온주 성인 시장 포화 아동복 시장 경쟁 이 치열하다

가장 잠재력 있는 업종 중 하나로, 아동복 시장은 80 후, 90 후 부모에게 이익이 될 것이다.

중국의 아동복 시장 규모는 2015년 1400억 위안에 이른다.

조사에 따르면 우리나라 아동복 산업 생산액은 연간 25 ~30%에 이른다.

데이터와 실제 상황에 덕택된 북춤, 경기가 아닌 온주시 의류 업계도 아동복 업계에 크게 전진하고 있다: 자창브랜드, 여성복을 주선으로 친자복, 통합 어린이 기타 제품 발전의 아동복 집성업에서 아동복 및 어린이 산업 사슬로 발전하고 있다.

닫을 수 없는 옷장

왕홍 (화명)은 시내 한 사업소에서 근무하고, 요 며칠 바쁘게 점심을 먹고 친정으로 달려갔다. 그녀는 현재 입지 않은 어린이 옷을 옮겨야 한다.

“ 몇 자루, 한 번에 다 옮길 수 없다. ”

왕홍은 "옷장 안에는 거의 남편과 옷차림이었지만 이 2년 아이의 옷이 이미 주인공이 됐다.

내 아이는 세 살, 키가 빨라서 옷이 우리 부부보다 훨씬 빨라요.

게다가 친척 친구들이 선물한 것도 있고, 새 옷은 아직 입지도 않았는데 바로'만료품'이 됐다.

쌍둥이 정책조건에 부합하는 왕홍은 둘째 아이를 낳고 있다. "어린아이만 더하면 지금의 옷장은 어린아이의 옷을 넣을 수 없을 것이다"고 말했다.

하지만 왕홍의 고민은 의류상인 오민 (화명)의 복음이 되고 있으며, 2011년부터 아동복 사업에 종사했으며, 앞서 성인복장을 하고 있다.

"2011년 그 장사가 잘됐다. 2년 동안 아동복을 하는 사람들이 많아지면서 장사가 많이 줄어들었지만 예전보다 단순히 옷을 만드는 것이 좋다"고 말했다.

오민은 이 업계에 대해 "며칠 전 개업한 빠른 패션 브랜드 H &M 을 다녀왔다. 이들의 동복구는 눈에 띄고 면적이 여성복구까지 넘어섰다.

분명히 큰 카드가 이 시장을 잘 본다.

오민뿐만 아니라, 기자는 지난주부터 시장과 일부 의류업체들이 알고 있으며, 온주시에서는'깨닫기'의 의상 브랜드가 많아지면서 촉각을 아동 패션업으로 늘리기 시작했다.

마지막 케이크는 어떻게 먹어요?

여성들이 여장, 남장 이후 의류 업계 전체가 쟁탈하는 마지막 케이크라고 생각하는 업계가 적지 않다.

그러나 이 케이크를 어떻게 먹느냐에 따라 기업별 견해가 다르다.

절강 피리 의상 유한회사 는 2012년부터 아동복 업계 에 발을 들여, 회장 은 풍적 여장 의 발전 이 이미 성숙해졌 고 브랜드 를 더욱 다원화 발전시키기 위해 고단 아동복 을 선택했다.

펑익약에서 볼 때, 아동복 분야에서 그녀는 여전히 신인이었고, 이 2년 동안 브랜드의 운영에 대해서는 아직 단계를 모색하고 있지만, 시장 반응은 괜찮다.

판매 모드에서는 포석 백화점의 전통 패턴을 바꿔 전기상과 팬 경제에서 마케팅 모델의 창의에 중점을 두고 있다.

또 다른 기업은 친자복 차원에서 온주 여장 용두기업 절강설가룩 유한 회사들이 올 초부터 아동복을 포착했다.

우리 아동복은 가정을 중심으로 하는 개념으로 여장을 주선으로 아동복으로 늘려 친자복을 위주로 한다.

내놓은 이래 시장의 반응은 나쁘지 않다. 현재 전국에서 100개 문을 열었다.

절강 설가 의상 유한회사 회장 서지용 회장이 말했다.

동일한 생각을 가진 것은 복고와 기사스타일로 온주의 본토브랜드'D -HARRY'(D HARRY)가 있다.

올해 초부터 우리는 아동복 분야를 확장하고, 아동복은 미래의 추세이며, 둘째 아이 정책을 놓아 아동복에 대한 수요가 뚜렷하게 늘어날 것이다.

우리는 여장을 바탕으로 친자복을 개발했다. 현재 우리 집성점은 모두 친자로 만든 것으로, 쇼핑 손님들 중 2분의 2명이 동복을 동시에 구매하고, 쇼핑을 하는 엄마들이 스스로 구매하고 있다는 설명을 하고 있다.

이 브랜드의 책임자는 이결을 표시한다.

아동복 업계에 개입하는 이른 기업은 종합 경영을 고려한다.

온주 유명 아동복 브랜드인 절강 3점수 아동복은 올해 아동복 산업에 자원 통합을 진행하고, 이사장은 올해 브랜드 간 협력을 시도하기 시작했고, 단일 가게에서 집성점을 형성하여 자원을 실현하겠다고 밝혔다.

고객의 공유.

가게 안에는 아동복을 포함한 어린이 제품들이 포함되어 있으며, 아동화, 안경, 안경, 책가방, 장난감, 학용품 등과 같은 다양한 선택을 제공한다.

재물이 거만하고 거창한 아이디어는 상장기업인 삼마그룹이 어린이 전 산업체인 것 같다.

상장 기업의 아동복 공략

요 몇 년 동안 아동복 업계에서 ‘ 혼합 ’ 을 일으킨 것은 여전히 수온주 상장 기업 삼마복식에 속한다.

