 가던 중 많은 공장들이 OEM 을 위해 이런 강철권을 사용한 것을 발견했다. 그러나 이것은 이 브랜드의 하나일 뿐이다.

당시에 내가 한 문흉은 왜 이렇게 구부러지지 않는 것만을 하지 않았을까? 손호는 현재 그가 생산한 ‘ 소예 ’ 의 문흉은 모두 이런 강철권을 사용한다고 생각한다.

손호는 좋은 상품이 상품의 다른 개념을 부여하는 것보다 더 설득력이 있고 입소문은 최고의 마케팅 수단이 될 것이라고 생각한다.

"하지만 원가 역시 뻔하다. 일반 강철권 1대 서너 모, 우리 강권 가격은 일반 강권 10여 배까지 더 높고 국내에서는 생산을 하지 않았는데 국내에서 수입을 하지 않았지만, 이에 따른 부가가치도 높고, 우리 속옷 가격은 200위안에서 400위안 사이다."

한 정거장 쇼핑, 산업 사슬을 완벽하게 하다.

좋은 제품은 아직 마케팅이 필요하다.

마케팅 방면에서 손호는 전통적인 채널 판매를 버리고 단점 가맹 패턴을 채택했다.

그는 속옷 전문점을 4S점으로 만들어 소비자들이 정거장을 즐기게 했다.

우리 속옷은 건강조정형의 세분시장을 주체한다.

여자 친구가 우리 속옷을 입은 후 가슴은 더욱 유형 있게 보일 수 있다.

이 외에도 일반형, 신부 전용 스티커, 운동형 등 다양한 품목도 있다. 여성 소비자는 우리에게는 서로 다른 합용된 문흉을 살 수 있다.

손호설.

그리고 손호는 잠옷을 생산한다.

등

"사람들이 물건을 살 때 같은 브랜드에서 한결같이 사는 생각이 있기 때문에 소비심리학이 내게 주는 계발입니다."

따로

또한 중요합니다. 이곳에서 구입한 속옷은 평생 소독서비스를 즐길 수 있습니다. 소비자는 가슴관리 등 체험을 즐길 수 있습니다.

손호설.

신제품, 새로운 마케팅 사고로 ‘소예 ’라는 젊은 브랜드가 절강에서 점점 발끝까지 서고 있다.

"많은 고객들이 우리 제품을 사용한 후 시장의 전망이 매우 높다고 생각하며 가맹점과 연락을 하고, 많은 가맹점들이 이렇게 개설되었다."

손호설.

"우리 가맹 고객 매장 평균 월 매출액 25만 위안, 소매 가격은 200위안에서 400위안 사이이며, 태주는 현재 잘 하고 있는 정품 판매를 하고 있다.

가게, 단점 월 매출액은 보통 20만 원 정도다.

손호설.

"우리의 고객량과 회전률이 높다는 뜻이다."

손호는 그의 연구 개발과 마케팅 팀은 내년에 타이저우를 벗어나 상해와 절강을 입각하고, 중경, 서안 두 지역으로 확장할 것이라고 말했다.