국내 의 류 업계 '관문 붐' 이 점차 사탄 노 관문 74 곳 에 이른다

이 소식 은 대중 들 의 시 야 를 스포츠 에 집중 시 켰 다.의 류 브랜드피 케, 안타 등 여러 국산 브랜드 의 제조, 운영, 폐쇄 등 을 전방위 적 으로 보도 했다.실제로 스포츠 의 류 브랜드 의 규모 가 위축 되 고 있 는 것 이 아니 라 국내 전체 의 류 산업 이 똑 같은 문 제 를 겪 고 있다.

앞서조 단 노회사 가 발표 한 보고서 에 따 르 면 올해 3 분기 에 사탄 노 는 모두 74 개의 소매점 을 문 을 닫 았 는데 그 중에서 63 개가 중국 내륙 에 있다.진 베 스 는 지난해 말 까지 중국 내륙 점포 253 곳 이 줄 었 고, 에 그 는 반년 만 에 중국 내륙 의 88 곳 을 문 을 닫 았 다.인터넷 이 성숙 해 지면 서 온라인 판 매 는 의 류 업계 의 매장 붐 을 일 으 키 는 원인 이 되 었 다.

먼저, 인터넷 이 전면적으로 복 개 됨 에 따라 모든 사용 자 는 의 류 시장의 잠재 적 인 고객 이다. 그 다음 에 사람들 이 인터넷 검색 을 하면 언제 어디서나 온라인 거래 를 할 수 있 을 뿐만 아니 라 시간, 장소의 제한 을 받 지 않 는 다.마지막 으로 기업 의 경우 인터넷 마 케 팅 을 통 해 비용 이 저렴 하고 심지어 하나의 소 셜 계 정 만 등록 하면 온라인 마 케 팅 을 할 수 있어 서 오프라인 매장 의 비용 과 인터넷 쇼핑 몰 을 구축 하 는 비용 을 크게 절약 했다.이러한 판매 모델 은 전통 의 류 산업 에 새로운 발전 기 회 를 보 여 주 었 고 전통 적 인 코트 에서 벗 어 나 온라인 판매 의 대군 에 합류 했다.

　　그러면 어떻게 해.온라인 마 케 팅?

캬 바 지 를 예 로 들 면 온라인 정확 마 케 팅 의 대표 적 인 사례 다.캬 바 지 경영 자 는 사이트 가 정보 전파 의 플랫폼 이라는 것 을 깨 닫 고 우수한 공식 사 이 트 를 만들어 서 좋 은 사용자 체험 을 만들어 소비자 들 로 하여 금 걱정 을 없 애고 브랜드 홍보 에 기반 을 다 질 수 있다.그래서 그들 은 '중국 캬 바 지 망' 기업 공식 플랫폼 을 만들어 기업 의 장점, 제품 의 장점, 서비스 이념 을 캬 바 지 를 고객 에 게 충분히 보 여 줄 계획 이다.

캬 바 지 는 플랫폼 에서 고객 과 상호작용 을 하여 중국 제5 7 족 - 캬 족 을 구축한다.자주 활동 을 해서 뉴 미디어 구조 에서 브랜드 정체성 을 가 진 사람들 이 모 였 다.오프라인 활동, 온라인 마 케 팅 을 통 해 브랜드 의 점성 과 호소력 이 생 긴 다.

이 동시에 플랫폼 예약 포트 를 고객 과 상호작용 을 한다.고객 이 캬 바 지 를 개선 하 는 의견 을 제시 할 수 있 도록 모든 사람 이 인터넷 에서 자신의 마음 속 의 캬 바 지 를 자 유 롭 게 디자인 하고 인터넷 에서 보 여 주 며 주문 서 를 예약 할 수 있다.인터넷 에서 주문 수량 이 생산 가능 한 요구 에 이 르 면 바로 카키색 의 공예 와 원단 으로 생산 을 배정 하고 당사자 의 이윤 과 배당 하여 인터넷 에서 금액 을 신속하게 발표 하여 격려 와 선 순환 을 형성한다.그리고 위 챗 이라는 강력 한 관 계 를 가 진 소 셜 네트워크 서비스 로 쇼핑 과 고객 서 비 스 를 실현 한다.

쉽게 말하자면 온라인 마 케 팅 을 잘 하 는 것 은 주로 좋 은 전자상거래 기본 구 조 를 구축 해서 브랜드 를 홍보 하고 인 맥 을 모 으 며 고객 과 상호작용 을 하여 좋 은 평 가 를 받 는 것 이다.그리고 의식 적 으로 온라인 의 고객 을 오프라인 으로 유도 하고 최종 적 으로 온라인 오프라인 의 판매 균형 에 이 르 러 전 채널 의 마 케 팅 을 실현 하고 현대 상업 전략 전환 을 완성 한다.