드림바샤는 미국 의복에 몸을 의뢰하는가?직원들이 새 사장을 불렀다
몽바샤 직원이 새 사장님을 불렀어요.
9월 23일 광저우 여지에 위치한 드림바샤 본부에 기자들이 도착했을 때 모든 것이 평온해 보였다.
몽바샤 패션체험점 주성 직원이 기자에게 말단 판매원으로 회사들이 매수됐다는 말을 듣지 못했다.
그 후 기자는 회사 몇 명의 직원들과 이야기를 나누고, 드림바샤는 당일 두 명의 새 사장이 왔고, 그 중 한 명은 스킨슨이라고 불렀다.
이후 기자는 다시 상술한 주성 직원에게 증언을 요청했다. 그는 "사장님이 바뀐 것은 사실이다. 우리는 아직 본 적이 없지만 회사가 인수된 일을 모른다고 말했다"고 말했다.
몽바샤
경영부 한 남성 직원은 “그런 일이 있긴 하지만 네가 말한 그 그룹이다. 사장도 스티븐이라고 부르지만 나는 아직 본인을 본 적이 없다. 그의 연락처만 있다 ”고 말했다.
이 기자가 스티폰이라는 사장이 연락처를 요청할 때, 이 관계자는 스포를 하기 불편하다고 말했다.
이후 기자는 드림바샤 창시자 이서동, 이서동은 전화에서'잠시 스포일러'를 이유로 인터뷰를 거절했다.
기자가 취재한 미국 의로 상해 본부 시장부 인사도 이 같은 수매설에 대해 부인하지 않았고, 의복길은 미국의 회사일 뿐, 드림바샤는 대부분 미국 본사에서 직접 접촉하고, 상하이 본부가 아는 경우는 한계가 있다.
거래액을 매수하는 만큼, 이 시장 관계자는 액수가 예민하다며, 회사의 최고급 기밀이라고 그는 잘 알지 못했다. 그러나 나는 2000만 달러가 할 수 없을 것 같다 "고 말했다.
싸다
아메리칸
상하이 본부 시장부 인사는 드림바샤가 의류로 들어간 뒤 의로의 규모와 미국의 인지도, 드림바샤는 새로운 개념으로 도입될 수 있다고 밝혔다.
“상보적인 존재 때문입니다. 상호 보완이 없다면, 단순히 수매로 브랜드를 만들 수 없습니다.”
작년에 5500만 달러를 얻었다 의기투합하다
드림바샤는 2006년 12월 창설되었고 처음부터 드림바샤는 여성 내의 수직 사이트로 자신의 이름을 정했다.
2011년은 드림바스의 황금 발전년으로 알고 있다.
광저우 마라 사이버과학기술유한회사 (몽바샤)가 최근 5년간의 발전을 거쳐 회사가 2000명 가까운 팀을 보유하고 있으며, 광저우에는 의류 설계 제조기지가 있으며, 중국 홍콩, 프랑스, 한국에서는 패션 매수팀과 디자인 연구작업실을 세웠다. 상하이에서 200여 명의 전자 비즈니스 마케팅 팀을 보유하고 있다.
2012년 드림바샤는 IPO를 시작할 계획이다.
2013년 드림바샤는 4차 5500만 달러의 국제 벤처투자를 받아 처음으로 흑익을 선포했다.
현재 B2C 의류전상들의 경영 상황에 대해 만엔진 컨설팅 CEO 노진완은 ‘일일경제 뉴스 ’ 기자에게 국내에서 B2C 의상을 하고 있으며 이윤은 일반적으로 낮다.
기술과 운영, 인력 등에 많은 투입된 전자상들은 소비자들에게 단일 브랜드를 오래 유지하기 어렵기 때문이다. "지금은 독립된 B2C 의류상업체가 성공적으로 할 수 있다"고 말했다.
드림바샤는 미국 의류로 투신했으며 에코 장의는 기자에게 드림바샤는 전기상 플랫폼으로 부담이 크다.
드림바샤는 많은 브랜드를 유명 브랜드를 만들어 판매하고, 할 일이 너무 많다.
장의는 전기상 플랫폼에 잘하는 것이 많지 않다고 생각한다.
전기상 플랫폼은 경자산 운영을 해야 충분한 정력과 능력을 유지할 수 있다.
"할 것이 너무 많은데 드림바샤는 전기상이자 의류 브랜드의 역할도 겸비해 회사 현금류, 종합 운영 능력에 대한 요구가 높다. 이렇게 되면 시련수준이 높다"고 말했다.
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