삼마 복식에서 발표한 3분기 재보에 따르면 2014년 1 ~9월 선마 복식에서 영업 수입은 53.62억원, 동기 대비 8.8%, 영업이익 8.81억원, 전년 대비 22.3% 증가, 그 중 3분기 영업 속도가 10.3%에 이르렀으며, 주로 삼마 복식 업무의 승진 및 아동복 업무의 안정 성장에 도움이 된다.

온주시 의류상회 사무총장 진기상은 삼마 의상에 대한 기여율이 늘고 있다고 말했다.

선마 아동복 브랜드 바라바라는 기존 3 ~12세 중동 위주의 의상을 바탕으로 0 ~3세 영아 용품 및 의상 브랜드 미닐라, 프로슈즈와 액세서리 브랜드 몬돌도, 산라밴드, 민밴드 두 이탈리아 중 하이단 아동복 액세서리 대리권을 내놓았다.

한편, 올해 산마는'천재베이비'와'작은 지구 '두 교육 브랜드와 관련 아동교육 업무를 인수해 200묘의 어린이 오락 레저 교육을 한 몸에 받고 있는 꿈을 많이 꾸고 있다.

산마학교를 계획하고 있으며, 미래는 아이를 낳아 성장한 산업사슬로 발전시킬 예정이다.

마찬가지로

미방 의상도 실적 성장에 초점을 맞추기 시작했다.

데이터는 미방의 올 가을 주문회에서 미희디 (ME & CITY & CITY) 의 주문 증가가 100% 넘었으며, 모모무의 아동복 증가는 200% 를 넘어섰다.

갓 입행한 지 얼마 되지 않은 미방 의상에 대해 이 수치는 매우 밝다.

유의방 의류 부회장은 이 회사는 아동복 브랜드의 보급력을 높이고 3 ~5년 내에 국내 아동복 판매 1그룹에 진출할 것이라고 밝혔다.

업계 인사들은 삼마와 인수 확충과 동장 판자를 강화하는 방식과 달리 미방이 아동복 업무의 발력은 주로 온라인상에서 선 아래 업무와 연결되어 있어 미방에서는 어린이 시장이 쉽게 먹을 수 있는 케이크가 아니다. 더 어려운 뼈, 미국은 먼저 날아갈 수 있는 선비의 선비의 선비와 비교할 필요가 있을 뿐만 아니라, 빠른 패션 및 대량의 아동복 브랜드 경쟁이 필요하다.

소매상은 한 잔의 박대를 나눈다

브랜드가 아동복을 중시하는 것을 제외하고는 소매상도 아동복의 마케팅 모델과 체험 모델을 중시하기 시작했다.

시내 은태백화점에서 올 10월 동복구에 대해 새로운 조정을 진행했다. "우리 동복은 단지 아동복을 판매하는 것만이 아니라 동복에 머물러, 우리는 동복으로 아이들을 데리고 아동복을 사게 하는 동시에 어린이들이 놀고 있는 곳이다"고 말했다.

온주 은태백화점 아동구 관계자들이 말했다.

은태백화점은 원래 Paw (Waw), 인파우 동장 브랜드에 낙원식 체험점의 조정을 진행했으며 면적은 원래부터 100평방미터밖에 되지 않아 240평방미터까지 확대되지 않고 어린이 놀이기구를 늘렸다. 그리고 관영구도 있다.

이 브랜드는 우선 시점으로 내년에 펼쳐질 것이다.

현재의 운행 상황으로 보면 이러한 체험식 새로운 패턴이 괜찮고, 인파수가 많이 늘었다.

이 백화점 관계자는 말했다.

올해 들어 은태백화점 동복구 판매도 동기 대비 30% 증가했다.

올해 5월 개업한 온주 100아동 쇼핑센터도 어린이 업계의 비율을 높이고 있다.

승려 가 갈수록 많은 죽 의 질 을 보장해야 한다

하지만 투자자, 자금 참여가 늘면서 시장의 치열한 경쟁은 불가피하다.

이 같은 부처분업 내에서는 스님이 많고 죽도 적고, 일부 공장의 책임자는 올해 아동복은 예년만큼 좋지 않다는 것을 우려한다.

절강 3점수 아동복 유한회사 회장은 올해 온주 아동복 업계의 발전에 비해 상대적인 저조기에 처해 있지만, 대비 캐주얼복 등 다른 의상은 여전히 평온한 편이다.

그가 보기에 아동복의 안전성은 업계와 소비자의 중시를 불러야 한다.

품종 속성 제한으로 아동복 안전, 규격 검사 규격 고급으로 아동복 시장은 줄곧 어룡이 혼잡한 상태에 처해 있다.

아동복 원단 기준이 매우 높고, 국가가 아동복에 대한 각종 지표도 엄격하게 규정되어 있으며, 아동복의 제작 공예와 노동원가 등의 비용도 높기 때문에 브랜드 아동복의 가격이 상대적으로 높을 수 있는 것도 원인이다.

경쟁이 심해지면서 가격전은 안전 질에 대한 충격을 초래하기 쉽다.

절강성 의류 협회

절강홍 황색 의류 지분 유한회사 회장 이현동 회장도 절강 아동복 업계 발전에서 보면 2년 성장률이 하락했지만, 여전히 건강 발전 단계에 머물렀고, 아동복 총량은 10% 이상의 성장을 유지하고 있다.

그러나 전기상, 상업센터의 패턴은 아동복 단말기에 분류되고 있으며, 현재 한 아동복 브랜드의 수립은 백화점, 광고 홍보에 의존하는 것이 아니라'컴백 본원'이 필요하다. 제품의 품질, 안전성, 편안도 등 면에서 기업을 멀리하게 할 수 있다.